Video: IPMA Gedragscode 2024
Een gedragscode is een schriftelijke verzameling van de regels, principes, waarden en werknemer verwachtingen, gedrag en relaties die een organisatie belangrijk acht en gelooft zijn fundamenteel voor hun succesvolle operatie.
Een gedragscode bevat een overzicht van de standaarden en waarden die een organisatie opmerkelijk maken en het in staat stellen zich uit te lijken op soortgelijke organisaties. De Gedragscode wordt door een organisatie genoemd om de cultuur die aanwezig is in de organisatie te reflecteren en een verklaring af te leggen.
Hoewel Code of Conduct een populaire titel is, noemen andere bedrijven hun Code of Business Ethics, Code of Ethical Business Conduct en Code of Ethics and Standards. De laatste is populair in professionele verenigingen.
Wat de organisatie ook noemt, is de Gedragscode een kader voor ethische besluitvorming binnen een organisatie. De Gedragscode is een communicatiemiddel dat interne en externe belanghebbenden informeert over wat gewaardeerd wordt door een bepaalde organisatie, zijn medewerkers en het management.
De gedragscode is het hart en de ziel van een bedrijf. Denk aan een gedragscode als een diepgaand beeld van wat een organisatie gelooft en hoe de medewerkers van een organisatie zichzelf en hun relatie met elkaar en de rest van de wereld zien. De Gedragscode schildert een beeld van hoe werknemers, klanten, partners en leveranciers kunnen verwachten dat ze als resultaat worden behandeld.
Wie ontwikkelt een gedragscode?
Alle soorten organisaties ontwikkelen een gedragscode. Bedrijven ontwikkelen een Gedragscode om principes en ethiek bekend te maken die hen aantrekkelijk maken voor klanten, medewerkers en andere belanghebbenden.
Non-profit maakt hiervoor een gedragscode en ervoor zorgen dat werknemers en klanten hun dienstverlening kunnen begrijpen en vertrouwen.
Professionele verenigingen ontwikkelen gedragscode om soortgelijke redenen en stellen standaarden voor ethisch gedrag in een industrie en in het professionele gedrag van haar leden voor.
Verschillende voorbeelden van een gedragscode waren zo krachtig om het gedrag, de normen en de ethiek van een organisatie te begeleiden die zij in zichzelf beroemd werden. Bij Johnson & Johnson bijvoorbeeld, schreef Robert Wood Johnson, bedrijfsvoorzitter van 1932 tot 1963 en een lid van de oprichter van de organisatie, hun beroemde Credo in 1943. William Hewlett en David Packard hielden lang geleden Hewlett-Packard (HP): The HP Way.
Een gedragscode kan ook een document zijn dat de verwachtingen en vereisten van een organisatie van hun leveranciers, leveranciers en partners geeft. Ook algemeen bekend als een leveranciers code van ethiek legt de Gedragscode de basis voor de relatie van de organisatie met haar partners.
Apple's (en de elektronische industrie) leveranciers gedragscode stelt bijvoorbeeld dat "Apple zich inzet om ervoor te zorgen dat de arbeidsomstandigheden in de supply chain van Apple veilig zijn, dat werknemers met respect en waardigheid worden behandeld en dat productieprocessen milieuvriendelijk zijn verantwoordelijk. "
Een ander vaak onderdeel van de Gedragscode voor leveranciers is dat zij ontmoedigd zijn om cadeaus aan werknemers te aanbieden die door hun gedragscode niet in staat zijn hun te accepteren, zodat er geen twijfelachtig gebruik van hun diensten bestaat.
Een gedragscode ontwikkelen en integreren
Een gedragscode is geschreven door een uitvoerend team; ontwikkeld door een doorsnede van medewerkers uit verschillende functies; of ontworpen door organisatieontwikkeling, bedrijfscommunicatie, marketing, leveranciersrelaties en / of personeel van het personeel, afhankelijk van de organisatie en de interne werkwijze en managementstijl.
Een gedragscode die wordt ontwikkeld door een krachtige, gewaardeerde uitvoerende macht, vaak ook de eigenaar, of door een doorsnede van werknemers die de invloed van een dergelijke uitvoerende macht heeft, is makkelijker te integreren en te integreren. Het is meer kans om de werkelijke overtuigingen en de werking van een organisatie te beïnvloeden.
De Gedragscode zal waarschijnlijk volledige implementatie en integratie binnen de organisatie bereiken wanneer meer belanghebbenden bij de oprichting betrokken zijn.
Als het proces dat wordt aanbevolen voor de ontwikkeling, uitlijning en communicatie van de waarden van een organisatie of de integratie van een strategisch plan, draagt deelname bij aan de succesvolle integratie van een gedragscode. Gebruik deze zelfde aanbevolen stappen voor uw proces om uw Gedragscode te ontwikkelen.
Gedragscode
Een gedragscode wordt gepubliceerd en verspreid aan zijn medewerkers en aan bestaande en potentiële stakeholders zoals leden van de raad van bestuur, klanten, partners, leveranciers, leveranciers, potentiële werknemers en de algemeen publiek. Het is de afbeelding die het bedrijf aan deze belanghebbenden overbrengt over wie het bedrijf is en wat deze belanghebbenden kunnen verwachten in termen van waardegedreven behandeling.
De gedragscode is vaak op de website van de organisatie en in hun jaarverslag aan aandeelhouders een interne inzet voor een standaard van gedrag en overtuigingen en een publieke verklaring van de positie van de organisatie op een aantal normen, waarden en principes en overtuigingen
Voorbeelden van gedragscode
Hier zijn enkele opmerkelijke voorbeelden van gedragscodes die online beschikbaar zijn om begeleiding te geven wanneer u uw werknemer en bedrijfscode ontwikkelt.
- Gedragscode van Google
- Gedragscode van Coca-Cola
- Johnson & Johnson
- Hershey Code of Ethical Business Conduct
Verzekeringsdekking Voor een bedrijf, een bar of een andere drankinstelling geldt een verzekering die nodig is voor een bar
. Leer welke soorten dekbedden een bar of taverne waarschijnlijk nodig heeft.
Hoe u een begrip van de cultuur van een bedrijf ontwikkelt
Hoe breng ik een belasting op een bedrijf op basis van een bedrijf?
Inschrijvingsbelasting voor een bedrijf op basis van thuis, met inbegrip van het berekenen van de huisbedrijfsruimteaftrek op formulier 8829.