Hoe u uw organisatie de cultuur bewust maakt

Elke manager heeft training nodig om bewust een organisatiecultuur te creëren die de verwezenlijking van de zakelijke doelen van hun organisatie ondersteunt. Als u in een organisatie werkt, combineren de waarden, overtuigingen, ervaringen, levensgebeurtenissen, opvoeding, opvoeding, vriendschappen en meer, die u aan het werk brengt met die van de andere medewerkers om uw werkomgeving te creëren.

De combinatie, met de extra invloed van senior leiders en oprichters van een organisatie, vormt de cultuur die u heeft - ter ondersteuning van uw doelen en dromen - of niet.

Cultuur is van cruciaal belang in de vraag of een organisatie zo succesvol is als het zou kunnen zijn - of als het haar doelen niet nakomt.

Elke medewerker is 100% verantwoordelijk voor de ondersteuning van de cultuur van de gewenste organisatie. Zij zijn allemaal verantwoordelijk om elke dag hun best te doen. Als manager of leider in een organisatie is uw begrip van cultuur van cruciaal belang omdat u de overige medewerkers leidt.

Dit is mijn aanbevolen management training om een ​​positieve bedrijfscultuur te begrijpen en bewust te maken.

Organisatie Cultuur

• Cultuur: Uw omgeving voor mensen op het werk
  Mensen in elke werkplek praten over de organisatiecultuur, dat mysterieuze woord dat de kwaliteiten van een werkomgeving karakteriseert. Leer meer over de aard van de cultuur in uw organisatie.
• Uw huidige cultuur begrijpen
  Wilt u een kijkje nemen op de cultuur die momenteel in uw organisatie bestaat? Jouw beoordeling van je cultuur kan je gelukkig of verdrietig maken, maar het is belangrijk om te weten waar je mee bezig bent. Om te veranderen of bewust te maken voor een cultuur vereist dat u begint waar u bent.

• Hoe de cultuur in uw organisatie veranderen
  Het veranderen van uw organisatiecultuur is een van de zwaarste taken die u ooit op het werk zal aanpakken. Uw organisatiecultuur is gevormd over jaren van interactie tussen medewerkers, klanten en andere belanghebbenden in uw organisatie. Het veranderen van de geaccepteerde organisatiecultuur kan voelen als rollende rotsen omhoog. Meer informatie over het wijzigen van uw cultuur.
• U kunt uw culturele cultuur bewust kiezen
  Heeft u de luxe van het begin bewust gekozen voor de bedrijfscultuur van uw bedrijf? Of, ben je als de meeste kleine en middelgrote zakelijke leiders die lid zijn van een bedrijf met een cultuur in de plaats. Of besefte je niet dat je bewust kon beslissen wat voor een bedrijfscultuur je zou ontwikkelen en onderhouden om je bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Wat uw omstandigheden ook, kijk hoe u kunt kiezen.
• Culturele fitheid beoordelen bij het interviewen van kandidaten
  Bij het ontmoeten van kandidaten moet u culturele pasvorm overwegen binnen de context van de huidige cultuur van uw organisatie en hoe uw organisatie de cultuur vormde.Een potentiële medewerker kan de kenmerken, taal en waarden die in uw organisatie bestaan ​​bestaan ​​uitdrukken en tonen, of niet. Zonder afbreuk te doen aan het belang van diversiteit en het zoeken naar nieuwe ideeën, wil je kandidaten aanwerven waarvan je geloofs- en gedragssystemen congruent zijn met jou. Meer te weten komen.
• Hoe verhalen je werkcultuur versterken - of niet
  Heb je ooit geluisterd - echt geluisterd - naar de verhalen die jouw medewerkers op het werk vertellen? Zijn ze inspirerende verhalen over de tijd dat het team hard werkte en de productlancering genageld? Zijn ze inspirerende verhalen over collega's die lang en hard gewerkt hebben om de doelen van hun team te bereiken?
  Spreken ze over een constant gesprek met klanten die de richting van productontwikkeling, marketing en de klantengroepen inspireren? Of, doe je organisatie's verhalen centraal op kieskeurig, negatief roddel, acties uit persoonlijke eigenbelang, onenigheid, wantrouwen en ongelukkigheid. Uw keuze. Meer te weten komen.
• 20 Manieren Zappos Versterkt Zijn Bedrijfskultuur
  Bent u op zoek naar een bedrijf dat bewust de bedrijfscultuur creëerde die hen zou helpen hun bedrijfsdoelstellingen te bereiken? Zappos creëert en verbetert zijn bedrijfscultuur bewust. De werkomgeving die voor werknemers wordt verstrekt, trekt geen beroep op elke werkzoeker en het is niet voor elke medewerker. Maar de mensen die passen bij de bedrijfscultuur gedijen werken voor Zappos. U kunt leren van de twintig manieren die de cultuur versterken die zij hebben.
• Een waardegebaseerde organisatie opbouwen
  "Onze mensen zijn ons belangrijkste asset." Je hebt deze woorden vaak gehoord van de mensen die organisaties leiden. Nog hoeveel organisaties acteren alsof ze eigenlijk hun eigen mantra geloven. Niet veel. Deze woorden zijn de duidelijke uitdrukking van een waarde en waarden zijn zichtbaar door de acties die mensen nemen, niet hun praat. Meer informatie over het opbouwen van een organisatie op basis van waarden.

Meer opties voor managementontwikkeling

• Word een veel betere zakelijke communicator: Communicatie training
• Waarom in-huis training? 6 Redenen waarom in Training Rocks