Leren hoe u een samenwerkende leider bent.

Om effectief te kunnen leiden in een groeiende VUCA (volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit) bedrijfsomgeving, moeten de leiders van vandaag de mogelijkheid ontwikkelen om samenwerkingsrelaties te ontwikkelen.

Het vermogen om coalities te bouwen en samen te werken wordt nog belangrijker, omdat een leider meer en meer verantwoordelijkheid neemt en de organisatie groeit. Samenwerking is niet meer een 'leuk om te doen' - het is een leiderschapse vereiste die nodig is om resultaten en vooruitgang te krijgen in elke organisatie.

- 9 ->

Hier zijn tien manieren waarop een leider meer samenwerkende werkrelaties kan opbouwen:

1. Laat de deskundige zijn en alle antwoorden hebben: De realiteit is, geen enkele leider kan mogelijk Heb al de antwoorden. Complexe bedrijfsbeslissingen vereisen de collectieve inzet van veel belanghebbenden. Door de overtuiging dat u alle antwoorden moet hebben, leidt het tot twee negatieve uitkomsten: uitbranding en een perceptie van arrogantie van anderen. Laat de noodzaak om "recht" en "voorbereid" te zijn, en laat jezelf beïnvloeden door de meningen van anderen.
2. Leer om te luisteren: Om te kunnen openstaan ​​en de meningen van anderen te overwegen, moet je luisteren. Zie "Hoe wordt u een betere luisteraar" voor meer informatie over het verbeteren van uw luistervaardigheden. Actief luisteren is een vaardigheid die focus, energie en inzet omvat.
3. Leer zijwaarts leiden, niet alleen omhoog en omlaag: Leidend zijwaarts betekent dat je leider en soms volger bent. Het betekent aandacht te besteden aan wat belangrijk is voor je collega's en op zoek naar manieren om hen te helpen hun doelen te bereiken. Samenwerking gaat niet alleen over politieke paardhandel (je wast mijn handen, en ik word van jou). Het gaat om het zoeken naar manieren om middelen en talenten te combineren om buitengewone resultaten voor de organisatie te behalen.

1. Persoonlijke relaties opbouwen: Wanneer u de tijd neemt om iemand persoonlijk te leren kennen, wordt het makkelijker om vertrouwen op te bouwen, conflicten op te lossen en samen te werken. Regelmatige koffie-, lunch- of na-uurse informele bijeenkomsten zullen de basis vormen voor samenwerking. Teambuilding evenementen en activiteiten kunnen helpen om relaties in een groep of team te bouwen door iedereen de kans te geven om elkaar beter te leren kennen.

1. Vestig vertrouwen: Zie "12 manieren voor leiders om een ​​solide basis van vertrouwen te creëren met hun medewerkers. "De meeste, als niet alle tips (niet oververbonden, vertrouwen houden, enz.) Zouden ook van toepassing zijn op collega's, klanten, verkopers en andere belanghebbenden waarin samenwerking vereist is.
2. Houd je toezeggingen: Als je uit een vergadering loopt of een telefoongesprek beëindigt, en je zegt dat je iets gaat doen, houd je toezeggingen!Samenwerking is hard werken en vereist extra inspanning om niet alleen uw eigen werk te doen maar om informatie en middelen aan iemand anders te verstrekken, zodat ze hun werk kunnen doen. Ontbrekende deadlines en het negeren van de zorgen van anderen is een veilige manier om vertrouwen en respect te ergeren.
3. Verschil diversiteit: Het is makkelijk om samen te werken met mensen die "PLU's" zijn (mensen zoals wij). Het wordt rommelig als we proberen problemen op te lossen en beslissingen te nemen met "PNLU's" (mensen die ons niet bevinden). Wanneer u mensen met verschillende perspectieven bij elkaar krijgt om een ​​probleem op te lossen, bent u waarschijnlijk meer dapper en creatieve oplossingen. .
4. Leer de kunst en vaardigheden om vragen te stellen: Het is een goede manier om anderen te betrekken in plaats van te vertellen (zie nummer één). Gebruik deze vier magische woorden om de samenwerking aan te moedigen: "Wat denk je? "
5. Leer conflict oplossen: Samenwerking kan rommelig zijn en conflict is onvermijdelijk. Als dat niet het geval is, zal je waarschijnlijk niet echt samenwerken. Zie "Conflictresolutie voor kleine groepen.
6. Leer hoe om consensusbeslissingen te maken: Het betrekken van anderen in het besluitvormingsproces kan de collectieve wijsheid van getalenteerde individuen inzetten en kritische inkoop verkrijgen door eigendom van de beslissing, waardoor de uitvoering wordt bespoedigd.

Volg deze tien tips en je wordt bekend als een samenwerkende leider - een leider die extraordinale resultaten helpt door het collectieve talent van de gehele onderneming te benutten.

Gepubliceerd op 7/3/2015