Video: The next manufacturing revolution is here | Olivier Scalabre 2024
Na de Tweede Wereldoorlog zwaaide de Amerikanen naar het grote band geluid van Cab Calloway en Benny Goodman, die naar de theaters stroomde om te zien "Het is een prachtig leven" en verwonderde zich als Hank Greenberg slugged 44 homers voor het Detroit tijgers. Aan de andere kant van de wereld ontwikkelde Toyota een productiesysteem om afval te verspillen en efficiëntie te verhogen.
Vandaag is de wereld van productie digitaal, virtueel en direct.
We kunnen een printer gebruiken om reserveonderdelen op een ruimtestation te maken. En controleer de efficiëntie en het schrootpercentage van elke productiebevelorder - real time - op onze smartphones. Zo zijn nog steeds de principes die Toyota voor decennia heeft ontwikkeld nog steeds van toepassing?
Kort antwoord - ja.
De basisprincipe van Lean Manufacturing is afvalvermindering. En 'Lean' als principe is toegepast op allerlei processen - niet alleen fabricage. Een van de grotere gripes over Lean Manufacturing is dat vaak de optieken meer indrukwekkend zijn dan de resultaten. En dat kan gebeuren als je Lean Manufacturing implementeert vanwege een corporate mandaat of om je CV te plukken.
Maar als u aan de basis van Lean Manufacturing houdt, met behulp van kwaliteitscirkels van medewerkers die direct betrokken zijn en beïnvloed worden door het proces, zult u merken dat Lean Manufacturing vandaag zo relevant is als bij Cab Calloway rocked "Hi-De-Ho" al die jaren geleden.
En voortdurende verbetering is haalbaar door de herhaling van deze principes. Lean Manufacturing heeft zelfs invloed op Six Sigma, omdat Lean Six Sigma zich ontwikkeld heeft tot een aanpak om afval te verminderen, efficiëntie te verbeteren en winstgevendheid te verbeteren.
Als de definitie van de geoptimaliseerde supply chain is om uw klanten te krijgen wat ze willen, wanneer ze dat willen, en zo weinig mogelijk geld te besteden, wordt dat gedaan van geoptimaliseerde supply chain) - dan is Lean Manufacturing een waardevol instrument om dat te realiseren.
Binnen de definitie van Lean Manufacturing vindt u de impuls om de kosten voort te zetten uit uw productie, logistiek, klantenservice en algemene supply chain. Met behulp van Lean Manufacturing kan u ervoor zorgen dat u over het hele jaar garandeert dat u spaargeld krijgt - dat is een belangrijke meetwaarde in de hedendaagse supply chain.
De efficiëntie die Lean Manufacturing naar voren richt, zorgt ook voor een grotere zichtbaarheid van de behoeften van uw klanten - en levert een hogere levering op tijd. Hiermee krijgt u dat eerste deel van de geoptimaliseerde supply chain-definitie - om uw klanten wat ze willen, wanneer ze dat willen.
Lean Manufacturing is zo belangrijk vandaag (en zal morgen zijn) zoals het was toen het werd bedacht. Bedrijven vandaag - nu meer dan ooit - kijken naar hun supply chains om kostenbesparingen te vinden.Deze kostenbesparingen zijn te vinden door onderhandelen van aankoopprijzen met leveranciers, maar ze zijn ook te vinden in procesoptimalisatie. Als u door middel van het Lean-proces van afvalvermindering kunt u de productiecyclustijden dalen of schroot verminderen - u bespaart uw bedrijfskosten boven de basiskosten van goederenvermindering.
Hoewel Lean meer dan zeventig jaar oud is, is het niet alleen de optimalisatie tool van je grootvader.
Zijn communautaire banken nog steeds relevant?
Om te concurreren met nationale mega-banken vinden kleine gemeenschapsbanken het noodzakelijk om allianties met andere concurrenten te sluiten.
Maken waarom Bonds nog steeds in de portret van een gepensioneerde zien
Zoals bij de meeste aspecten van het investeren van het antwoord is Niet gesneden en gedroogd. Sta me toe om een zaak te maken voor het blijven beleggen in obligaties.
Kunnen beleggers nog steeds vertrouwen op 7-8% jaarlijkse opbrengsten
Veel beleggers worden verteld dat Verwacht 7% tot 8% rendement op de lange termijn, maar deze cijfers zijn mogelijk niet betrouwbaar, aangezien de wereldeconomie zich ontwikkelt.