Inventarisbeheer - invullen

Veel retailers zullen u vertellen dat het vermogen om voorraad effectief te beheren de sleutel tot succes is. De waarheid is, inventaris op je planken of in je achterkamer kost je geld. Vaak, bij het analyseren van een sukkelende winkelier, vind ik dat te weinig voorraad de oorzaak is tegenover te veel voorraad. Hoe weet je het verschil? Goede vraag. De meest effectieve manier om voorraad te beheren is het gebruik van een open-to-buy systeem.

Of u software of een Excel-spreadsheet gebruikt, is niet de focus van het gesprek. Met andere woorden, welk systeem of type dat u gebruikt, is niet het probleem - gebruik maar één! Een open systeem voor het kopen van een systeem volgt uw verkoop en laat u zien hoeveel geld u op nieuwe voorraad moet uitgeven. Het houdt u ervan om overstocked te krijgen en vooravond te onderdrukken. Zet tenminste 10% van uw opengoed opzij om dollars te kopen voor speciale goederen of een van de goede artikelen die uw winkel op zoek zijn naar fris en uitnodigend voor klanten.

Het meest kritische element dat u in uw inventaris beheert, is geen omzet of markdowns (die echt belangrijk zijn), maar het beheersen van invoegtoepassingen. Fill-ins zijn het onderdeel van uw inventaris die wordt beschouwd als "open stock" van uw leverancier. Deze artikelen zijn gemakkelijk verkrijgbaar bij uw leverancier en voldoen snel wanneer u bestelt. Zo, bijvoorbeeld, "meteen" verwijst producten naar de lijst van items, de verkoper gaat diep in voorraad houden, zodat je ook niet hebt.

Veel retailers maken de fout van te veel kousen omdat het een goede verkoper is. De betere oplossing is om uw vervulling of invulling te plannen om uw verkooppercentage in overeenstemming te brengen.

Laten we zeggen dat uw omzetpercentage voor een product betekent dat u 2 van hen per maand verkoopt en de verkoper u binnen 10 dagen op dit product kunt uittrekken.

Als dit het geval is, heb je alleen 2 in de achterkant nodig. Veel retailers zouden 4 voor genoeg hebben voor 2 maanden. Hoewel dit zinvol is voor items die niet kunnen worden ingevuld, zoals uw leveranciers kortlopende items (niet openstaande voorraad), is de best manier om uw voorraad te beheren, gebruik te maken van de verkoper's magazijn versus de jouwe. Aangezien de invul binnen 10 dagen na het bestellen in uw winkel mag zijn, hoeft u alleen maar genoeg voorraad te hebben om die 10 dagen te dekken. (Eigenlijk wil je 20 dagen bedekken, aangezien er altijd problemen zijn zoals midshipmen of vrachtvertragingen).

Wanneer u de dating overweegt, geeft uw leverancier u aan op aankopen en profiteert u van het partnerschap waarover alle leveranciers spreken. Hoe? Ten eerste gebruik je hun magazijn versus de jouwe door gebruik te maken van de invullen en ten tweede krijg je 30 dagen (of beter) daten en je betaalt niet voor de voorraad totdat je het hebt verkocht. De waarheid is dat de meeste voorraad in een winkel wordt betaald voor

voor u verkoopt, dus dit systeem is briljant voor de detailhandel. De belangrijke overweging voor een invulstrategie om voor u te werken is om open te houden voor inkoop en cashflow om ze te betalen. Vaak zullen retailers hun openen besteden om voor een seizoen op de markt te kopen en niets voor invullen te verlaten.

Je moet geld ontvangen van je open om te kopen voor invullen. Ik adviseer 15% minimum, maar dit wordt echt aangedreven door hoeveel items u in het programma kunt krijgen. Niet elke leverancier heeft een open voorraad programma voor u om ze te gebruiken als een invulverkoper - wat betekent dat de voorraad te lang duurt om op te vullen voor jou. Gebruik het verkopers magazijn.

Een invulstrategie werkt alleen als u erop blijft. Als je alles handmatig handelt, dan is het erg moeilijk om dit te doen. Het vereist echt een software programma om effectief te werken. U stelt de voorraadniveaus in de software voor een sku aan en dan bestelt de software automatisch de invul voor aanvulling.

Ik herinner me vroeg in mijn retailcarriere denken dat ik slim genoeg was om de verkoop te controleren en te herbestellen vanuit het geheugen. Maar het werkte nooit. Het hebben van een geautomatiseerd systeem om u te helpen is een must voor het competitieve retailklimaat van vandaag.

Plus het gaat veel verder om je klantenervaring te behouden.