Video: Kabadayı (2007 - HD) | Türk Filmi 2024
8:30. Zondagmorgen. Mijn 8-jarige dochter brengt haar supersonische tandenborstel naar mijn vrouw en laat haar zien dat zijn hyperdrive niet werkt (of een ander probleem met het ding - het is een tandenborstel met meer technologie dan mijn eerste auto).
9: 15 uur. Mijn vrouw bestelt een vervangende tandenborstel.
7: 00 PM. Hetzelfde freakin 'zondag. Mijn dochter poets haar tanden met haar gloednieuwe supersonische tandenborstel. Heb ik gemeld dat mijn vrouw datzelfde morgen deed?
Zonder ons huis te verlaten? Het internet gebruiken? En dat de zelfde bezorging een zondag was?
Toen ik Amazon op mijn Mount Rushmore of Supply Chain installeerde, was het vanwege alles wat ze hadden bereikt om overnacht aan haar klanten te leveren. Nu, tenzij ze een manier krijgen om producten te leveren voordat klanten orders plaatsen, heeft Amazon de aanbodketen van klanttevredenheid zo optimaal mogelijk geoptimaliseerd.
Oké, ze eigenlijk - soort van - leveren bepaalde artikelen voordat klanten hun bestellen. Mijn vrouw begon een maandelijks abonnement op een van haar supplementen. In plaats van de aanvulling elke maand te bestellen, verstuurt Amazon haar wat ze wil, wanneer ze haar wil. Geoptimaliseerde supply chain in actie.
Als u producten online verkoopt en u deze producten niet aan uw klanten levert, op dezelfde dag dat zij hun bestellen, kijk uit. Amazon verandert het e-Tailer spel op de vlucht. En over vliegen hebben ze nog niet hun vloot drones gelanceerd.
Dus hoe doet Amazon het? En kun je doen wat ze doen?
Zeker, dat kan je. Hier is wat het nodig heeft: 1) Inventarisatie. U kunt uw klanten niet leveren wat u niet hebt. Wat uw website zegt dat u te koop heeft, moet u het bij de hand hebben en klaar om te verzenden. 2) Een real-time, geautomatiseerd orderverwerkingssysteem.
Het alternatief hiervoor zou een persoon zijn die de telefoons beantwoordt en orders elke seconde van elke dag neemt. Maar het is redelijker om een orderverwerkingssysteem te krijgen om om 1:30 in de ochtend orders te nemen. En dan weer tijdens de lunch. 3) Genoeg volume van zaken met een pakketdienstdienst (bijvoorbeeld UPS of Fedex) om ze klaar te hebben om uw bestelling op te halen en aan uw klant te leveren dezelfde freakin 'dag . 4) Genoeg locaties, zodat u op dezelfde dag kunt bezorgen op zoveel plaatsen als uw klanten zijn.
Tenzij je een e-tailer bent die ongeveer de grootte van het internet is, is Amazon een weg voor je. Nummer 2 hierboven is makkelijk te verkrijgen. De meeste e-commerce-bronnen kunnen u opzetten met een real-time, geautomatiseerd orderverwerkingssysteem.Dit garandeert dat u uw bestellingen in uw magazijn krijgt binnen enkele ogenblikken van uw klant. Goed begin. Maar …
Nummer 1 kost geld. Kunt u redelijk genoeg betalen om voldoende voorraad te inventariseren om al uw klantenverzoeken de hele tijd te kunnen volgen en klaar te zijn voor het ophalen en verzenden van de dag waarop de bestelling binnenkomt? Een manier die dit mogelijk maakt, is om te beperken wat uw website biedt. Amazon doet dit niet, als je niet hebt opgemerkt.
Maar als u uw inventaris kunt beheren zodat u alleen de handige items kunt opslaan die uw website biedt, heeft u wellicht een kleinschalige oplossing gevonden. Dit zorgt voor een zorgvuldige coördinatie tussen verkoop, marketing, webmasters en supply chain. Natuurlijk, in veel kleine bedrijven - dat kan allemaal hetzelfde zijn.
U kunt zelfs een weg vinden rond nummer 4 op de bovenstaande lijst. U kunt dezelfde bezorging op slechts één locatie aanbieden. Als uw magazijn in San Jose, Californië is, kunt u alleen dezelfde dag bezorgen in de Silicon Valley. Het is niet wat Amazon doet, maar het is haalbaar om in het spel te komen.
Maar Amazon heeft nummer 3 op de lijst omlaag. Hier is hoe ze het hebben. Ze hebben hun verzendtarieven onderhandeld op een punt waar ze die kosten kunnen opnemen. Mijn vrouw heeft sinds de vroege jaren 2000 niet betaald voor de verzending van Amazon.
Zij hoeven geen klanten te betalen voor verzending. Hunzelfde dag verzending is gratis voor Amazon Prime klanten!
Dus, als u voor de voorraad en systemen en opslag kunt betalen om de levering van dezelfde dag te laten gebeuren, kunt u uw klanten niet betalen voor de service. Het moet hetzelfde kosten als uw volgende snelste levering - en als het niet gratis is, dan kunnen uw klanten het gewoon van Amazon afleveren.
Natuurlijk, als u een uniek item heeft dat u besluit om Amazon niet te laten verkopen, heeft u dat marktvoordeel mogelijk. Vooralsnog …
Amazon versnelt de evolutie van de retail bij kwantumsnelheid. Ze leveren wat hun klanten willen, wanneer ze dat willen - ik. e. Optimalisatie van de supply chain bij een duizelingwekkend tarief. En zelfs als u erachter komt hoe u dezelfde bezorging wilt krijgen, zal Amazon's vloot drones het spel opnieuw veranderen voordat we het weten.
Als u voor een pensioen in een traditionele IRA bent gespaard, kunt u zich converteren van een traditionele IRA naar een Roth IRA
Converteer enkele of al uw traditionele IRA-fondsen in een Roth IRA.
Bent u onderbetaald? - Het vinden van banen die u betalen wat u waard bent
Als u een baan heeft, onderbouwt u voor uw diploma en ervaring, dan bent u onderbesteden. Lees wat u kunt doen om uw situatie te verbeteren.
Kijk uit voor Flash Flash Floods!
Hoe weet u of uw bedrijf kwetsbaar is voor een plotselinge overstroming? Dit artikel identificeert een aantal belangrijke gevaren om u te helpen uw risico te meten.