Management en Leiderschap om het eigendom van uw baan te nemen

Elke baan die u doet, van de eenvoudigste beheertaken tot het leiden en begeleiden van de meest complexe projecten, is een directe reflectie op u als professional. In een wereld waarin uw economische zekerheid een functie is van uw vaardigheden, kennis en reputatie, is het van essentieel belang dat u eigenaar bent van uw werk en ervoor zorgt dat het positief op u als professioneel weerspiegelt.

Kweek Hartstocht voor Uw Werk:

Een echte manier om uw reputatie met uw teamleden en medewerkers vast te stellen is een echte passie voor uw werk.

Als mensen nemen we onze aanwijzingen van anderen, die hun emoties en houdingen vaak nabootsen. Als je ooit hebt gewerkt of voor iemand die enthousiast bent over hun werk weet je dat hun passie besmettelijk is. Geen baan is te klein of te moeilijk en de tijd die wordt besteed aan werken met degenen die echt enthousiast zijn, lijken te vliegen met geweldige snelheden.

Contrast deze zeer positieve ervaring met het alternatief om te werken voor iemand die iets ambivalent of negatief is over hun werk. Werk doet de toon van verdriet en de tijd vertraagt ​​bij een kruip bij deze zure of minder dan volledig verloven personen.

Er is weinig twijfel voor wie de meeste van ons liever werken, en er is weinig twijfel dat je veel beter bent als iemand die enthousiast en toegewijd is aan hun werk. Toon uw energie en enthousiasme bij elke gelegenheid!

Uw rol als manager beschouwen:

Hoewel we leiderschap en management vaak als twee verschillende rollen vergelijken en vergelijken, zijn ze een onderdeel van dezelfde positie.

In dit bericht beschrijft ik kansen om uw eigendom te laten zien met hun verschillende activiteiten.

• Erken dat het werk van het management nobel is . Als manager heeft u een unieke kans om waarde te creëren voor uw bedrijf, uw team en voor uzelf door uw activiteiten te volgen met de hierboven beschreven passie en door de inzet te tonen die nodig is om uw organisatie dichter bij het bereiken van belangrijke doelstellingen te verwezenlijken. Als manager begeleid je teamleden, collega's en klanten, en je bent bezig met veel procesactiviteiten. Hier zijn een aantal ideeën om uw enthousiasme en eigendom van uw rol als manager aan te tonen:
• Doe efficiënte en doelgerichte vergaderingen. Leer om met een agenda te leiden; focus op de taak bij de hand en zorg ervoor dat alle ideeën op een respectvolle wijze worden gehoord en overwogen. Wees efficiënt met tijdgebruik. Streef ernaar om tijdig te beginnen en vroeg te stoppen. Vermijd het beheer van deze gebeurtenissen door voortdurend het leven te geven aan nieuwe vergaderingen.
• Zorg voor duidelijkheid van de doelstellingen van je team en organisatie . Mensen doen hun best werk wanneer ze context hebben voor hoe hun inspanningen passen in de grotere afbeelding.Zorg ervoor dat u belangrijke doelen versterkt en de resultaten op een regelmatige basis legt.
• Bekijk procesproblemen als kansen om te verbeteren . Veel van ons dagelijks werk draait om de naleving van belangrijke processen. Grote managers kijken en kijken naar mogelijkheden om complexe of inefficiënte processen te vereenvoudigen en de kwaliteit en dienstverlening te verbeteren. Uw teamleden zullen uw inspanningen waarderen voor continue verbetering.
• Focus op het leveren van opmerkelijke ervaringen voor uw klanten . Het maakt niet uit of u klanten in de markt of interne klanten in een andere afdeling dient, streven ernaar om op elke gelegenheid opmerkelijke service te leveren. Uw reputatie voor het creëren van deze 'Wow'-ervaringen zal u en uw team goed bedienen.

Grote managers richten zich op resultaten en streven ernaar om goede ervaringen te creëren voor medewerkers, medewerkers en klanten. Ze vereenvoudigen complexe taken, zorgen ervoor dat er de juiste maatregelen zijn om vooruitgang te bepalen en ervoor te zorgen dat ze verantwoordelijk zijn. Zij erkennen hun vermogen om anderen te leren hoe ze hetzelfde kunnen doen. Draag dit soort houding door je dagelijkse werk als manager en je reputatie voor het bezitten van je baan zal groeien bij elke ontmoeting.

Uw rol als leider bezitten:

Er zijn weinig activiteiten in uw beroepsleven, waarbij u een grotere kans hebt om in het leven van anderen een verschil te maken en vervolgens in de rol van een leider te dienen. De rol van een leider per definitie is erop gericht om anderen veilig en veilig te sturen naar een bepaalde bestemming. Tijdens de reis heeft u de mogelijkheid om te leren, te ondersteunen bij het leren en ontwikkelen van uw teamleden en om personen te helpen de uitdagingen van leven en carrière te navigeren.

Hier zijn een aantal geweldige kansen om aan te tonen dat je je rol als leider hebt:

• Omarmen je rol. Vraag en antwoord: "Wat doen mijn teamleden aan het eind van onze tijd samenwerken, wat ik voor hen heb gedaan?" Streef ernaar om een ​​missieverklaring voor uw rol te definiëren en uw missie brede te delen. Grote leiders herinneren zich steeds aan hun doel en streven ernaar hun dagelijkse activiteiten af ​​te stemmen met dit doel.
• Sla een ontmoeting tegelijk op. In plaats van te zoeken naar de magische formule voor succes als leider, moet u erkennen dat elke dag een reeks grote kansen biedt om een ​​positief effect op degenen rondom u te maken. Focus op het slagen bij elk van deze kansen. Onthoud dat het tonen van respect voor anderen, zelfs in moeilijke omstandigheden, is uw toegangskaart om effectief te leiden.
• Teach. Grote leiders leren. De rol gaat minder over het vertellen en nog veel meer over het ondersteunen van de ontwikkeling van belangrijke vaardigheden en praktijken. Van het helpen van uw teamleden om als beslissers te verbeteren om opkomende leiders op uw team te identificeren en te ondersteunen, bent u in een unieke positie om als opvoeder te dienen.
• Staan voor iets. Grote leiders zijn waardegedreven. Ze identificeren met, delen en leven en leiden door kernwaarden, of het nu de firma of hun eigen is.

The Bottom-Line:

U besteedt een enorme hoeveelheid van uw leven op het werk. Je hebt de keuze om jezelf fysiek, mentaal en spiritueel te investeren in je dagelijkse activiteiten, of om het transactie te benaderen. De winst in termen van tevredenheid, genot en succes gaat naar degenen die het bewuste besluit nemen om hun banen te bezitten.