Video: Process Improvement: Six Sigma & Kaizen Methodologies 2024
Het internet is de geweldige onbekende. Het is vol van belofte, maar ook mysterie. En het is precies waarom de woorden "te goed om waar te zijn" en "er niet zoiets als een gratis lunch" zijn uitgevonden.
Six Sigma Certification is een waardevol bedrijfsmiddel. Six Sigma is een tool waarmee u en uw bedrijf de supply chain en andere bedrijfsprocessen optimaliseert. Six Sigma training is betrokken en intens en vereist een hoog niveau van strengheid en inzet.
Het kost meestal geld om te voltooien.
Sommige bedrijven zullen hun medewerkers Six Sigma training geven, dus als u op zoek bent naar Six Sigma gratis, start ik met uw werkgever.
Vervolgens, probeer de American Society for Quality. Ze kunnen u wijzen op alle dingen die in de Six Sigma wereld legitieme zijn. Ook kan Six Sigma Digest hulpbronnen leveren, inclusief gratis. En voor de basisprincipes van Six Sigma kunt u de gratis witte riemopleiding van Aveta Business Institute bekijken.
Wat is Six Sigma?
Voor een gratis samenvatting van Six Sigma-concepten, lees verder …
Motorola implementeerde het concept Six Sigma in het midden van de jaren tachtig als een manier om procesverbeteringen te zoeken in de productie. Sindsdien is de term synoniem geworden met procesoptimalisatie.
In een notendop zijn Six Sigma-projecten gedisciplineerd, data-driven en ontworpen om processen te verbeteren door de oorzaken van gebreken of fouten te identificeren en te verwijderen en variabiliteit te minimaliseren.
Six Sigma-projecten worden meestal geleid door professionals getraind (en typisch gecertificeerd) in Six Sigma technieken.
De Six Sigma woordenschat kan soms verwarrend zijn, dus hier is een primer om je te beginnen. Als u een dieper duik wilt, probeer dan dit.
Waarom heet het 'Six Sigma'?
De term Six Sigma is afgeleid van het statistische principe dat, als u begint bij uw proces, gemiddelde waarde en u elimineert defecten binnen zes standaardafwijkingen van de gemiddelde en de dichtstbijzijnde specificatiegrens, elimineert u vrijwel alle gebreken of fouten.
Als je geen statistiek bent, denk je dat Six Sigma naar een klokkromme kijkt en de fouten in de dikke klok van de klok elimineert.
Executive Leadership
In elk Six Sigma project wil je Executive Leadership. Deze rol kan de CEO of andere topmanagement omvatten. Zij zijn verantwoordelijk voor het opzetten van een visie op een Six Sigma implementatie. Een belangrijk aspect van het hebben van Executive Leadership is het buy-in aspect ervan.
Als u wilt dat een project succesvol is, is het van cruciaal belang dat degenen in een organisatie begrijpen waarom het belangrijk is en wie het belangrijk is.
Kampioen
De kampioen is de persoon in een organisatie die een Six Sigma-project bekroont, zoals een senior manager die ervoor zorgt dat het goed wordt gerecupereerd en gebruik maakt van hun bevoegdheid om organisatorische belemmeringen te overwinnen. De kampioen zit onder het Executive Leadership.
Master Black Belt
De Master Black Belt is een expert met uitgebreide ervaring en technische expertise in alle aspecten van Six Sigma. De Master Black Belt is verantwoordelijk voor het selecteren, trainen en begeleiden van zwarte riemen binnen een organisatie. Ze zullen ook ervoor zorgen dat de Six Sigma-programma's worden gehandhaafd.
Black Belt
Een Black Belt is een full-time professionele en teamleider die verantwoordelijk is voor de werking en het resultaat van een Six Sigma project.
Black Belt trainingen betrekken een maand of meer klaslokaalopleiding - met een studiefocus in methoden, statistische instrumenten en teamvaardigheden.
Black Belt training cursussen vereisen ook een voltooid Six Sigma project. Certified Six Sigma Black Belt kwalificatie cursussen worden aangeboden door de American Society for Quality (ASQ) en andere organisaties.
Green Belt
Een Green Belt is opgeleid in Six Sigma methodologie en participeert in projecten als onderdeel van hun full time job. Zij kunnen ofwel werken als onderdeel van een team, geleid door een zwarte band, of leiden kleinere projecten, met een zwarte band die als mentor optreedt.
Project Sponsor
De Project Sponsor is een manager die zich kan afmelden op middelen, doelstellingen definieert en resultaten evalueren. De Project Sponsor is soms de Champion of Executive Leadershop.
Big Y en Little y
De hoge doelstelling die een Six Sigma-project probeert te verbeteren staat bekend als de Big Y .
De Big Y wordt vaak gebruikt om kleine y operationele doelen te genereren die verbeterd moeten worden om de Big Y-doel te bereiken.
DMAIC
De vijf hoofd stappen in het Six Sigma proces; Definieer, Meet, Analiseer, Verbeter en Controleer.
Definieer
- Definieer de klant en hun verwachtingen
- Definieer de beïnvloedde bedrijfsprocessen
- Definieer de projectgrenzen
- Een proceskaart maken
- Metrics definiëren, inclusief Big Y en small y's
- Een projectteam vormen
- Een projectcharter ontwikkelen
Maatregel
- Gegevens verzamelen en de bestaande processen meten
Analyseer
- Analyseer de verzamelde gegevens
- Identificeer de gapingen tussen bestaande en gewenste prestaties
- Identificeren van bronnen van variatie
- Besluiten over de verbeterde processen
Verbeter
- oplossingen voorstellen
- Doe proefstudies uitvoeren, test en evalueer de voorgestelde oplossingen
- Ontwikkel een implementatieplan
Beheer
- Implementeer processen om duurzame verbeteringen te waarborgen
- Ontwikkeling van procedures, controleplannen en trainingspersoneel
Lean Six Sigma - De Methodologie Evolueert
Veel organisaties zien Lean Six Sigma als de evolutie van de Six Sigma methodologie in plaats van een wijziging. Six Sigma is de afgelopen dertig jaar ontwikkeld en is de facto methodologie geworden om defecten uit een proces te elimineren en de kwaliteit van het productieproces te verbeteren. Het doel van dit artikel is de belangrijkste stappen in het Lean Six Sigma-proces te onderzoeken.
Lean Six Sigma combineert het beste van twee bewezen tools
Lean Six Sigma is het volgende gen Six Sigma, niet alleen een wijziging van bestaande Six Sigma processen. Lean Six Sigma maakt gebruik van lean fabricagemethoden en Six Sigma.
Six Sigma Concepts: De DMAIC Probleemoplossingsmethode
De DMAIC probleemoplossingsmethode kan worden gebruikt om te helpen met problemen, meestal door professionals in de organisatie die het groene riemniveau hebben bereikt.