Definitie van Fee for Service in Real Estate

Definitie: Fee voor dienstverlening in onroerend goed is een financieel model dat de opdrachtgever in rekening brengt voor vastgoedverkoop of koperdiensten op basis van diensten die worden uitgevoerd dan een onderhandeld percentage van de verkoopprijs.

Dit prijsmodel kan verschillende vormen aannemen. Het kan een a-la-carte prijslijst of een basis dollarbedrag zijn met extra kosten voor het weergeven van reizen of andere diensten. Het kan zelfs een klein percentage combineren voor bepaalde core services en extra kosten voor meer werk.

- 9 ->

Ik heb het geprobeerde honorarium voor dienstverlening

Nou, als ik zeg dat ik het heb geprobeerd, betekent dit dat ik het concept aan klanten heb verkocht. In slechts één geval heb ik het gekregen om te vliegen, een verkoper die hun eigen koper vond en wilde een vaste tarief voor mij om de transactie te behandelen voor een sub- $ 100k eigendom.

Ik deed het werk, nogal makkelijk, zoals ze al over alles hadden afgesproken. Ik moest beide partijen helpen om de basen te bedekken met inspecties of het ondertekenen dat ze hen niet wilden met disclaimers, enz. Het merendeel hiervan dekt mijn achterkant zoveel als hun. Ik deed dit voor $ 2, 500 en ze verdelen het, beide beschouwen het als een koopje.

Hoewel het vliegtuig in het gezicht van logica vliegt, kan mijn vakantiemarkt voornamelijk kopergerichte praktijk nooit een voetstuk krijgen in de kosten voor service. U ziet, kopers kunnen nog steeds niet zien dat ze de commissie betalen omdat het op de verkoperzijde van de HUD-1 verschijnt. Zo zien ze niet de waarde om mijn tijd te betalen om hun eigenschappen te tonen en ze door een transactie te herhalen, alhoewel ik de overdracht in de 3% -koperzijde van de commissie wettelijk zou verminderen.

Hier werkte het in NM, een staat waar u klanten kan korten:

• Ik zou willen aanbieden om met een koper te werken voor een uurtarief om deze eigenschappen te tonen.
• Ik zou werken voor diezelfde uurtarief voor de transactiecoördinatie.
• Ik zou ze wekelijks facturen en zij zouden die factuur betalen.
• Als de deal viel, bleef ik wat ze betaalden en iedereen ging verder.
• Als het ging sluiten, zou ik alle commissies op de koperzijde korten boven wat ze me al betaald hadden.

Het is echt logisch een geweldig business model. Maar kopers wilden niet echt denken over geld uit te geven voordat een deal was gesloten.

Wat de verkoper betreft, boden ik de verminderde commissie percentages met continue full service. Ik heb ook een vaste tariefvergoeding aangeboden, maar met beperkte diensten. Nooit ooit een beroep gedaan op de verkopers.

Als het niet werkt, moet het een foutief concept zijn … niet echt. Het gaat echter om een ​​fundamentele verschuiving in de houding van de consument en hoe zij de functie en waarde van een vastgoedprofessionel in hun transactie bekijken.Dit gebeurt op een punt met internet, waardoor onze controle over informatie over de consument wordt afgedaan. Zij weten dat ze ons niet nodig hebben voor het vinden van eigenschappen voor verkoop. Ze hebben ons niet nodig om basisinformatie en foto's van deze eigenschappen te krijgen.

Update: Het is een paar jaar geleden dat dit artikel het laatst bijgewerkt werd en het internet speelt een nog grotere rol in vastgoed consumentenonderzoek. Dit geldt met name voor kopers. Ze doen veel van wat de makelaar deed om huizen te lokaliseren.

Ze komen vaak uiteindelijk uit naar een vastgoedprofessionel nadat ze een korte lijst hebben van huizen die ze willen laten zien.

De millenniale generatie kan het keerpunt zijn voor de vergoeding voor de dienstverlening. Zij zijn technisch en internet savvy, weten dat ze het meeste of alle thuislocatie doen, en ze worden door marketing gehaald die een korting biedt voor het verschil tussen de verschuldigde rechten en de ontvangen commissie. Het moeilijke deel zal hen ervan overtuigen dat het betalen van de diensten zoals ze worden geleverd, in hun zakken in cash zullen resulteren als ze naar de sluitingstabel komen. Het goede nieuws is dat dit de shows voor bandenkappers kan verminderen en de diensten van de onroerendgoedprofessionele aan echte klanten kunnen concentreren.

Misschien als ze zien hoe we ons betalen voor wat ze waarderen, zullen de dingen veranderen.

U kunt er op rekenen.