Werknemer Reprimands Help Medewerkers Verbetering van Prestaties

Een beroepsbeoordeling is een officiële mededeling aan een werknemer, hetzij mondeling of schriftelijk, dat zijn of haar prestatie niet voldoet aan de verwachtingen in een bepaald aspect van zijn of haar baan. De beroepsbeoordeling wordt verstrekt na het falen van informele supervisor coaching om de medewerker te helpen de vereiste prestaties te verbeteren.

Wanneer een beroepsbeoordeling mondeling wordt aangeboden, is het meestal de eerste stap in progressieve disciplinaire actie.

Als de werknemer niet verbetert in de punten die in de berisping zijn vermeld, is de tweede stap een geschreven mondelinge berisping. Dit escalateert de progressieve disciplinaire actie naar een nieuw niveau van zorg voor de medewerker.

Als de disciplinaire actie vordert - maar hoeft niet in alle gevallen - de medewerker te vinden dat de volgende stappen een toenemend aantal onbetaalde dagen van opschorting uit het werk betekenen. Met een werknemer die zich de ontvanger van een toenemend niveau van disciplinaire actie vindt, hoopt de werkgever onmiddellijke vooruitgang te zien. Het gebeurt niet altijd.

Bijgevolg moet de werkgever in elk stadium vermelden of schrijven dat de huidige actie kan leiden tot aanvullende disciplinaire maatregelen tot en met potentiële beëindiging.

Dit geldt voor de werkgever als op enig moment in het tuchtproces wordt besloten dat de werknemer hun prestaties niet kan of niet zal verbeteren. Zodra dit is bepaald, is er geen zin om de progressieve discipline voort te zetten.

Het is tijdrovend en lastig voor de manager die een werknemer nodig heeft die het werk kan bereiken. Het is pijnlijk en werkloos voor een werknemer die om welke reden dan ook niet kan of niet de baan krijgt. Laat de werknemer gewoon de pijn van iedereen verlaten.

Doel van de beroepsbeoordeling

Het doel van een berisping is om de aandacht van een medewerker te krijgen.

Het stelt hem of haar op de hoogte dat het niet in staat is hun werkprestaties te verbeteren, meer disciplinaire acties tot gevolg hebben die tot gevolg kunnen hebben op de beëindiging van hun baan.

De meerderheid van de werknemers die mondelinge berisping ontvangen ontvangt nooit de werkgever om het disciplinaire actieproces te escaleren. Zij besluiten het probleem op te lossen of met hun manager te onderhandelen om naar een andere baan of werkzoeker te gaan en te stoppen nadat ze een nieuwe kans hebben gevonden.

Maar voor de vreemde werknemer die nog steeds faalt, geeft de medewerkerbeoordeling, naast de prestatieverbetering van werknemers, ook de documentatie die nodig is voor een organisatie om uiteindelijk een werknemer te ontslaan. Als de prestaties van een werknemer niet verbeteren tijdens een reeks disciplinaire stappen, heeft de werkgever wettelijk gedocumenteerd de stappen die zijn genomen om een ​​werknemer te helpen verbeteren en behouden.

De werkgever heeft de stappen getroffen om de werknemer te helpen de prestaties te verbeteren. De werkgever heeft ook aangetoond dat hij of zij de nodige maatregelen heeft getroffen om een ​​werknemer te helpen verbeteren en dat latere disciplinaire maatregelen niet willekeurig waren.

Terwijl stappen in disciplinaire acties, waaronder een beroepsbeoordeling of een reeks reprimands, verschillen van bedrijf tot bedrijf, en zelfs in een bedrijf, afhankelijk van de aard van de non-performance, is de berisping een negatief evenement.

De stappen in de disciplinaire actie zijn gedocumenteerd in het personeelshandboek en ze hebben een negatieve connotatie.

Een werknemer heeft mislukt op een niveau dat de werkgever bepaalt vereist disciplinaire maatregelen. Zo wordt een beroepsbeoordeling uitgereikt. In overeenstemming met het beleid dat in het personeelshandboek wordt omschreven, kan een beroepsbeoordeling de eerste, laatste of enige stap zijn die nodig is voor de beëindiging van de dienstverlening, afhankelijk van de ernst van de niet-prestatie of het neerslag.

Hier vindt u meer informatie over het schrijven van een brief van berisping.

Sample Letters of Reprimand

• Sample Letter of Reprimand: Management Indiscretion
• Schriftelijke Reprimand Sample: Attendance

Ook bekend als berisping brief, disciplinaire actie, progressieve discipline, berisping, werknemers discipline vorming > Let op:

Susan Heathfield doet alles in het werk om nauwkeurig, gezond verstand, ethisch Human Resources management, werkgever en werkplekadvies op deze website te bieden, maar ze is geen advocaat. De inhoud op de site kan niet worden beschouwd als juridisch advies. De site heeft een wereldwijd publiek en de arbeidswetgeving en regelgeving verschillen van staat tot land en land, zodat de artikelen niet allemaal definitief kunnen zijn voor uw werkplek. Als u twijfelt, zoek altijd een advocaat. De informatie op deze site is uitsluitend ter oriëntatie.