Top 8 tips voor werkgevers

Zorg ervoor dat uw stageprogramma succesvol is.

In de maand juni is de zomer bijna officieel begonnen. Dit is de tijd dat duizenden studenten op het grondgebied zullen raken, omdat ze hun werkers in het buitenland en in het buitenland opvangen om hun zomer stage te starten. Op dit moment kunnen de studenten zich een beetje bezorgd voelen, terwijl werkgevers zich zorgen kunnen maken over wat ze kunnen doen om hun stagiairs bezig te houden.

Werkgevers moeten in gedachten houden met de definitie van een goede stage om in staat te zijn om één op te zetten voor studenten die in de zomer met hen werken.

Een succesvolle stage vereist niet alleen veel inspanningen aan de kant van de intern, maar managers en toezichthouders moeten ook wat werk doen om ervoor te zorgen dat de intern een zinvolle ervaring krijgt. Namens studenten werken we altijd met hen op dingen die ze kunnen doen om een ​​betere leerling te worden. We praten bijvoorbeeld over de waarden en vaardigheden die werkgevers zoeken in een goede intern. We praten ook over de etiquette van de werkplek, aangezien de werkomgeving meestal veel verschilt van wat ze in een universiteitsinstelling gewend zijn. Als supervisor kan je ook vooraf voorbereiden om een ​​sfeer te creëren waar studenten kunnen leren en hopelijk een positieve bijdrage leveren aan de organisatie. Het maken van een stageplaats een win-win situatie voor zowel werkgevers als studenten maakt deel uit van de schoonheid en de waarde van succesvolle stageplaatsen.

Top 8 tips voor werkgevers:

1. Ontwikkel een duidelijk omschreven functieomschrijving.

Niemand werkt goed met weinig of geen richting. Dit geldt vooral voor studenten die in de stage komen met zeer weinig ervaring en inzicht in de verwachtingen die de werkgever voor hen heeft als intern. Met deze eerste stap kunnen supervisors het planningsproces beginnen om ervoor te zorgen dat hun stagiairs succesvol zullen zijn.

De studenten willen een goede baan en werkgevers die de werkopdrachten definiëren en hun verwachtingen van wat ze hopen dat de intern zich realiseert, hun in staat stellen om succesvol te zijn en een belangrijke bijdrage te leveren bij het werken aan het bedrijf projecten. Een werkelijke functieomschrijving kan zeer nuttig zijn, niet alleen om de stage te bepalen maar ook bij het evalueren van prestaties in het midden en eind van de werkelijke stage.

2. Plan regelmatige prestatie reviews.

Bepaal regelmatige prestatiebeoordelingen om studenten een eerlijke kritiek te geven zodat ze kunnen meten hoe ze het doen. Een goede prestatieoverzicht is een kans om dan te helpen met intern leren en hen een echte maatregel te geven als ze voldoen aan de verwachtingen van een werkgever.Maak geen fout in het gebruik van een performance review om alles te omschrijven wat de intern verkeerd doet. U heeft waarschijnlijk gehoord van de sandwichbenadering die wordt gebruikt bij het evalueren van medewerkers of bij het geven van constructieve kritiek, dus gebruik deze aanpak bij het evalueren van uw intern. Dit is een zeer eenvoudige aanpak waar u uw intern lof biedt voor het werk dat tot nu toe is bereikt, voeg dan een aantal constructieve kritieken toe om hen te helpen verbeteren, gevolgd door meer lof om hen te laten weten dat ze goed presteren en aan de verwachtingen voldoen.

3. Houd je intern bezig.

Het ontwikkelen van korte en lange termijn projecten voor de intern zorgt ervoor dat je intern blijft verloofd en het beste in de baan doet. Aangezien werkgevers vaak klagen over stagiairs die gebruik maken van werkuren om persoonlijke telefoongesprekken en e-mails te maken (plus internet surfen of de status van hun vrienden op Facebook te controleren), plegen stagiairs vaak over niet genoeg werk om te doen of werk te krijgen die menial is en niet ' t betreden hen in concrete opdrachten die hen zowel als stagiair en werkgever zullen baten. Als werkgever, maak deze # 1 fout niet van het niet voldoende werk voor uw stagiair te geven in de loop van hun stage.

4. Help je stagiair een mentor binnen de organisatie vinden.

Met een mentor als intern kan de dag echt redden. Met zo veel nieuw leren die plaatsvindt bij het begin van een stage, kan een mentor de student helpen om de wateren van een nieuwe baan veel sneller te navigeren dan alles zelf te leren.

Een goede mentor kan waardevol zijn voor stagiairs, net om de ins en outs van de handel te leren.

5. Zorg ervoor dat u zich bewust bent van en volgen alle arbeidswetgeving.

Alle winstgevende bedrijven moeten zich bewust zijn van de zes criteria die een stage in aanmerking komen om onbetaald te zijn. Het wordt verwacht dat de meeste winstgevende bedrijven hun stagiairs een eerlijk loon zullen betalen of ze zouden zich kunnen bevinden in een dure rechtszaak die hen miljoenen dollars zou kunnen kosten.

6. Kansen bieden voor studenten om deel te nemen aan sociale bijeenkomsten met professioneel personeel en andere stagiairs.

Het bieden van kansen voor studenten om aan leuke activiteiten deel te nemen is een geweldige manier om stagiairs te laten voelen alsof ze een waardevol onderdeel van het team zijn. Het hebben van tijd om te ontmoeten met medewerkers en andere stagiairs kan het werk dat ze doen, sterk verbeteren en motiveren om een ​​goed werk te doen. Veel werkgevers plannen uitstapjes en sociale bijeenkomsten voor hun stagiairs, evenals het hele team deelnemen aan vrijwilligerswerk dat hen de kans biedt om samen te werken voor wat liefdadigheidsoorzaak.

7. Toon waardering voor het werk dat je stagiairs doen.

Niets bouwt zelfvertrouwen beter dan zich op prijs stellen voor wie je bent en wat je doet. Stagiairs die weten dat hun werkgevers hen als individu hebben waardeer en ook volledig geïnvesteerd zijn om hun stage succesvol te maken, zullen een betere ervaring hebben en beter op het werk gaan.

8. Zorg voor veel mogelijkheden voor studenten om vragen te stellen.

Als stagiairs in een leeromgeving werken, is het belangrijk dat toezichthouders hun interns stimuleren om vragen te stellen. Niets is meer frustrerend dan op een baan en het gevoel dat er nergens is om te gaan om uw vragen te beantwoorden. Het ontwikkelen en onderhouden van een goede arbeidsrelatie begint met het ontwikkelen van wederzijds vertrouwen vanaf het begin van een stage die zich voordoen als de leerling zich comfortabel voelt naar hun toezichthouder voor antwoorden.