Het creëren van S. M. A. R. T. Doelen om een ​​stage te vinden

Doelstellingen creëren met behulp van het SMART-doelsysteem, een term die in eerste instantie in het november 1981-nummer van Management Review door George T. Doran werd gebruikt en ook werd beschreven door Paul J. Meyer in Attitude is Everything , is een techniek die vaak door professionele professionals wordt gebruikt.

S = Specifiek M = Meetbaar A = Bereikbaar R = Realistisch T = Tijdig

Om S. M. A. R. T. doelstellingen te creëren, moet u eerst uw doelen opstellen en evalueren om ervoor te zorgen dat ze specifiek en haalbaar zijn.

Vervolgens volgt u het S. M. A. R. T. doelproces zoals hieronder beschreven.

Specifiek

Door specifiek te zijn bij het creëren van uw doelen, wordt u veel meer bewust van wat u wilt gebeuren. Om specifiek te zijn bij het opstellen van uw doelen, moet u de volgende vragen kunnen beantwoorden: wie, wat, waar, wanneer, welke en waarom.

Bijvoorbeeld, als je een stage voor deze zomer wilt krijgen, kun je je doelstelling (en) specifiek maken door de volgende vragen te beantwoorden:

• Wie is erbij betrokken bij het krijgen van een stage?
• Wat wil je bereiken?
• Waar wil je een stage?
• Wanneer wil je een stage?
• Welke stageplaats (en) wil je?
• Waarom wil je een stage?

Meetbaar

Het meten van de voortgang van uw doelen zal het veel groter waarschijnlijk maken dat u ze bereikt.

Als je je voortgang meet, blijf je op de hoogte, bereik je doeldatums en beleef je de opwinding van de prestatie die je oplevert aan de voortdurende inspanningen die nodig zijn om elk doel te bereiken.

Het vaststellen van concrete criteria voor het meten van vooruitgang bij het bereiken van uw doel (en) zal u laten weten dat u op het doel bent.

Bijvoorbeeld, ik zal deze week 5 stuks onderzoeken en solliciteren en samenwerken met 3 alumni van mijn college tegen vrijdag.

Verkrijgbaar

Door het selecteren van doelen die u haalbaar bent, zorgt u ervoor dat u ervoor zorgt dat u wat nodig heeft om deze te bereiken.

U kunt beginnen met het opschrijven van korte, midden- en langetermijndoelstellingen. Voor elk doel kunt u een tijdsbestek instellen over welke stappen u moet uitvoeren om elk doel te bereiken. Natuurlijk, om uw doelen te bereiken, moet u zich inzetten om ze te bereiken. Deze inzet zal ervoor zorgen dat u alles in het werk stelt om uw doelen te bereiken.

Ik wil bijvoorbeeld een stage in journalistiek voor de zomer krijgen. U kunt beginnen met het zoeken naar stagemogelijkheden in de locatie waar u van plan bent voor de zomer. U kunt wat netwerken doen met mensen die momenteel in het vak werken, check out online stageaanbiedingen, prospect voor publicaties die u kunt schrijven door googling of gebruik maken van uw lokale krant of kamer van koophandel.

Realistisch

Een strategie creëren die u helpt om uw doelen te bereiken, maakt ze realistischer. Beslissen om iets uitdagend te doen, zal het ook realistischer maken omdat je actie moet ondernemen om het te laten gebeuren. Het instellen van een doel dat realistisch en haalbaar is, geeft u de motivatie om het te laten gebeuren. Als u een doel dat te gemakkelijk is te bereiken, zult u waarschijnlijk interesse verliezen en uzelf saboteren om uw doel te bereiken.

Timely / Tangible

Het creëren van een tijdlijn voor het behalen van uw doel (en) maakt het veel meer kans dat u de actie begint die nodig is om uw doel (en) te bereiken binnen het toegewezen tijdsbestek.

U wilt ook dat uw doel tastbaar is, waardoor u eigenlijk kunt voelen dat u het kan laten gebeuren. Een tastbaar doel is specifiek, meetbaar en haalbaar en meestal kan je het voelen alsof het al is gebeurd.