CP + B: Ad agency of the decade

Als je denkt aan Burger King, denk je waarschijnlijk wel goed, burgers. Specifiek, dat plakken o 'beef op een bun bekend als de Whopper. Maar een paar jaar geleden besliste een gekke reclamebureau dat het bevorderen van een kippensandwich met behulp van een gekochte schepsel de beste manier zou zijn om het brandende BK-merk terug te zetten in vergelijking met McDonald's.

Het idee dat het agentschap voorstelde was om een ​​kip op internet te serveren om mensen om te zetten.

Bezoek de BK site, typ een paar commando's, en de vogel presteert voor uw sadistische plezier. Zoals David Letterman's Stupid Pet Tricks, met Mr. Rooster als je digitale slavenjongen.

"Hoe verkoopt dit kippenbroodjes?" u mag vragen. Wie zou een website met de titel Subservient Chicken bezoeken om een ​​kostbare cluck te geven om domme stunts uit te voeren?

Nou, eigenlijk hebben ongeveer een miljoen mensen dat gedaan, op de allereerste dag ! In januari 2005, minder dan een jaar na het lanceren, zou Subservient Chicken 14 miljoen bezoekers en bijna 400 miljoen hits wereldwijd aantrekken, volgens het blad AdWeek . Het concept werd een fenomeen, net als vele anderen van een briljant advertentiebureau ver van Madison Avenue.

Crispin Porter + Bogusky (CP + B), nu hoofdkantoor in Boulder, Colorado, heeft de manier veranderd die mensen hebben en betrekking hebben op reclame. Met het verbintenis dat het internet het oude model van massamedia zou verbreken en dat consumenten entertainment en betrokkenheid zouden vergen tegenover eenmalige verkoopcijfers, draaide Crispin de advertentiewereld op zijn hoofd.

Als gevolg hiervan is het agentschap zo zichtbaar geworden als zijn klanten, geprezen in zowel consument- als zakelijke publicaties. USA Today noemde ze "de meest gesprek over de meest recente agentschap van de ad wereld," een titel Business 2. 0 , ook onderschreven, de etikettering CP + B "The Next Big Thing." Klanten

Vandaag leest de lijst van accounts als het droomteam merken: Dominos, Infiniti, Fruit of the Loom, Hotels. com, Kraft, Sony, NBC, Best Buy, Burger King, Applebee's en Charles Schwab.

Voordat ze groot waren

Hoewel hun opkomst snel lijkt, waren ze niet altijd zo bekend.

In de vroege jaren 80 begon Sam Crispin een Miami winkel om lokale en regionale reclame-accounts te verwerken. Crispin heeft vervolgens in 1988 Chuck Porter gewerkt en samen hebben zij een strategische beslissing genomen die de groei van het agentschap zou ontbranden: Neem alleen klanten aan die de winkel als een volledige partner zouden bekijken, en niet een projectleverancier.

Een jaar later werd het belangrijker toen Porter een 24-jarige ontwerper stond van een lokale concurrent. Een art director door training, Alex Bogusky had een streep van P. T. Barnum in hem, zoals getuigen door de titel van een recent boek over het agentschap geschreven. In

Hoopla , zei Bogusky: "We maken onze klanten bekend om welke reden dan ook.We moeten zijn welke advertentiebureaus zullen worden. ' En het deed zich onderscheidend door elke tactiek, medium of evenement aan te pakken die buzz voor een merk zou opleveren.

"Wat onze klanten ook opmerken, is reclame" werd De mantra van de winkel - zo veel is het in het bedrijfshandboek geschreven.

De Mini Cooper Campagne

Een handtekening voorbeeld van de kwade wetenschap van CP + B was de campagne voor de Mini Cooper. De klant verwacht onmiddellijk een enorme verkoop, vertelde het agentschap dat "in Europa de Mini een pictogram is," zei Bogusky.

Maar onderzoek toonde aan dat "de auto slechts twee procent bewustzijn onder Amerikaanse klanten had. Daarom hebben we onderzoek gedaan naar wat verstaan ​​wat een icoon betekent. '

Het antwoord van CP + B was om de geprobeerde en echte autoformule van televisie-, print- en radioadvertenties te verlaten. In plaats daarvan maakte het agentschap de ster letterlijk. Coopers verschenen in winkelcentra over het hele land, aan hun zijden gekanteld om amusementritjes te repliceren. Een prijskaartje hangt van de muntenplein van de rit. De charmante zichtgag pakte de aandacht en versterkte de voordelen van de auto van grootte, gasmijlage, plezier en betaalbaarheid. > Een andere fysieke kneep was om de kans te geven om een ​​kleine Mini zelf te bouwen. Inserst met karton Cooper cutouts liepen in luxe magazines, met felle assemblage en racing instructies.

In combinatie met de af en toe 3-D Mini, Campagne van Let's Motor "heeft de verkoop door de zonnedak vervoerd, auto en CP + B op de kaart gebracht.

The Truth Campaign

De volgende start was Crispin's 'Waarheid' campagne tegen roken. Onder hun vele confronterende advertenties vertoonde een een Marlboro Man impersonator rijden voor vier paarden die lichaamszakken dragen. De kop boven de afbeelding leest: 'Wat als de sigaretadvertenties de waarheid vertelden?'

Groter merken komen langs

De bijbehorende zichtbaarheid heeft de winkel uitgenodigd voor een reeks plaatsen voor blue chip merken. Na het winnen van het Burger King account, landde Crispin Ikea en The Gap.

Vervolgens kwam Volkswagen aan het kloppen, een belangrijke kans die de kans zou kunnen zijn om hun eerste internationale merk te winnen. Na het kloppen van grotere gevestigde Arnold Worldwide en een aantal andere reclame-powerhouses, ging Crispin verder met een concept dat veel gedachtegoed krankzinnig was. CP + B ontwierp een Teutonic spokes-dominatrix genaamd Helga, een bombshell chaperone met een wit lederen springpak. Ze riep shotgun met en chatte op VW drivers. Het onderliggende bericht: Hot German engineering onder de kap.

Deze krankzinnige campagne werkte. Het trok ook Old Navy, Best Buy en projectwerk van Coca Cola. Het is dan ook geen verrassing dat in 2008 CP + B de naam

Creativiteit

Magazine's Agency of the Year, en Adweek is. In december 2009 won CP + B zijn meest prestigieuze eer, Advertising Age

Magazine's Agency of the Decade Award. Maar terug naar onze vriend de masochistische kip. Heeft de ondergeschikte stunt zijn doel bereikt? Heeft het kipbroodjes verkocht? Volgens

Marketing Magazine,

meldde Burger King een enorme stijging van de verkoop van kippenbrood, waardoor een 21-maands daling gestopt werd.Het bedrijf heeft ook een boost gekregen in het algemene merkbewustzijn dat het podium voor het briljante jaar van vorig jaar heeft gezet. ' Men zou kunnen zeggen van CP + B en zijn lange winnende streep,' Het is goed om koning te zijn! '