Voorbeelden van potentiële belangenconflicten in de werkplek

Een belangenconflict ontstaat op de werkplek wanneer een medewerker concurrentie heeft met belangen of loyaliteiten die of niet mogelijk zijn, in strijd met elkaar.

Een voorbeeld is een manager die werd gepromoot van een collega-werk waar hij samen met zijn vrouw werkte. De promotie maakte hem de baas van zijn vrouw, zodat het bedrijf, na overleg met het echtpaar en HR, haar naar een andere afdeling heeft overgebracht.

Een belangenconflict zorgt ervoor dat een medewerker een strijd tussen uiteenlopende belangen, standpunten of loyaliteit ondervindt.

Belangrijke belangenconflicten worden doorgaans verboden in gedragscodes en / of werkboeken.

Belangenconflicten kunnen ertoe leiden dat een werknemer uit belangen afwijkt die van zijn of haar werkgever of collega's afwijkt. Op werkplekken willen medewerkers elk gedrag of keuzes vermijden die mogelijk een belangenconflict kunnen signaleren. Zij zijn slecht nieuws voor de reputatie, integriteit en betrouwbaarheid van de medewerker in de ogen van het management.

Belangenconflicten zijn moeilijk te omschrijven in een definitie, dus de volgende aanvullende voorbeelden zullen het bereik van gedrag en acties belichten die binnen de definitie van belangenconflicten kunnen vallen. Zij zijn zo divers als de werkinstellingen waarin ze voorkomen en betrekken mensen interactie, werknemersacties en persoonlijke voordelen die voorrang hebben boven wat in het belang van de werkgever ligt.

Deze voorbeelden dienen als een gids voor gedragingen die u wilt vermijden als een persoon van integriteit op het werk.

Voorbeelden van potentiële werkplekconflicten van belang

Dit zijn voorbeelden van situaties waarin een werknemer een belangenconflict kan ervaren.

• Een familielid of een vriendin rapporteert aan een supervisor die invloed heeft op hun taakverantwoordelijkheden, -beloningen en -promoties.
• Een mannelijke manager dateert een vrouwelijke werknemer die aan hem rapporteert of vice versa.
• Een advocaat vertegenwoordigt een cliënt in een burgerlijk geschil, terwijl hij de kosten van litiganten accepteert die het tegenovergestelde standpunt inneemt.
• Een inkoopagent huurt zijn schoonzwager om vendingdiensten te bieden aan de lunchgebieden van het bedrijf.
• Een werknemer start een bedrijf dat soortgelijke diensten aanbiedt aan vergelijkbare klanten als die van haar voltijdse werkgever. Dit is vooral een belangenconflict wanneer een werkgever haar teken een non-compete-overeenkomst heeft.
• Een medewerker die lid is van een personeelsselectie van een bedrijf, laat het niet weten dat hij in verband staat met een werkcandidaat die het bedrijfsteam overweegt voor een positie.
• Een manager levert in het weekend betaalde adviesdiensten aan een bedrijfskliënt of leverancier.
• In de avond werkt een medewerker deeltijd voor een bedrijf dat een product maakt dat concurreren met de producten van zijn voltijdse werkgever.
• Een lid van de raad van bestuur accepteert honoraria en geeft advies aan een bedrijf dat in directe concurrentie staat met het bedrijf op wiens raad van bestuur hij zit.
• Een HR-directeur besluit een formele klag over seksuele intimidatie te onderzoeken, door middel van interne middelen die ze beheert, tegen een collega-directeur die zij jarenlang professioneel heeft gewerkt.
  Dit zou geen belangenconflict vormen indien zij een extern arbeidsadviesbedrijf inhield om het onderzoek uit te voeren en disciplinaire maatregelen aan te bevelen.
• Een inkoopagent accepteert reizen en geschenken van een leverancier en selecteert vervolgens de producten van de leverancier voor aankoop door het bedrijf.
• Een medewerker accepteert gratis cadeaus en gratis producten van een opleidings- en ontwikkelingsbedrijf en adviseert dan de aankoop van deze producten zonder dat ze vergelijkbaar zijn met vergelijkbare producten van andere leveranciers.
• Een CFO onderhandelt een overeenkomst in het belang van zijn werkgever voor een aandelenoptieplan waaruit hij rechtstreeks zal profiteren.
• Er wordt een trainer betaald om trainingsklassen te geven die klanten leren hoe u de softwareproducten van het bedrijf kunt gebruiken. Hij zet een website op die in zijn vrije tijd dezelfde training geeft aan de producten als een winstgevende onderneming. Waarom zou hij ooit weer klanten leiden die training nodig hebben voor de lessen van zijn bedrijf?
• De manager van een marketingafdeling heeft een collega gedateerd die ook een manager in dezelfde afdeling is. Zij delen de weg over de tijd, maar als hij wordt bevorderd tot de directie rol van de marketing afdeling, vond ze zichzelf aan het melden.
  Het bedrijf werd gedwongen om de rapportageketen van de afdeling te veranderen die ze beheerde, hoewel de manager en directeur niet langer deden. Het bestaan ​​van de vroegere relatie zorgde voor een potentiële belangenconflict, vooral in de ogen van collega's.

Belangrijke belangenconflicten ondermijnen uw reputatie en integriteit als ze toegestaan ​​zijn. Uw collega's en bazen weten niet wat ze moeten geloven. Ze modderen het water en open je voor kritiek, speculatie en twijfel. Dit gedeelte van TheBalance. com is een perfect voorbeeld.

In de afgelopen vijftien jaar heb ik de werken van gastschrijvers gepubliceerd, maar de richtlijnen van mijn schrijver geven duidelijk aan dat ik geen belangenconflicten in deze inhoud toelaat.

Gasten mogen geen eigen producten vermelden, hun eigen producten aanbevelen, of gewoonlijk hun product als voorbeeld gebruiken in een artikel. Ze mogen zeker nooit een artikel schrijven waarvan het doel de effectiviteit van hun producten of diensten laat zien.

TheBalance. com biedt een link naar hun interesses of LinkedIn profiel. Hun artikelen moeten inhoud geven die de lezers ten goede komt, niet voor hen. Dit is een diepe waarde en geloof van mij die ik graag met mijn lezers deel.

In een artikel over business ethics kunnen sommige van mijn extra voorbeelden van verval in business ethics u verrassen, omdat ze variëren van de catastrofale tot de kleine kleine beslissingen die werknemers elke dag maken wanneer niemand kijkt en niemand ooit weet .Maar ze weten dat. En in uw hart van harten, zult u weten zoals u door hen leest.