Verrassende voorbeelden van verval in ethische werkplek

Denk dat u een persoon bent van integriteit en dat u elke dag uw hoogste ethische normen op uw werkplek brengt? U kunt uw denken opnieuw beoordelen als u het thema van werkplek ethiek in dit artikel verkent.

Ondanks honderden pagina's van beleid komen ethische codes, gedragscodes, organisatorische waarden en zorgvuldig omschreven werkomgevingen, bedrijfsculturen, verval in de ethiek van de werkplek elke dag voor.

Vervallen in de ethiek van de werkplek zijn het gevolg van ongepast ambtenaargedrag zoals insider stock trading, kostenrekeningfraude, seksuele intimidatie en betrokkenheid bij belangenconflicten.

Vervallen in de ethiek van de werkplek hoeven niet te stijgen tot dat niveau om de werkomgeving die u voor werknemers biedt te beïnvloeden. Vervallen in de ethiek van de werkplek kunnen optreden als gevolg van eenvoudige problemen zoals toiletpapier, kopieermachines en lijsten voor lijsten voor lunch.

In een nationaal belangrijke werkplek-etiekzaak is de succesvolle CEO van Mark Hewlett-Packard, Mark Hurd (nu voormalig CEO van H-P), betrokken bij ethische kwesties op het gebied van werkplek. Ik heb geen kennis van de voorkennis, maar de publieke verklaring van het bedrijf heeft aangegeven dat de heer Hurd is weggelaten omdat hij de verwachte gedragsstandaarden van de onderneming overtreden heeft.

Cathie Lesjak, Chief Financial Officer van HP, die tot interim-directeur werd benoemd tot het bedrijf een permanente vervanging voor de heer Hurd heeft gevonden, vroeg de medewerkers om "gericht te blijven" en te zeggen dat "Mark een nauwe persoonlijke relatie had onthuld hij had bij de aannemer een belangenconflict, niet in staat om nauwkeurige kostenrapporten te handhaven en misbruik van bedrijfsmiddelen te gebruiken. '”

Terwijl de meesten van ons niet zover zijn als Mr. Hurd, en helaas, is hij niet de eerste of enige hoogwaardige uitvoerende macht om het stof over persoonlijke gedrag in de afgelopen jaren te bijten , verval in ethiek gebeurt elke dag op werkplekken.

U kunt de gesproken en onuitgesproken, gepubliceerde en ongepubliceerde gedragscode in uw organisatie schenden zonder een CEO-titel.

U kunt deze regels ook overtreden zonder dat uw acties oplopen tot het niveau van belangenconflict en twijfelachtige kostenrekening.

Vervallen in de ethiek van de werkplek op het gebied van de aandrijfsbeleid

Beleid bestaat meestal omdat sommige werknemers onbetrouwbaar zijn. Bijvoorbeeld, veel mensen in de HR debatteren over de effectiviteit van een betaald time-off (PTO) beleid ten opzichte van het tijdschema dat de beschikbare dagen verdeelt tussen persoonlijke, zieke dagen en vakantie-vrije tijd.

De enige reden dat dit beleid helemaal bestaat, om de relatie tussen werkgever en medewerker te definiëren, is dat een paar medewerkers profiteren van de pogingen van de werkgever om met plezierige levensredenen sympathieke tijd te bieden.

Bijgevolg beperkte werkgevers de beoordelingsvrijheid en de besluitvorming over individuele werknemersituaties en instelde beleid om de vele te regeren. U kunt een soortgelijk geval bouwen voor de meeste organisatorische beleidsmaatregelen. Het mislukken van sommige werknemers om een ​​principiële ethische besluitvorming op de werkplek uit te oefenen, resulteert in beleid dat alle werknemers omvat.

Gedragscode of bedrijfsethiek bestaan ​​om het verwachte gedrag van eerbare werknemers te begeleiden. Maar veel van hun oorsprong kwam om dezelfde reden als beleid. Sommige medewerkers hebben zich op manieren uitgevoerd die onaanvaardbaar waren voor het bedrijf.

In de huidige werkplek vervangen de potentiële kosten van oneerlijke behandeling, discriminatie, favoriete en vijandige werkomgeving veel bestuursvrijheid. De vele lijden voor de weinigen, en soms worden uw beste medewerkers gevangen in de gelijke behandeling. In de beste tijd, het beleid van de tijd, om slechts één voorbeeld te gebruiken, vereist organisatie tijd en energie - honderden uren van tracking en boekhouding.

Everyday Workplace Ethics

Weinig werknemers zullen de uitdagingen ondervinden die door Hurd en andere senior corporate executives ondervonden worden in hun praktijk van werkplekethiek. Maar alle medewerkers hebben de kans om de kern en vezels van wie ze als mensen zijn, dagelijks aan te tonen. Hun waarden, integriteit, geloof en karakter spreken luid door het gedrag dat ze aan het werk doen.

Vervallen in de praktijk van ethiek in de werkplek komen in alle maten, groot en klein, verreikend en dicht bij huis.

Enkele ethische vervallen beïnvloeden individuele werknemers. Andere ethische vervalen hebben gevolgen voor hele werkgroepen, en in bijzonder grote gevallen, zoals de heer Hurd, alle bedrijven en alle belanghebbenden in het bedrijf, leidt hierdoor tot gevolg.

Sommige fouten om de dagelijkse werkplek ethiek te beoefenen zijn onzichtbaar. Niemand, maar je zal ooit weten over de beslissing die je gemaakt hebt, maar elke verval in de ethiek beïnvloedt je essentie als individu, als werknemer en als mens. Zelfs de kleinste verval in de ethiek van de werkplek vermindert de kwaliteit van de werkplek voor alle werknemers.

Voorbeelden van looptijd in de ethiek van de werkplek

Elke niet-naleving van op waarde gebaseerde werkplek ethiek beïnvloedt je zelfbeeld en wat je voor veel meer staat dan die van invloed is op je collega's. Maar het effect van je gedrag op je medewerkers is echt, tastbaar en onvoorspelbaar.

Hieronder volgen voorbeelden van werknemers die de fundamentele werkplek ethiek niet beoefenen. De oplossing? Natuurlijk verandert het gedrag. U heeft deze handelingen nooit gezien als problemen met ethisch gedrag - maar dat zijn ze. En ze hebben allemaal een negatieve invloed op je collega's.

Wat zijn tekens dat je weet dat je handelingen onvolkomen zijn? Je maakt excuses, geef jezelf redenen en dat kleine stem van je geweten dat je in je hoofd slaat, probeert je ethisch zelf te overtuigen dat je verval in de ethiek van de werkplek goed is.

Hier zijn zestien voorbeelden van werknemers die de fundamentele werkplek ethiek niet beoefenen.

• U gebruikt het bedrijfs toilet en gebruikt de laatste rol toiletpapier of het laatste stuk handdoek. Zonder gedacht aan de behoeften van de volgende medewerker, ga je terug naar het werk in plaats van het probleem aan te pakken.
• Je bent ziek aan je toezichthouder, omdat het een mooie dag is en je besluit om naar het strand te gaan, of om te winkelen, of
• Je gaat met een collega aan het werk, terwijl het getrouwd wordt, omdat niemand op het werk ooit weet, je denkt dat je verliefd bent, je denkt dat je er mee kan wegkomen, jouw persoonlijke zaken zijn je eigen zaken, de affair zal geen invloed hebben op andere werknemers of op de werkplek.
• Plaats je vuile kopje in de zaal van de lunchruimte. Met een schuldige blik rond de kamer vind je niemand aan het kijken en verlaat je snel de lunchkamer.
• Uw bedrijf sponsor evenementen, activiteiten of lunches en u meldt zich aan om bij te wonen en niet te laten zien. Omgekeerd mislukt u zich aan te melden en op te tonen. Je doet het gedrag erger als je zegt dat je de juiste actie hebt gedaan, zodat iemand anders moet zijn opgeschroefd.
• U vertelt potentiële klanten dat u de vice-president bent die verantwoordelijk is voor iets. Wanneer ze het bedrijf VP op een beurs zien, vertel je je baas dat de klanten een vergissing moeten hebben gemaakt.
• U werkt in een restaurant waarin de wachtpersoon tips gelijkelijk worden gedeeld, en u houdt een deel van uw tips van de gewone pot af voordat u de tips verdeelt.
• Je hebt seks met een rapportagepersoneel en geef dan speciale behandeling voor je vlam.
• U gebruikt kantoorbenodigdheden van thuis om thuis te gebruiken, omdat u rechtvaardigt, u vaak in huiswerk verricht, of u heeft deze week extra uren gewerkt.
• U spandeert meerdere uren per dag met uw werkcomputer om te winkelen, sportscores te bekijken, rekeningen te betalen, online bankieren te doen en surfen op de nieuwsberichten voor de nieuwste nieuwsberichten en politieke meningen.
• U gebruikt het laatste papier in de gemeenschappelijke printer en u vervangt het papier dat de taak verlaat aan de volgende medewerker die de printer gebruikt.
• U hoort leveringen in uw bureau lade, zodat u niet zal lopen terwijl andere medewerkers gaan zonder leveringen die ze nodig hebben om hun werk te doen.
• Je hoort een stuk sappige roddel over een andere medewerker en herhaal het dan aan andere collega's. Of de roddel waar of onwaar is, is niet het probleem.
• U vertelt aan een klant of potentiële klant dat uw product een bepaalde actie zal uitvoeren wanneer u niet weet of het zal, en u heeft niet gecontroleerd bij een medewerker die dat doet.
• U laat toe dat een onderdeel dat u weet niet aan de kwaliteitsnormen voldoet, uw werkstation verlaten en hoop dat uw leidinggevende of de kwaliteitsinspecteur niet zal opmerken.
• U eist credit voor het werk van een andere werknemer, of u geeft geen openbare bijdrage aan de bijdrage van een medewerker, wanneer u resultaten deelt, een presentatie maakt, een rapport maakt of op een andere manier lijkt te zijn eigenaar van een werkproduct of resultaten.

Deze lijst geeft voorbeelden van manieren waarop werknemers geen werkplek ethiek kunnen beoefenen. Het is niet uitgebreid, aangezien honderden extra voorbeelden dagelijks door werknemers in de werkplek worden geconfronteerd.Zal u geen moment nemen om uw eigen voorbeelden van vervallen in de ethiek van de werkplek toe te voegen die u hieronder heeft ervaren?