Video: Pure Storage Partner Programma is schaalbaar 2024
Op basis van competentiegebaseerde interviews vragen de geïnterviewden specifieke voorbeelden van tijden waarin zij bepaalde vaardigheden of attitudes hebben aangetoond.
In het algemeen vragen deze vragen aan geïnterviewden om een probleem of situatie te beschrijven, de acties die zij hebben genomen om het probleem aan te pakken en de resultaten van de situatie. Dergelijke vragen stellen de werkgever in staat om de gedachten van een geïnterviewde snel te evalueren en te bepalen hoe de geïnterviewde bepaalde situaties behandelt.
Competentiegebaseerde interviewvragen
Interviews kunnen vragen stellen over een aantal competenties, afhankelijk van de vereiste vaardigheden voor de specifieke baan. Bijvoorbeeld, terwijl een interviewer voor een kleinhandelsjob bevoegdheidsgebaseerde vragen over communicatie en teamwork kan vragen, kan een interviewer voor een hoger management werk vragen stellen over leiderschap, onafhankelijkheid en creativiteit.
Bereid je voor competentiegebaseerde interviewvragen
Maak een lijst van competenties die je belangrijk vindt voor de job waarvoor je interviewt om voor te bereiden op competentiegebaseerde interviewvragen. Kijk terug naar de vacature voor voorbeelden van vereiste vaardigheden en attitudes.
Klik vervolgens op situaties waarin u elk van deze competenties hebt aangetoond. Schrijf voor elke situatie de situatie of het probleem op, de acties die u hebt genomen om het probleem te verwerken en de ultieme resultaten. Bekijk deze lijst voor je interview.
Door na te denken aan voorbeelden voor het interview, kunt u snel en concreet vragen in het interview beantwoorden.
Een competentiegebaseerde interviewvraag beantwoorden
Wees concreet: Het is makkelijk te dwalen bij het beantwoorden van een competentiegebaseerde interviewvraag, met name als je geen specifieke situatie of probleem hebt in gedachten.
Voordat u de vraag beantwoordt, denk aan een specifiek voorbeeld van een vroegere situatie die de vraag beantwoordt. Geef een duidelijke maar beknopte omschrijving van de situatie, leg uit hoe u de situatie heeft behandeld en beschrijf de resultaten. Door te concentreren op een specifiek voorbeeld, zal uw antwoord kort en op onderwerp zijn.
Plaats geen schuld: Als u een bepaald probleem of een moeilijke situatie beschrijft (bijvoorbeeld een tijd waarin u met een moeilijke baas moest werken), kan het natuurlijk voelen om een andere persoon aan te vallen of de schuld te geven . Deze vragen gaan echter over u , niet over iemand anders. Focus op wat u deed om de situatie te beheren; doe niet op de problemen of fouten van andere volkeren.
Hieronder vindt u een paar voorbeelden van vragen over verschillende competenties.
Aanpassingsvermogen
- Vertel ons over de grootste verandering die u in uw vorige dienstverband hebt gehad. Hoe heb je het behandeld?
Communicatie
- Vertel ons over een situatie waarin u niet correct heeft kunnen communiceren. Achteraf gezien, wat zou je anders hebben gedaan?
- Beschrijf een tijd waarin je iets complex aan een collega moet uitleggen. Welke problemen heb je tegengekomen en hoe heb je ermee omgegaan?
Creativiteit
- Vertel ons over een tijd waarin u een onconventionele aanpak ontwikkelde om een probleem op te lossen. Hoe heeft u deze nieuwe aanpak ontwikkeld? Welke uitdagingen heb je geconfronteerd en hoe heb je ze aangepakt?
Decisiveness
- Vertel ons over een beslissing die u heeft gemaakt dat u wist dat het onpopulair zou zijn bij bepaalde mensen. Hoe heeft u het besluitvormingsproces behandeld? Hoe heb je de negatieve reacties van andere mensen behandeld?
Flexibiliteit
- Beschrijf een situatie waarin u uw aanpak in het midden van een project heeft veranderd. Wat heeft u ervoor gekozen om uw aanpak te veranderen? Hoe werkte u om deze verandering vlotte te implementeren?
- Beschrijf een situatie waarin u werd gevraagd een taak uit te voeren die u nog nooit eerder had uitgevoerd.
Integriteit
- Vertel ons over een tijd waarop iemand u vroeg om iets te doen waarmee u bezwaar heeft gemaakt. Hoe heeft u de situatie aangepakt?
Leiderschap
Beschrijf een tijd waarin je een prestatie van een team moet verbeteren. Welke uitdagingen heb je ontmoet en hoe heb je ze aangepakt?
Veerkracht
Hoe behandel je stress?
- Beschrijf een tijd waarin u negatieve feedback van een werkgever, collega of klant hebt ontvangen. Hoe heeft u deze feedback beheren? Wat was de uitkomst?
Teamwork
- Beschrijf een tijd waarin leden van je team niet bij elkaar komen. Hoe heeft u de situatie aangepakt?
- Beschrijf een tijd waarin je lid bent van een team. Hoe heeft u positief bijgedragen aan het team?
Andere competenties
Interviewers kunnen vragen stellen over een aantal andere competenties, waaronder:
- Verantwoording, ambitie, aanpakbaarheid, compliance, conflictmanagement, kritisch denken, delegatie, flexibiliteit, inclusiveness, beïnvloeding, initiatief, vindingrijkheid, risico's nemen
Interviewartikelen en adviezen
- Vragen en antwoorden op het werkinterview
- Soorten interviewsvragen
- Top 10 interviews voor werkgevers
- Gedragsinterviews
- Wat moet men aan een interviews ondernemen?
- Telefoon Interview Etiquette
- Job Interview Dank u Briefjes
Begrijpen van vergunningen gebaseerde marketing
Consumenten willen meer betrokkenheid en interactie van diegene die zij kopen, ze zijn moe van de over stimulering van marketing berichten. Interactie of onderbreking van uw potentiële klanten?
Waarden gebaseerde wederzijdse fondsen zijn flink
Sociaal verantwoord Beleggen heeft zijn wortels bij het toepassen van religieuze waarden op investerings dollars . Leer meer over 5 waarde-gebaseerde beleggingsfondsen die bloeien.
Excel1040: Spreadsheet-gebaseerde belastingsoftware
Excel-spreadsheets zijn beschikbaar om Form 1040 voor 19 fiscale seizoenen te maken. Excel1040 kan een deel van de hoofdpijn nemen bij het voorbereiden van uw retour.