Kunnen de leden van de Nationale Winstbejagsleden of de betaalde staf aanstellen?

De leden van de nonprofitcommissie zijn meestal vrijwilligers

Alhoewel de compenserende bestuursleden standaard in de bedrijfswereld zijn, compenseren alleen een klein percentage nonprofits bestuursleden.

De non-profitorganisaties die betaalplichtigen doen, zijn meestal grote, complexe organisaties zoals gezondheidszorg, grote stichtingen of kunstinstellingen.

Hoewel de non-profit boorddienst meestal een vrijwilligerswerk is, is een redelijke vergoeding voor dienstverlening toegestaan ​​ indien de statuten toestaan ​​en als er garanties zijn om ervoor te zorgen dat de vergoeding eerlijk is en in overeenstemming is met wat soortgelijke organisaties bieden.

Maar deze betaling is relatief zeldzaam. Dat komt doordat non-profitorganisaties het publieke goed dienen en geen persoon of groep individuen verrijken. Raadvergoeding kan de financiële integriteit van een non-profit inbreuk maken.

Sommige staten kunnen regels hebben over de boordcompensatie die in het spel komt wanneer uw groep erin is opgenomen. Controleer staatswetten zeker.

In een tijd waarin buitengewoon hoge non-profit CEO-vergoeding vaak wordt gekritiseerd, raden we niet aan dat de meeste non-profitorganisaties het bestuurslid compenseren. Er zou geen probleem zijn om gemeenschapsleiders te vinden om als vrijwillige bestuursleden te dienen. De uitkering voor die bestuursleden omvat het vergroten van hun professionele reputatie, het ontmoeten van andere mensen die invloed hebben op hun gemeenschap, het leren over de behoeften van de gemeenschap en het goed voelen over hun bijdrage aan het welzijn van de gemeenschap.

Compenserende bestuursleden mogen niet onwettig zijn, maar in de meeste gevallen zou het geen slimme relatiebeweging zijn.

En het kan wellicht potentiële belangenconflicten opzetten.

Raadsleden kunnen echter vergoed worden voor uitgaven, zoals reizen en verblijven voor een bestuursvergadering in een andere stad of voor het bijwonen van een conferentie. Niet-gecompenseerde kosten kunnen ook aftrekbaar zijn voor bestuurders.

Kan een betaald personeelslid op de raad serveren?

Het is niet goed om een ​​betaalde personeelslid op het bord te bedienen en kan zelfs worden beperkt door de wetten van uw staat zonder winstoogmerk.

De voornaamste redenenpersoneel zit meestal niet op een raad van non-profit, het risico op een belangenconflict.

Dat gezegd hebbende, hebben de meeste non-profitorganisaties tenminste één personeelslid op hun planken, met name in kleine non-profitorganisaties waar de oprichter zich op het bord bevindt. We zien vaak dat een uitvoerend directeur dienst doet als niet-stem lid van de raad of in een adviespositie.

Uitvoerende bestuurders worden aangeworven, ontslagen en onder toezicht van de raad van bestuur, zodat een stemmingslid van de raad van bestuur duidelijk een belangenconflict zou zijn. Echter, de raad heeft de aanwezigheid van de ED bij de vergaderingen van de raad nodig om het op de hoogte te houden en te informeren over wat de organisatie doet.

In vrijwilligerswerkorganisaties kunnen deze vrijwilligers het werk doen, en sommige kunnen op het bord dienen.

Soms maken staatswetten het personeel toe om op non-profit boards te dienen, waarbij Californië het eerste voorbeeld is.

De Wise Giving Alliance van het Better Business Bureau suggereert dat een non-profit boord niet meer dan één betaald personeelslid mag omvatten.

De meeste deskundigen bevelen aan dat als een personeelslid op het bord serveert, dat hij of zij geen bestuursvoorzitter wordt, zodat belangrijke beslissingen over de organisatie niet te veel beïnvloed worden door die persoon.

Het personeel kan bijeenkomsten bijwonen, met name de CEO of Executive Director.

Maar ze stemmen meestal niet. Andere teamleden kunnen ook de vergaderingen bijwonen, ofwel regelmatig, op ad hoc basis of in een adviespositie. Het is gebruikelijk dat de chief financial officer bijeenkomsten bijeenkomt alsmede de hoofdontwikkeling (fondsinsameling) persoon.

Het nieuwe IRS-formulier 990, het belastingrendement voor non-profitorganisaties, vereist meer bekendmaking van mogelijke belangenconflicten, dus zorg ervoor dat het personeel op uw bord betaald heeft, geen problemen oplevert.

Controleer ook met uw staatsbureau dat de organisatie van non-profitorganisatie regelt om te zien welke regels, indien aanwezig, het betaalde personeel besturen aan non-profit boards.

Resources:

• Nonprofit Kit voor Dummies , 4e editie, Stan Hutton en Frances Phillips, Wiley 2013. Koop op Amazon
• Een non-profit organisatie starten: Een juridische gids, 6e editie, Bruce R Hopkins, Wiley, 2013. Koop op Amazon
• National Council of Nonprofits.