Zaken of IT: Wat is de hoofdbaan van een CIO?

Zij begonnen de afdelingen van de dataverwerking en IS (Information Systems) van het verleden te leiden. Maar vandaag is de functie van Chief Information Officer (CIO) een veel andere rol. De vaardigheidsset en de taakverantwoordelijkheden zijn werelden, afgezien van wat ze een decennium of twee geleden waren. En de rol blijft zich aanpassen aan het veranderende gezicht van de moderne onderneming. In de technologisch gefocuste, competitieve bedrijfsomgeving van vandaag, wat brengen CIO's naar de tafel?

Wat doet een CIO?

Het korte antwoord is dat er geen exacte beschrijving van de rol is. De jobtitel vertelt ons dat het een uitvoerende functie is die de IT-behoeften van een bedrijf behandelt. Maar dat betekent niet dat ze de IT-directeur zijn. In feite beginnen veel CIO's zich te verdelen van operationele verantwoordelijkheden. De rol wordt soms aangeduid als Chief Technology Officer (CTO), maar op papier bestaan ​​er kleine verschillen in de twee posities. Hier zijn de belangrijkste functies van een CIO:

- 9 -> Bedrijfswaarde creëren door middel van technologie

• Strategische planning van bedrijfsgroeidoelstellingen

• Het verzekeren van de techsystemen en -procedures leiden tot resultaten in lijn met de bedrijfsdoelstellingen

• Bedrijfsdoelstellingen zijn belangrijk omdat alleen die in overeenstemming met de hi-tech behoeften van klanten zullen positieve groei aantallen zien. CIO's zijn een cruciaal onderdeel van de digitale transformatie van een onderneming.

Cloud computing, grote data analyse, mobiele computing en samenwerking platforms vormen nieuwe uitdagingen voor CIO's.

En AI, het internet van dingen en digitale storing hebben meer invloed op de richting van consumentenproducten. Met deze technologieën in de bestuurdersstoel, is de CIO veel minder betrokken bij het runnen van de IT-afdeling. Focus is verschoven naar service analyse, gegevensbeveiliging en marktbereik.

Andere taakverantwoordelijkheden omvatten:

Ontwikkeling van klantenserviceplatforms

• Personeelsmanagement van IT en ontwikkelingspersoneel

• Onderhandelingen en IT-architectuur

• Leveranciersmanagement

• Informatierisicobeheer (IRM)

• IS-beleid, strategieën en normen

• Technologie futures en budgetten

• Kwalificaties en vaardigheden

CIO's hebben vaak een IT-achtergrond, met diploma in computerwetenschappen, software engineering of informatiesystemen. Ervaring is een belangrijke factor om een ​​rol op dit niveau te landen. Werkgevers verkiezen minstens 5 jaar ervaring in IT management. Bovendien is zakelijk verstand een must. Daarom is de huidige neiging dat CIO's worden bevorderd van bedrijfsafdelingen en niet aan IT.

Essentiële vaardigheden voor de positie zijn:

Strategische planning

• Ontwikkeling van softwareontwikkeling

• Leiderschap

• Projectbeheer

• Netwerk- en relatiebouw

• Veranderend beheer

• Bedrijfs- en financieel verstand ( Vele CIO's krijgen vandaag een MBA)

• Beloningen en voordelen

Werktevredenheid is een van de voordelen van CIO's.Acht van de tien CIO's die vorig jaar op een onderzoek van Harvey Nash en KPMG reageerde, zeiden dat ze in hun werk "vervuld" of "zeer vervuld" voelden. In het rapport blijkt echter een relatief korte levensverwachting in de rol. Dertig procent van de ondervraagden had de afgelopen 2 jaar banen verplaatst.

Salarissen stijgen met ervaring en locatie. Median salaris ligt in het $ 150, 000 bereik, maar aan het onderkant ziet u ongeveer 88.000 dollar. Dat is voor bonussen en winstdeling volgens Payscale. Hun gegevens tonen ook hogere inkomsten in steden als Los Angeles, Miami, Minneapolis en Atlanta in vergelijking met het nationale gemiddelde.

Job Outlook

De positie blijft veranderen met de vooruitgang in technologie. De informatiestroom is essentieel voor zakelijk succes, en CIO's moeten aan de voorhoede zijn om deze gebieden vooruit te rijden. Kennis van zowel bedrijfs- als tech trends zal een rol spelen in de rol - expertise in de ene of de andere zal het niet snijden.

De CEO van Oracle, Mark Hurd, zegt dat de hardste bedrijfsbaan in Amerika op dit moment is van een CIO. De reden voor dit? Hij wijst op de dramatische effect technologie heeft op belangrijke gebieden zoals persoonlijke gezondheid, verzekering en landbouw.

Het snel veranderende landschap heeft een aantal CIO's overgelaten die zich bezighouden met de verwachtingen die erop gericht zijn. Ze zien geen duidelijk pad vooruit met betrekking tot carriereontwikkeling.

Andere, welkom de uitdaging. Ondanks rumblings dat de positie in gevaar was om te verdwijnen, is de moderne CIO primer om de manier waarop bedrijven zaken doen, te transformeren. Ze zien een felle toekomst voor de uitvoering van innovatieve oplossingen om aandeelhouderswaarde te creëren.

Dit artikel is sindsdien bijgewerkt door

Laurence Bradford .