Business Acumen 101

Een bedrijf is een complexe puzzel. Om naar de grote foto in uw bedrijf te kijken, moet u de antwoorden op enkele fundamentele financiële vragen kennen. Het is niet genoeg voor uw CFO of een andere "bean counter" om deze informatie te kennen. Business acumen vereist dat elke manager zich bewust bent van deze antwoorden, zodat u uw bedrijf succesvol kan begeleiden. Managers zouden ook elk van de volgende vragen voor hun medewerkers moeten kunnen beantwoorden:

Hoe uw bedrijf geld verdienen

Het doel van elk bedrijf is om winst te maken. Je moet geld verdienen om te kunnen overleven, maar om dit te kunnen doen; je moet identificeren wat je bedrijf geld maakt. U moet uw producten en diensten onderzoeken om te bepalen welke eigenlijk geld verdienen voor het bedrijf. Bijvoorbeeld, een bakkerij maakt croissants, koekjes en taarten. De croissants vertegenwoordigen 80% van de omzet en de koeken vormen 15% van de omzet. Koekjes vormen 5%, en sommige dagen worden de meeste van hen uitgegoten. Door te weten wat uw bedrijf geld maakt, zal u uw strategie begeleiden en u slimmer, beter geïnformeerde beslissingen kunnen maken.

Ken uw verkoop

Bedrijven moeten groeien om concurrerend te blijven. U kunt groei alleen identificeren als u de verkoop in de loop der tijd ziet stijgen. Kennis van verkoop en verkoop van vorig jaar is van essentieel belang om de huidige status van uw bedrijf te begrijpen.

De winstmarge

Elk bedrijf moet winst maken.

De winstmarge geeft aan hoe goed het bedrijf loopt. Een groot succesvol bedrijf heeft typisch een nettowinstmarge van 13%. Hoe hoger de winstmarge, hoe efficiënter de business is. Er zijn twee soorten winstmarge: bruto winstmarge en nettowinstmarge. Beide worden gevonden wanneer de winst wordt gedeeld door de totale omzet.

Het verschil tussen de twee is dat de nettowinstmarge winst na belastingen en bedrijfskosten is.

Voorbeeld:

• Inkomsten = $ 150, 000
• Bruto winst = $ 50, 000/150, 000 = 33% bruto winstmarge
• Nettowinst = $ 10, 000/150, 000 = 10% netto winst marge

De kosten

De kosten van een onderneming hebben gevolgen voor andere financiële aspecten, zoals winsten. Daarom is het zo belangrijk om de kosten te beheersen. Veel bedrijven kiezen ervoor om de winst te verhogen door kosten te besparen. Dit kan echter terugvallen wanneer de kosten die u snijdt direct van invloed zijn op kwaliteit, medewerkerstevredenheid of klanttevredenheid. Er zijn twee basis soorten kosten:

• COGS: De kosten van de verkochte goederen worden ook directe kosten genoemd. Dit omvat kosten die verband houden met productie, materialen, arbeid, voorraad, distributie en overige kosten. De individuele COGS moet onder de verkoopprijs blijven om winst te maken.
• Bedrijfskosten: De overheadkosten zijn opgenomen in de bedrijfskosten, welke kosten nodig zijn om het bedrijf te laten draaien, dat geen COGS is.Voorbeelden zijn onder meer steunfunctiesalarissen, huur, marketing, R & D, utilities, apparatuur, reizen, enz.

Als u de antwoorden op elk van deze vragen niet kent, doe dan wat graven om erachter te komen! Praat met uw financiën expert, de meeste zijn blij hun kennis te delen.

Neem een ​​financieel en accounting voor de non-financial manager cursus op uw lokale business school. De meeste bieden een aantal versie van dit soort management training. Lees het jaarverslag van uw bedrijf.

Als u deze 3 essentiële zaken op zakengezondheid kunt beantwoorden, kunt u richting geven, prioriteren en betere beslissingen nemen.