Baby boomer eigenschappen en eigenschappen op het werk

Wat stelt de Baby Boomer generatie apart op de werkplek van de Traditionalisten die hen voorafgingen en de generaties die hen volgden?

De Baby Boomers Generation

Baby Boomers werden geboren tussen 1946 en 1964. De oudste de 79 miljoen Baby Boomers bereikte de leeftijd van 65 jaar in 2011 en de jongste zal er in 2029 komen.

Na de Tweede Wereldoorlog is het gemiddelde de leeftijd van het huwelijk is gedaald en het aantal kinderen is dramatisch gestegen, waardoor de generatie Baby Boomer aanzienlijk groter is dan de traditionalisten.

Deze populatieexplosie kwam gunstig overeen met een economische boom na de oorlog (ondersteund door de G. I. Bill en de groei van de voorsteden van de consument).

Maar in de vroege jaren van de boom waren scholen overvol, colleges hadden niet genoeg zitplaatsen en de concurrentie om werk te starten was intens. Als gevolg daarvan hebben de jonge Baby Boomers geleerd om te concurreren voor middelen en succes.

Gemeenschappelijke kenmerken van Baby Boomers

• Work-Centric: Baby Boomers zijn extreem hardwerkend en gemotiveerd door positie, voordelen en prestige. Baby Boomers genieten lange werkweken en definiëren zich door hun professionele prestaties. Aangezien zij veel hebben geofferd om te krijgen waar ze in hun carriere zijn, is deze generatie van generaties X en Generation Y van mening dat hun generaties moeten betalen en voldoen aan een cultuur van overwerk. Baby Boomers kan kritiek op jongere generaties voor een gebrek aan werk ethiek en inzet voor de werkplek.

• Onafhankelijk: Baby Boomers zijn zelfverzekerd, onafhankelijk en zelfstandig. Deze generatie groeide op in een tijdperk van hervorming en geloofde dat ze de wereld kunnen veranderen. Zij ondervraagd gevestigde autoriteitenystemen en betwisten de status quo. In de juridische werkplaats zijn Baby Boomers niet bang voor confrontatie en zullen ze niet aarzelen om gevestigde praktijken uit te dagen.
• Doelgerichte: Met verhoogde educatieve en financiële kansen dan vorige generaties, zijn Baby Boomers prestatiegericht, toegewijd en carriere gericht. Zij verwelkomen spannende, uitdagende projecten en streven ernaar om een ​​verschil te maken.
• Concurrerend: Aangezien Baby Boomers het werk en de positie gelijkwaardig stelt, zijn ze zeer competitief op de werkplek. Ze zijn slim, vindingrijk en streven ernaar om te winnen. Boomers geloven in hiërarchische structuur en rangisme en kunnen moeilijk aanpassen aan flexibiliteits trends op de werkplek. Zij geloven in de "gezichts tijd" op kantoor en kunnen de jongere generaties schuldig maken om op afstand te werken.
• Zelfactualisering: Omdat de Baby Boomers opgroeiden in een tijd van massale middenklassebelofte, hadden ze tijd en energie voor zelfactualisering, en de traditionele waarden van overeenstemming en loyaliteit begonnen te vallen.Werk voor de Baby Boomers verschuift van een bron van stabiliteit tot een zelf-actualisering en zelfuitdrukking, waarbij de traditionele liefde van hiërarchisch management gemoderniseerd wordt, met nadruk op structurele eerlijkheid en gelijke kansen.

De Baby Boomers hebben de juridische beroepen op het tijdstip van expansie en verandering aangepakt, waardoor ze hun langdurige competitieve en arbeidszinnige manieren voerden en hun standpunten over maatschappelijke veranderingen invullen en zelfexpressie.

In advocatenkantoren, corporaties en andere wettelijke werkgevers stond Boomers op feedback en voerde ze aan om jaarlijks gestandaardiseerde performance reviews te beoordelen om het speelveld voor alle medewerkers te vergemakkelijken. Met de bloeiende economie was het relatief makkelijk om de gelederen op advocatenkantoor te bevorderen, hoewel hardwerk en aanzienlijke betaalbare uren nog steeds nodig waren. De grap onder veel Boomer-juristen is dat ze vandaag nooit partner zouden kunnen maken, en waarschijnlijk de credentials zelfs niet als medewerker zouden hebben gehuurd.

In de loop van de loopbaan van Boomer groeiden de vaste salarissen en het uitkering van eigen vermogen, en ze hebben grotendeels studentenlening en andere schulden vermeden door de uitbreiding van het publieke onderwijs en de bloeiende economie, waardoor de partners op de top van een schijnbaar eindeloos zijn uitbreiding van de piramide.

Buiten de relatief conservatieve stevige context gebruikt Boomers de juridische werkplek om te vechten voor hun diepe overtuigingen, waarbij de rechten van vrouwen en minderheden in de rechtbanken worden bevorderd via een impactgeding. Vrouwen zijn in de juridische werkplek een meer frequente aanwezigheid geworden (als advocaten, in plaats van secretarissen), kansen openstellen, maar ook het creëren van gebieden van conflict en conflict.

Als vrouwen overstroomden naar de werkplek, viel de geboorte aanzienlijk af, waardoor de baby-buste Generation X-25% kleiner is dan de Baby Boomers.

Als de bloeiende economie vertraagde, kwam Generation X op de werkplek, waardoor er sprake was van bezorgdheid over hun "slacker" waarden, maar ook een mate van tech savvy weet hoe het juridische beroep nog nooit eerder gezien had.

Dit generatiesegment vormde een grote meerderheid van advocatenkantoorleiders, bedrijfsleiders, senior paralegals en juridische managers. In 2010 waren bijna 70 procent van de advocatenkantoren Baby Boomers. Echter, de oudste Boomers begonnen in 2011 de pensioengerechtigde leeftijd te bereiken. Dit stelt de fase voor een ongekende omzet van leiderschap in de komende jaren.