Actieplan voor een Small Business Makeover

Zakelijke planning is de magische boon voor succesvolle bedrijven. Zet een plan op, geef het de voortdurende aandacht die u nodig heeft en uw bedrijf gaat sterker en beter groeien. Of het groter en sterker wordt, hangt af van het plan dat je hebt gekozen, maar het punt is dat, zonder bedrijfsplanning, je een eerlijke kans hebt om te stoppen met niets, maar wat vuil is om je inspanningen te laten zien.

Deze business planning makeover is ontworpen om ervoor te zorgen dat u een Business Action Plan opbouwt dat uw kleine bedrijfsrichtlijn voor het komende jaar zal verschaffen - of langer.

Nadat u het hebt voltooid, heeft u een Vision Statement, een missieverklaring en specifieke zakelijke doelen die u in staat stellen uw bedrijfsplanning in actie te zetten.

De basisvragen van bedrijfsplanning

Dus laten we beginnen met de basis van bedrijfsplanning.

De aanname van bedrijfsplanning is dat je wilt dat je kleine bedrijven succesvol zijn. Dus de eerste vraag is: "Wat wil je?"

Om dit te beantwoorden, moet je besloten hebben hoe je je succes wilt meten. Bijvoorbeeld, wilt u uw kleine onderneming:

• Maak een hoeveelheid inkomsten?
• Wordt marktleider in zijn marketing segment?
• Breng genoeg geld in dat je familie er van kan leven?
• Breng een proces of product dat u hebt gemaakt op de markt?
• Maak je persoonlijk een bekende naam?
• Word een bekende franchise?

Dit zijn slechts een paar voorbeelden van wat een succesvol klein bedrijf voor u kan betekenen. Let op hoe geld al dan niet mag prominenten in uw interpretatie van succes.

Het Business Planning Framework

Nu u heeft besloten wat u wilt dat uw kleine onderneming moet behalen, zullen we uw verlangens formaliseren in een visieverklaring als onderdeel van het business planning kader.

In de eerste plaats, omdat een visieverklaring alles gaat over het kiezen van een toekomstige bestemming, moet u formuleren waar u nu bent, wat uw bedrijfsplanning een begin en een eindpunt geeft.

U doet dit door een Mission Statement te schrijven, waarin wordt beschreven wat uw bedrijf doet en hoe u het doet.

Lees dan hoe je een visieverklaring moet schrijven en vorm je visieverklaring aan door de formule te gebruiken zoals aangegeven. (Let erop dat het gebruik van een tijdlijn van vijf jaar niet nodig is. U kunt dit zeker veranderen in elk gewenst aantal jaren.)

Uitvoeren van het Business Planning Framework

Nu heeft u een missieverklaring waarin staat waar je bent en een visieverklaring die vertelt waar je naar toe wilt, dus je bent klaar om het business planning kader uit te vinken door de bedrijfsdoelstellingen te creëren die je daar zullen krijgen.

Lees / recensie 3 Regels voor het instellen van bedrijfsdoelen.

Werk vervolgens door Quick-Start Business Planning voor kleine bedrijven, en maak een Business Action Plan. (Hoewel het als twee sessies is ingesteld, moet u het volledige bedrijfsactieplan in één sessie kunnen voltooien, aangezien u al een Vision Statement hebt om mee te werken.) Wanneer u klaar bent, let vooral op de laatste sectie over het herzien van uw Business Action Plan en evaluatie van uw voortgang. Je weet wat er met je magische boonplant gaat gebeuren als het geen zorg krijgt!

Extra Business Planning Resources

Haal de kracht van een adviesraad uit

• 3 Ratio's: Een gezondheidscontrole voor uw bedrijf
• Is uw bedrijfsmodel gebroken?
• Dagelijkse bedrijfsplanning: Begin je dag goed
• Op zoek naar meer van de Small Business Makeover?

De klantenservice makeover: Leer hoe u een goede klantenservice levert, het soort klantenservice dat klanten loyaliteit bouwt, positieve mond-tot-mond-reclame geeft en de verkoop verhoogt.

• Informatietechnologie Makeover: Leer hoe u uw bedrijfsgegevens veilig kunt beheren en beheren, klantencontacten beheren, een document management systeem opzet en een informatietechnologie onderhouds- en crisisplan opstellen in deze Information Technology Makeover.