Gids voor het opstellen van een zakelijk actieplan

Als je een bedrijfsplan voor de meeste kleine ondernemers of ondernemers wilt schrijven, is het alsof je in het diepste gedeelte van de oceaan zonder een reddingsvest springt. Ze hebben geen idee wat eerst, volgende of laatste moet doen. Er is echter één waarheid over zakelijke plannen voor het starten van kleine bedrijven. Je moet er een hebben om succesvol te zijn. Als u een bedrijf opstart, is het meestal een manier om succesvol in uw onderneming te schrijven.

In plaats van te springen in een 50-paginas business planning document, is het beste aanpak om een ​​snel intern document te ontwikkelen, genaamd een business action plan. Dit interne document zal u helpen bij uw bedrijfsontwikkeling en u op de juiste weg zetten om uw formele businessplan te ontwikkelen. Hier zijn enkele stappen in een typisch actieplan:

Wat is uw bedrijf; Wat is het product of de dienst die u wilt verkopen?

Op het eerste gezicht klinkt dit als een no-brainer. Maar denk eens even. Het is niet. U moet een duidelijk idee hebben van het exacte bedrijf dat u wilt starten voordat u het kunt starten of een bedrijfsplan erover kunt schrijven. Begin je een nieuw traditioneel bedrijf dat één of twee productlijnen verkoopt? Ben je een ondernemer die een geweldige nieuwe uitvinding heeft ontwikkeld en zoekt kapitaal voor het verkopen en marketing van die uitvinding? Biedt u het publiek een dienst aan? Bent u een professionele blogger die denkt dat u geld kunt verdienen met uw gloednieuwe blog- en bloggedachte?

De bedrijfsactieplannen voor deze drie potentiële bedrijven kunnen heel anders verschillen.

De bottom line is, welke waarde wil je uw consument aanbieden? Hoe wil je waarde creëren in je eigen bedrijf?

Wie zijn uw klanten en hoeveel zijn er op de markt?

Start je een steenfabriek?

Welk type klanten verwacht je te tekenen? Als u meer dan één productlijn aanbiedt, heeft u verschillende soorten klanten. Schrijf al uw mogelijke klantenprofielen neer. Heeft u een online aanwezigheid? Klanten die online technologisch vaardig zijn.

Hoeveel klanten zijn er voor uw specifieke product of dienst? Dit kan wellicht wat marktonderzoek van uzelf vereisen. Als u in een bepaalde industrie bent, kunt u, zelfs als uw bedrijf geen openbaar bedrijf is, in ieder geval weten hoeveel klanten op de markt zijn, door te kijken naar Standard and Poor's Industry Surveys.

Als uw bedrijf online is, heeft Google een aantal tools die u helpen bij het bepalen van het aantal klanten dat vaak dezelfde websites heeft.

Hoeveel geld denkt u dat u op het eerste gezicht uw bedrijf wilt starten?

In uw bedrijfsactieplan verwacht niemand dat u een exacte cijfer hebt voor het bedrag dat u nodig heeft om uw bedrijf te starten.Voordat u een onderneming onderneemt, moet u echter een benadering hebben. Ten eerste wil je de opstartkosten schatten. Dan wil je een werkblad voor uw dagelijkse activiteiten opstellen.

Hoeveel geld moet je leven terwijl je je nieuwe bedrijf start?

De meeste mensen schatten 12 maanden levensonderhoud. Je moet jezelf afvragen of je je dagbaan wilt blijven werken, terwijl je je bedrijf van de grond afkomt, of je alvast veel geld wilt opslaan voordat je je bedrijf begint of wil je een home equity lening of lenen van familie en vrienden?

Wat zijn de doelen van uw bedrijf?

Wanneer u een bedrijf start, moet u een idee hebben van uw doelen voor de toekomst. Wat zijn uw doelen voor uw bedrijf 6 maanden na de start? Hoe zit het met een jaar na de lancering? Heb je nagedacht over de lange termijn? Vijf jaar vanaf nu? Hoe groot wil je groeien? U kunt misschien beginnen met het bekijken van de SMART-doelstellingstrategie als eerste stap bij het vaststellen van uw bedrijfsdoelstellingen.

Bouwen aan dit zakelijke actieplan voordat u een businessplan van 15-50 pagina's begint en het planningsdocument veel makkelijker zal veroveren en het zal veel meer zin hebben voor u.