Video: Scott Harrison, Charity Water & Running a Nonprofit | #AskGaryVee Episode 210 2024
Oorzaak-gerelateerde marketing is grootbedrijf geworden voor non-profitorganisaties en hun zakelijke partners. Recent onderzoek laat zien hoe populair oorzaak marketing met consumenten is en wat de toekomst voor deze bloeiende industrie inhoudt.
Omdat de marketing, hoewel zeker niet nieuw, in de jaren tachtig bekend werd met het zeer zichtbare en vruchtbare partnerschap tussen American Express en het herstelproject van het Vrijheidsbeeld.
Omdat marketing en corporate sponsoring sindsdien is gegroeid (een 200 miljard dollar industrie in 2016), een van de meest populaire manieren om geld voor liefdadigheid te verwerven en een directe weg naar maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven voor veel bedrijven.
Dus wat houdt de toekomst in voor marketing? Drie trends kunnen voorspellen waar de marketeers daarna gaan.
Trend # 1: Meer groei
De trend voor oorzaak marketing is zeker up and rosy. Holding bedrijf aansprakelijk voor hoe ze de planeet, hun mensen en consumenten behandelen heeft bereikt buiten een niche publiek naar een wereldwijde beweging.
Met negen op de 10 consumenten die verwacht dat bedrijven meer doen dan alleen winst maken, heeft Cone Communications deper gegaan in de jaarlijkse Ebiquity Global CSR Study . In dat onderzoek bleek dat consumenten overal aan boord zijn van maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven.
Bijvoorbeeld:
- 64 procent van de consument verwacht dat bedrijven buiten hun concurrenten gaan als het gaat om MVO. Slechts 11 procent van de consumenten zegt dat MVO niet belangrijk is voor hun of hun beslissingen om te kopen. Iedereen anders notuleert maar, maar kan bedrijven die niet verantwoordelijk zijn, straffen.
- 90% van de ondervraagde consumenten zeggen dat ze waarschijnlijk merken zullen overschakelen om een oorzaak te ondersteunen als beide merken vergelijkbaar zijn in prijs en kwaliteit. Meer opwindend is dat 57 procent een product van mindere kwaliteit zou kopen als het beter was voor het milieu of de samenleving.
- Globale burgers geloven steeds meer dat ze invloed kunnen hebben. Bijna driekwart (72%) zijn ervan overtuigd dat ze via hun aankoopbeslissingen een matig belangrijke impact kunnen hebben op sociale en milieuproblemen.
- Wereldwijd nemen de consumenten MVO nog verder. Meer dan drie-vijfden zouden een loonverlaging accepteren om te werken voor een verantwoordelijke onderneming. Dit geldt in het bijzonder voor Millennials, die volgens één studie willen werken voor bedrijven die meer nadruk leggen op doel, geen winst.
- Het delen kan voor veel consumenten vervangen. In de Cone-studie zeggen 62 procent van de consument dat ze het product zouden bezitten en in plaats daarvan producten lenen of delen.
Bedrijven dachten dat MVO een optie was. Het is duidelijk dat het niet meer is. Zij hebben consumenten nodig en consumenten willen goede oorzaken ondersteunen door hun aankopen.Zij verwachten ook dat bedrijven verantwoordelijk zijn voor hun bedrijfsvoering.
Voor non-profitorganisaties zijn de trends ook omhoog. Aangezien marketing afspraken gemaakt met bedrijven hebben ontploft. Een van de helderste plekken is niet op tv of sociale media, maar wanneer we winkelen. Checkout liefdadigheid bleek een gouden pot te zijn voor veel non-profitorganisaties, hoewel het niet glanzend of glamoureus lijkt.
Trend # 2: Bedrijven starten consumenten aan om veranderingen aan te brengen
David Hessekiel van het Cause Marketing Forum zegt dat bedrijven de tabellen soms op de consument hebben veranderd. Zij vragen om gedragsveranderingen, niet alleen de aankoop van producten.
De focus ligt op het leiden van gezondere levens en blijf veilig.
Voorbeelden van deze aanpak zijn de Stop Smoking-campagne van CVS, de It Can Wait-belofte om niet te teksten en rijden door AT & T en de New Balance SparkStart die iedereen aanmoedigen om gewoon te bewegen.
Samen met die trend is de verwante interesse in het bereiken van Generation Z. Ze beloven dat ze nog meer maatschappelijk verloofd zijn dan Millennials, plus ze zijn "digitale inboorlingen", waarbij bedrijven verplicht zijn nieuwe manieren van communicatie te overwinnen. Een voorbeeldcampagne (tip van de hoed van David Hessekiel) was de budgetuitdaging van H & R Block. Het leerde financiële geletterdheid met een leuk online interactief programma. Het bedrijf kreeg ook beurzen door deze inspanning.
De generatie-uitdaging heeft ook ervoor gezorgd dat marketingcampagnes nog meer multichannel worden. Gesprekken en campagnes omvatten nu offline-reclame, tv-reclame, social media kanalen van hashtag, streaming video en meer.
Een voorbeeld hiervan was de campagne 2015 #MakeItHappy van Coca-Cola om cyberpesten te bestrijden.
#MakeItHappy begon met een superkom advertentie en ging dan in sociale media waar mensen werden aangemoedigd om 'positiviteit' te delen. Het was echter niet zozeer zeilen, aangezien Coca-Cola zijn Twitter-campagne moest opschorten vanwege een vieze prank die de mooie boodschap ondermijndde. Nieuwe wateren, nieuwe problemen.
Trend # 3: Het ontwikkelen van beste praktijken
Omdat de groei van de marketing meer prominent is, is de slechte oorzaak van de marketing geroepen tot account. De media en het publiek hebben afkeuring uitgesproken wanneer de marketing van de rails afloopt.
Overweeg het partnerschap van Komen voor de Cure en Kentucky Fried Chicken, of het label "pinkwashing", dat elke oktober een aantal marketingprogramma's voor borstkanker heeft getroffen.
We vragen allemaal goede praktijken in oorzaak marketing. En ze zijn aan het ontwikkelen. Een voorbeeld is de lijst van waardige borstkanker omdat marketingprogramma's gecompileerd worden door Joe Waters en Cone Communications. De beste praktijken van deze programma's omvatten twee normen voor transparantie:
- genoeg informatie over de goede doelstelling wordt geholpen zodat de consument het kan onderzoeken;
- en precies zeggen hoeveel geld de liefdadigheid ontvangt, zowel in totaal als per aankoop.
Kijk voor meer beste praktijken zoals ze evolueren. Goede bronnen zijn The Cause Marketing Forum, Cone Communications en Selfish Giving (Joe Waters 'blog).
Steekproef Beëindigingsbrieven voor oorzaak
Hebben voorbeeldbeëindigingsbrieven nodig die brandweergaven voor een oorzaak hebben? Deze informeren werknemers van beëindiging vanwege aanwezigheidsproblemen. Zie de monsters.
Vinden Terminatie voor Oorzaak Voorbeeld Letters
Hebt u een steekproefbrieven nodig om te kunnen beëindigen? Een medewerker misleide potentiële klanten over zijn titel en de tweede kan het werk niet leren.
Hoe u Fundraise voor uw favoriete oorzaak
Begrijpt bent u over een oorzaak? Zet dat enthousiasme in een persoonlijke fondsinsamelingscampagne. Met sociale media. Het is makkelijk en gewoon zo leuk.