10 Dingen Managers moeten nooit aan werknemers doen

In de Verenigde Staten, tenzij u een arbeidsovereenkomst heeft, kan een manager van een werknemer eisen dat hij bijna alles doet wat wettelijk is. Maar zouden ze?

Soms gebeurt er ongelukken op de werkplek. Water lekt, kopieermachine breekt, infestaties optreden, internet gaat naar beneden, onder andere onverwachte messes die de kantooromgeving onheilig kunnen maken of werk kunnen onderbreken en iemand moet opruimen. Dus wat moet een manager doen?

En wat zijn tien dingen die een manager nooit moet doen?

Alles wat je niet zou doen

Laten we praten over het opruimen van vuile messes. Ze zijn onaangename taken, en u heeft waarschijnlijk onderhoudswerkzaamheden of personeel om hen te verzorgen. Maar wat gebeurt er als je in het midden van de werkdag met een puinhoop zit en dat service of personeel er niet voor kan zorgen?

Als er iemand is die dat plicht heeft als onderdeel van hun functieomschrijving, fantastisch. Zo niet, moet u het toewijzen. Zorg dat werk niet als u niet op de beurt bent. Vroeg of later, in een klein bedrijf, moet iedereen brutale dingen doen. De baas krijgt het eerst te doen, anders vraag je werknemers niet.

Een vakantie annuleren

Soms komt de wereld tot een einde, en heb je echt alle handen op het dek nodig. De meeste crises zijn echter veroorzaakt door een gebrek aan planning. Vraag een medewerker niet om een ​​vooraf geplande vakantie te annuleren, vooral als er andere vrienden en familieleden zijn die op die persoon rekenen en ze hebben tickets gekocht.

Zeker, als Bob vroeg of hij dinsdag kon afnemen om zijn kelder uit te ruimen, is het goed om hem te vragen of hij woensdag kan nemen, maar anders is vakantie tijd een heilige tijd. Het maakt deel uit van het vergoedingspakket, dus geen medewerker hoeft te annuleren.

Werk van de klok

Deze moet duidelijk zijn, maar het is niet.

Zo vaak zijn managers verplicht om bepaalde loondoelstellingen te bereiken en worden ze bijvoorbeeld gestraft voor het toelaten van overuren. Dit betekent dat een manager in de gelegenheid kan worden gesteld om de medewerkers te vertellen om uit te klokken en dan klaar te maken voor de nacht.

Doe dit niet. Niet alleen is het onwettig-al uw niet-vrijgestelde werknemers moeten betaald worden voor elk uur gewerkt - het maakt uw werknemers bitter en boos. Geen goed idee.

Falsify Records

Nogmaals, een voor de hand liggende nee, maar het gebeurt de hele tijd. Er zijn zelden grote dingen, zoals vervalsing van documenten om miljoenen dollars te verduisteren (hoewel dat wel gebeurt).

Het is meestal de kleine dingen, zoals de datum die op een document is ontvangen, of een verkoper een email sturen die zegt dat de cheque in de mail staat als dat niet het geval is. U en uw medewerkers moeten 100 procent eerlijk zijn. Vraag hen niet om voor u te liggen.Zij zullen voor u alle respect verliezen.

Neem de val voor jou

U vertelt uw medewerker om X te doen, en het is een mislukking. Als je baas je erop roept, zeg je: 'Ik spreek daarover met Jane en zorg ervoor dat het nooit meer gebeurt. 'Of zeg je het juiste, dat is,' het was mijn idee. Ik neem de volledige verantwoordelijkheid. "

Zoveel bazen doen de voormalige. Het is begrijpelijk - het is een zelfbehoudreflex - maar het is verkeerd.

Jouw fout, jouw gevolg. En dat geldt voor veel dingen die je ook niet specifiek hebt geautoriseerd of heeft aangevraagd. Uw afdeling is uw verantwoordelijkheid. Het is nooit goed om werknemers onder de bus te gooien - zelfs als ze de fout hebben gemaakt.

Werk Crazy Hours

Sommige bedrijven hebben gekke uren, vooral cyclische. Elke belastingrevisor weet dat ze hun gezinnen tussen eind februari en 15 april niet zullen zien. Maar dat is onderdeel van de baan. Het is oké om een ​​deadline te hebben die extra tijd nodig heeft, maar het is niet goed om je medewerkers op de rand te zetten door hen meer uren te laten werken dan ze hadden aangemeld.

Als uw afdeling binnen 40 uur geen zaken doet (of wat de standaard ook voor uw bedrijfstak is), moet u ook een nieuwe medewerker krijgen of veranderingen aanbrengen.

Opzet Met Een Misbruikende Klant

Elke manager moet zich vertrouwd maken met intimidatiewetten die een bedrijf aansprakelijk maken voor seksuele, raciale of geslachtsdiscriminatie binnen de werkplek. Maar die wetten stoppen niet als de dader een klant is. Als u een beledigende klant heeft die de wet schendt door uw werknemer te plagen of gewoon een dwaas is, moet u uw medewerker niet dwingen om met die persoon te gaan.

Laat uw medewerker ook omdraaien en weggaan, de klant zelf overnemen of de klant naar de rand zetten. Als het een zakelijke relatie is, kunt u het probleem vaak oproepen door de bureaublad van uw klant te bellen, maar indien niet, verdienen uw medewerkers respectvolle, professionele behandeling. Ziet dat ze het krijgen.

Opzetten met een Bully Coworker

Bullying is niet illegaal in de VS, zolang de reden voor de pesten niet race, geslacht of een andere beschermde klas is. Maar geen manager mag pesten toelaten in haar afdeling.

Werk hard om je afdeling een plek te maken waar mensen met respect handelen. Als je afdelingsbulie niet leuk kan zijn, schop haar naar de randsteen, zelfs als ze een toppresteerder is. Niemand verdient te werken met een ruk, en als manager is het jouw taak om zich te ontdoen van de jerks.

Werk als je echt ziek bent.

Ja, als je iedereen met het sniffles-huis zond, zou iedereen op 10 januari ziek zijn, maar voor ziekte met koorts, braken of andere besmettelijke omstandigheden, laat je werknemer zich herstellen. Dit geldt in het bijzonder voor voedseldiensten, die berucht is om zieke dagen niet toe te laten.

Als u werknemers dwingt ziek te werken, zult u de kiemen verspreiden, en iedereen zal ook ziek worden. Stuur ze thuis; ze zullen herstellen, en de rest van jullie zullen de nieuwste pest voorkomen (hopelijk).Goede managers laten werknemers ziek maken (en in de eerste plaats ziek zijn).

Donate to Charity

Ja, liefdadigheid is fantastisch, en veel bedrijven willen dat hun medewerkers deelnemen aan liefdadigheidszorg. Als uw medewerker echter niet een deel van haar salaris wenst te schenken voor de oorzaak van het bedrijf (of zelfs United Way, die veel oorzaken heeft), dwingen haar niet.

Als u haar een salaris heeft aangeboden, was de werknemer erop gericht dat zij haar werkelijke loon was. Ze verplicht haar te doneren om haar salaris te docken. Je mag denken dat haar salaris royaal is en ze zou dankbaar moeten zijn, maar je hebt geen idee wat haar situatie is.

En zelfs als je weet dat ze elk jaar een gloednieuwe sportwagen koopt, is het nog steeds haar geld. Straf niemand voor om de bedrijfsoorzaak niet te ondersteunen.

Als u voor deze 10 werkplekproblemen zorgt - of beter, laat ze nooit beginnen met de eerste plaats. U heeft belangrijke stappen ondernomen om een ​​werkplek te creëren die de medewerkers zullen waarderen. U vermindert de vrijwillige omzet en heeft gelukkiger en tevreden medewerkers.