Video: Welcome to Google Ad Grants 2024
Waarom Nonprofits Close
Het is het laatste wat je wilt doen, maar soms is het beter om je non-profit te sluiten.
Non-profit organisaties sluiten om verschillende redenen. Misschien is uw missie gelukkig bereikt. Aan de andere kant kan uw missie achterhaald worden. Hoe dan ook, het bestuur kan beslissen om uw deuren te sluiten. Het kan zijn dat een andere non-profit een fusie biedt die vereist dat een van u uw activiteiten afsluit.
Of, tenminste aantrekkelijk, je hebt net zo veel middelen om je te doen wat je bedoeld hebt. Tijdens de laatste grote recessie kon veel liefdadigheid het verlies van donoren, federale inkomsten niet gemakkelijk verliezen, of hun subsidie geld liep uit.
Soms is de ontbinding van een non-profit onwillekeurig. Misschien heeft het de vereiste 990 (jaarlijkse belastingvorm) niet ingevuld, of betaalstaatstaat die zij verschuldigde. Hoewel zeldzaam, soms heeft de organisatie iets illegals gedaan en moet worden opgelost.
Net als elke zaken, kan een non-profit kwetsbaar zijn voor een aantal situaties die dwingen om te sluiten. Maar het sluiten van een non-profit liefdadigheid vereist nog een paar stappen wanneer het uit het bedrijfsleven gaat.
Als de sluiting vrijwillig is, kan dit door middel van een stemming door de raad van bestuur worden gedaan. Of door de raad en een stem door het lidmaatschap als het een lidmaatschapsgerichte non-profitorganisatie is.
De organisatie zonder winstoogmerk stuurt artikelen van ontbinding met de secretaris van de staat.
Staten geven typisch instructies voor deze gevallen.
In geval van onvrijwillige sluiting begint de staatssecretaris of de procureur-generaal van de staat waar de non-profit is opgenomen in de ontbinding.
Het bestuur van een non-profitorganisatie kan het gerecht ook verzoeken om een onwillekeurige sluiting te bestellen als de raad de beslissing over de beslissing heeft opgelost of als de organisatie al enige tijd onaktief is geweest.
Zodra de beslissing is genomen om te ontbinden, moet de non-profit stoppen met het transacteren van zaken, behalve om de activiteiten af te sluiten.
Eventuele resterende activa moeten worden gebruikt om schulden en passiva te betalen. Als de activa blijven na het betalen van schulden, moet de non-profit (als het een 501c3 is) deze verdelen naar een andere 501c3 organisatie.
Acties die u moet nemen en wanneer
De meeste deskundigen raden u aan deze stappen te nemen bij sluiting:
- Meld medewerkers in. Laat uw medewerkers weten over de aanstaande shutdown. Indien mogelijk, bieden baanbegeleiding en ontslagvergoeding.
- Zorg voor klanten . Zorg ervoor dat uw klanten worden verzorgd. Misschien kunnen ze naar een andere non-profit verwijzen. Abonnees of leden kunnen terugbetaald worden.
- Informeer donoren . Laat uw donoren weten wat er gebeurt. Doe dit voordat ze erachter komen uit de geruchtmolen of in het nieuws.Informeer donoren hoe er nog resterende fondsen zullen worden gebruikt. Zullen ze gaan om schulden te betalen? Zullen ze naar een andere non-profit gaan? Zal u recente donaties terugbetalen?
- Betaalde schulden . Betaal uw uitstaande schulden of werk met uw leveranciers om die schulden af te lossen. Als de schulden de resterende fondsen overschrijden, overweeg dan faillissement en werk met een advocaat aan het dossier. Hoewel schuldeisers geen winstbejag in faillissement kunnen dwingen, kan de raad ervoor kiezen om hoofdstuk 11 te verklaren.
- Documenteer de levensduur van uw non-profit. Schrijf wat je winstbejag heeft gedaan, de geschiedenis, het onderzoek, de kennis die je hebt behaald. Geef de documentatie aan een bibliotheek of historische samenleving. Of geef het door aan andere non-profitorganisaties die kunnen profiteren van uw ervaring.
- Honor personeel, bestuur en vrijwilligers . Geef ze credit en bedank hen. Informeer het personeel van hun rechten met betrekking tot pensioenfondsen, ziektekostenverzekering, werkloosheidsvergoeding en eventuele baanovergangsdiensten die u mogelijk aanbiedt door aan te sluiten bij een andere organisatie.
- Hou een raadvergadering en stem over de ontbinding . Noteer die beslissing in de plenaire notulen.
- Inventaris alle activa , zoals geld, meubels, webdomeinen, eigendom, mailinglijsten, enz. Stuur ze dan door naar een andere non-profit, verkoop ze en gebruik de opbrengsten om uw facturen te betalen of, indien nodig, retourneren .
- Leg een formeel voornemen in om met uw staat te sluiten (meestal de minister van Buitenlandse Zaken).
- Binnen 4 maanden en 15 dagen na de beëindiging van uw organisatie een definitief formulier 990 belastingrendement bij de IRS indienen.
- Bonus Stap (Houdtips voor Maia Lee van Affinity Fundraising Registration)
Ontvang eventuele bestaande winstgevende inschrijvingsregistraties. In veel landen is een terminal indiening vereist. Als er in het laatste operatiejaar een beroep is gedaan door de organisatie, moet de nonprofit haar einddatum 990 rapporteren en de extra kosten voorspellen, zelfs nadat deze is opgelost.
Aanbevolen bronnen:
Nonprofit Kit for Dummies , Stan Hutton en Frances Phillips, Wiley 2016. Koop van Amazon
Een non-profit organisatie starten en beheren: Een juridische gids , Bruce R. Hopkins , Wiley, 2013. Koop van Amazon
Een Nonprofit Corporation (National Edition) vormen: Een stap-voor-stap gids voor het vormen van een 501 (c) (3) Nonprofit in elke Staat , Anthony Mancuso, NOLO, 2015. Koop van Amazon
Terug naar FAQ's Over het starten van een non-profit organisatie.
Een definitief baaninterview sluiten om de deal te sluiten
Een laatste interview is het laatste interview dat u eerder zal hebben vaststellen of u de baan krijgt. Hier zijn strategieën voor voorbereiding en wat te verwachten.
Hoe een werkinterview sluiten
Hoe je een baan interview sluit, inclusief tips voor wat je moet zeggen bij de einde van een interview en hoe u opvolgt, zodat u de deal kunt sluiten en u kunt huren.
Hoe een haalbaarheidsstudie voor de organisatie te schrijven
Het doel van een haalbaarheidsstudie voor de organisatie is het definiëren van de juridische en bedrijfsstructuur van het bedrijf. Hier is hoe je er een schrijft.