Video: Waarom - Elly en Rikkert 2024
Denkt u dat u een verbroederingsbeleid nodig hebt? Ook wel een datingbeleid, een werkplek-romantiekbeleid of een niet-verbroederingsbeleid genoemd, ik heb ze vermeden omdat ik geloof dat het privé-leven van een medewerker precies dat is - privé. Dit is het probleem met deze positie.
Medewerkers willen wat richting geven over acceptabel gedrag op de werkplek. Ze willen niet onbewust een geheime grens overschrijden en hun werkplekstatus en carrière schaden.
Onbekende werknemers begrijpen dat sommige beleidsregels op hun werkplek ongeschreven zijn, maar van medewerkers wordt verwacht dat zij de normen voor de werkplek begrijpen.
En een beleid van verbroedering is nog belangrijker voor werkgevers. Sommige gedragingen van werknemers zijn ongepast en uw werknemers moeten worden geïnformeerd over en getraind in ongepast gedrag voordat u actie kunt ondernemen om iets te doen aan uw situatie.
Je zou denken dat vriendschappen met werknemers en romantische relaties tussen werknemers privé zijn en alleen het privéleven van werknemers beïnvloeden. Als je dit denkt, heb je het mis.
Tijdens mijn jarenlange gesprekken met klanten, heb ik datingkoppels ervaren die tegen elkaar schreeuwden of ruzie maakten in het midden van de werkplek - op de top van hun longen. Ik heb ervaren dat medewerkers een straatverbod krijgen op een voormalige romantische bijlage. Probeer daar mee om te gaan op een werkplek waar beide werken.
Ik heb ook te maken gehad met weenende werknemers, verschillende voorstellen tijdens bedrijfsvergaderingen werden des te ironischer toen de echtparen enkele jaren later scheidden.
Maar in de vleessector omvatte ons werkplekdrama vier kinderen, frequente scheidingen, geldoorlogen, uren van verwijten en roddels over het nieuwste hoofdstuk.
Managers die werken met werknemers
Managers die een relatie hebben met een meldingsmedewerker of die romantisch betrokken zijn, zijn nooit goed - voor het bedrijf, de manager, de werknemer of zijn of haar collega's.
Slecht nieuws rondom. Zo is het hebben van een personeelsdatum een manager van een andere afdeling. De relatie, of vaak vroegere relatie, beperkt hoe u uw getalenteerde werknemers kunt promoten, lateraal verplaatsen of gebruiken.
Overweeg hoe het eruit zou kunnen zien tijdens een rechtszaak tegen discriminatie als u een werknemer ontsloeg die een affaire had met een lid van uw seniorenteam.
Ik heb zelfs een kostuum voor seksuele intimidatie behandeld voor een affaire die begon als een consensuele relatie, maar om redenen die te ingewikkeld waren om hier met elkaar in verband te brengen, werd het een legitieme claim toen de werkgever onbewust hun rapportagerelatie veranderde. Heck, een Californische rechtbank, besloot dat een werkgever-rapporterende medewerker relatie seksuele intimidatie voor de werknemers van de werknemer betekende.
En je wilt niet eens horen wat de impact is van buitenechtelijke affaires op de interactie van getroffen gezinnen met collega's, de werk- of werknemersbijeenkomsten en evenementen; het is nooit positief of gelukkig.
Een senior executive bij een klantbedrijf had een affaire met een medewerker van een andere afdeling. Zijn vrouw kwam erachter. We hebben hem ontdekt en gedisciplineerd. Maar zijn familie heeft nooit deelgenomen aan een andere bedrijfsgebeurtenis - omdat de
andere vrouw er misschien is. Hij woont alleen. Zo zielig.
Zolang je hele mensen in dienst hebt, krijg je alles. Je krijgt de professionele prestaties, de persoonlijke problemen en alles rommelig daar tussenin.
Dit zijn de grote problemen en ze houden niet eens rekening met de dagelijkse onzin van gestolen kusjes, giechelen in vergaderingen en tijd op IM's en chatten. Soms, als ik erover nadenk, is het geen wonder voor mij waarom sommige werkgevers verbroedering van werknemers verbieden.
Ik zit niet in dat kamp omdat ik geloof dat professionele en privélevens gescheiden zijn - zolang de werknemers ze op die manier houden. Ik geloof dat je individueel individueel onprofessioneel gedrag moet afhandelen per geval.
Maar ik ben ook van mening dat een werknemersvriendelijk, specifiek verbroederingsbeleid noodzakelijk is om de limieten en parameters op de huidige werkplek te beschrijven.
Dit is mijn aanbevolen verbroederingsbeleid dat de rechten van zowel werknemers als werkgevers probeert te respecteren. Werkt dit beleid voor uw werkplek? Ik hoop.
Gerelateerd aan het beleid van verbroedering
Tips over dating, seks en romantiek op het werk
- The Scoop on Love Contracts
- Seksuele intimidatie
Waarom u een cadeaubeleid van een medewerker nodig hebt
Een cadeau van verkopers accepteren, kan uw cadeaubeleid van de vennootschap schenden. Zie waarom het accepteren van geschenken een zorg is en wat een cadeaubeleid voor werknemers biedt.
Waarom u een cadeaubeleid voor een bedrijf nodig hebt en een voorbeeldbeleid
Een cadeau nodig heeft beleid zodat uw medewerkers duidelijke richting hebben nodig over wat ze kunnen accepteren? Dit beleid is een niet-cadeau beleid. Kijk eens.
Nodig hebt waarom u een controlelijst voor evenementplanning nodig heeft
Een controlelijst voor evenementenplanning is een tool voor het plannen van evenementen van onschatbare waarde om u te houden georganiseerd, op schema en zonder stress bij het beheren van een of meer evenementen.