Wat zijn de verantwoordelijkheden van een bedrijfsvoorzitter?

De president is een werknemer die de leider of hoofd is van een bedrijf, organisatie, agentschap, instelling, unie, universiteit, overheid of gemeentebestuur.

President is ook een functie die wordt gebruikt om de leider van delen of afdelingen van organisaties aan te duiden die rapporteren aan een algemene organisatie. Een voorbeeld is een overgenomen bedrijf dat nu een dochteronderneming is van een grotere onderneming.

(In sommige organisaties rapporteert de president aan een CEO die de beste leider is, in andere neemt het hoofd van de organisatie de titel van president en CEO aan.) De president / CEO kan ook de eigenaar van het bedrijf zijn en mogelijk richtte het bedrijf op, dus zijn of haar inzet voor het bedrijf is diep.

Organisaties gebruiken verschillende functietitels om de persoon aan te duiden die de organisatie leidt: sommige organisaties hebben Chief Executive Officers (CEO's); sommige hebben voorzitters / CEO's; anderen hebben CEO / presidenten. Anderen hebben presidenten.

In organisaties waar een CEO bestaat, heeft de president de tweede macht. In elke organisatie kunnen de titels dezelfde persoon aanduiden met dezelfde functie - het hoofd of de leider van de organisatie.

Als zodanig zijn de verantwoordelijkheden van een president nauw verwant met die van een CEO.

De president is het hoofd van een organisatie

Voor doeleinden van deze Human Resources-site verwijst president naar het hoofd van een organisatie als naar de persoon die de leiding heeft over of de leiding heeft over een organisatie.

Welke titels in een organisatie ook worden gebruikt, de president is de beste persoon die het bevel voert in een organisatie en heeft specifieke verantwoordelijkheden die afhangen van de behoeften van zijn of haar organisatie. Van presidenten wordt verwacht dat zij het algehele leiderschap in een organisatie bieden en zij geven richting aan de acties van alle andere werknemers.

Zo kunnen de taken van de president variëren van organisatie tot organisatie. Zoals met elk niveau van management in een organisatie, begint de rol van de president met de fundamentele taakverantwoordelijkheden van een manager.

Omdat de rol van de president een belangrijke verantwoordelijkheid, verantwoordelijkheid en autoriteit binnen een organisatie draagt, heeft de president deze bijkomende verantwoordelijkheden bij het leiden van zijn organisaties.

Verantwoordelijkheden van een president

• Het creëren, communiceren en implementeren van de visie, missie en algemene richting van de organisatie. Ervoor zorgen dat de richting wordt gecommuniceerd op een niveau waardoor elke medewerker het gevoel krijgt deel uit te maken van iets dat groter is dan zijzelf en hun rol van strategisch belang is voor de organisatie.
• Het leiden, begeleiden, regisseren en evalueren van het werk van andere uitvoerende leiders waaronder senior vicepresidenten, vice-presidenten en directeuren, meestal afhankelijk van de grootte van de organisatie.
• Neem met de leiding van het executive team regelmatig contact op met leidinggevende bedrijfsleiders om ervoor te zorgen dat beslissingen die de organisatie nodig heeft goed doordacht en op tijd zijn. Gebruikt dit team om ideeën en richtlijnen in de hele organisatie te verspreiden totdat elke medewerker zijn verwachte rol en verantwoordelijkheden voor de bijdrage begrijpt.
• Formuleren en implementeren van het strategisch plan dat de richting van het bedrijf bepaalt. Gebruik van de input van medewerkers op elk niveau van de organisatie om het strategische plan te ontwikkelen.
• Het vormen, uitzenden, begeleiden, leiden en beheren van een organisatie die voldoende is om de verantwoordelijkheden van de president en het strategische plan van de onderneming te vervullen.
• Toezicht houden op de volledige werking van een organisatie in overeenstemming met de richting die is vastgelegd in de strategische plannen.
• Het succes van de organisatie evalueren. Een reeks strategisch belangrijke maatregelen gebruiken om het voortdurende succes - of het gebrek daaraan - te bepalen dat de organisatie ervaart. Niet-meetbare aspecten van de werkomgeving gebruiken om andere aspecten van zakelijk succes te meten.
• Bewust blijven van zowel het externe en interne concurrentielandschap, uitbreidingsmogelijkheden, klanten, markten, nieuwe industriële ontwikkelingen en normen, enzovoort.
• De president vertegenwoordigt vaak de organisatie in de verantwoordelijkheden en activiteiten van openbare en beroepsverenigingen in de lokale gemeenschap, de staat en op nationaal niveau. (Andere uitvoerende leiders dragen ook verantwoordelijkheid voor deze ondernemingen als geïnteresseerde of toegewezen.)

In een organisatie met een CEO zijn de verantwoordelijkheden van de president minder dan deze, zoals bepaald door de behoeften van de organisatie. Als de president een dochteronderneming of een overgenomen divisie leidt, zijn de verantwoordelijkheden van de president dezelfde als die van de CEO's voor de kleinere eenheid.

Meer gerelateerd aan jobtitels

• Vice President: titel en verantwoordelijkheden
• Manager: titel en verantwoordelijkheden