Klein businessplan: sectie schrijven marktanalyse

De afdeling Marktanalyse van uw kleinhandelplan bevat een beschrijving van uw markt, uw niche en de vraag naar uw product of dienst (ondersteund door documentatie).

In de sectie Market Analysis moet ook het percentage marktaandeel dat u inzien, en waarom inbegrepen.

Om deze sectie van uw kleinhandelsplan goed te kunnen afronden, moet u een goede hoeveelheid onderzoeksinformatie opstellen om uw conclusies te ondersteunen.

Terwijl in dit gedeelte van uw kleinhandelplan algemene hoogtepunten en conclusies van die marketingonderzoekgegevens dienen te worden vermeld, dienen de volledige details van uw marktonderzoek in het aanhangsel van uw formeel kleinhandelplan te worden geplaatst.

Wat u moet richten op in dit gedeelte van uw kleinhandelplan

Een manier om je focus te houden bij het schrijven van dit deel van je kleinhandelplan is om drie C's te herinneren:

• De klant
• De concurrentie
• Het bedrijf

Immers, dat is waarover marketing gaat.

Uw klanten en uw kleinhandelplan

U moet informatie over uw klanten presenteren - wie zij zijn, welke leeftijdsgroepen ze waarschijnlijk zullen bevatten, wat ze willen en niet bevallen, waar ze wonen, waar ze winkelen en wat voor soort product voor uw product of dienst bestaat.

Uw competitie en uw kleinhandelsplan

U heeft informatie nodig over uw wedstrijd. U moet laten zien dat ondanks de concurrentie die al in uw markt bestaat, is er een plek voor uw kleine onderneming.

Wanneer u uw competitie onderzoekt, sluit u niet alleen uw directe concurrentie in - bedrijven die al hetzelfde product of dienst aanbieden, zullen uw kleine bedrijven leveren, maar kijk eens op de vervangende producten die uw potentiële klanten zouden kunnen gebruiken in plaats van uw bedrijf of zijn concurrenten.

Als u bijvoorbeeld een klein bedrijf zou starten dat webdesigndiensten aanbiedt, moet u niet alleen kijken naar andere webdesignbedrijven, maar ook op diensten zoals Yahoo en anderen waarmee uw potentiële klanten hun eigen websites snel kunnen bouwen en gemakkelijk.

Uw bedrijf en uw kleinhandelplan

Nadat u uw klanten en uw concurrenten hebt bekeken, hoe en waar past uw kleine bedrijf in deze markt? Wat is uw concurrentievoordeel en hoe zal u de markt begrijpen wat de unieke waarde van uw kleine onderneming betreft? Welk deel van de markt verwacht je te bevelen en waarom?

Wat u hierbij in dit gedeelte van uw kleinhandelplan wilt opnemen

U wilt niet extra belangrijke informatie overschrijven die in dit gedeelte van uw bedrijfsplan moet worden opgenomen, waaronder:

• Of de vraag naar uw producten of diensten groeien en zo ja, door hoeveel en de verwachtingen voor toekomstige marktgroei.
• Of uw concurrentie naar verwachting stijger zal worden in de komende jaren, en door hoeveel.
• Of u in de nabije toekomst nieuwe producten of verbeteringen aan uw producten wilt aanbieden die u helpen extra markten van uw markt vast te leggen of uw concurrentievoordeel te versterken.
• Eventuele ideeën die u zou kunnen hebben of externe invloeden die de vraag naar uw producten of diensten in de toekomst kunnen verhogen.

Grafieken en grafieken opnemen in uw Kleinschalige Plan

De afdeling Marktanalyse van een formeel kleinhandelplan kan een van de tijdrovende en moeilijke gebieden zijn om te voltooien, omdat het moeilijk kan zijn om marktinformatie en demografie te vinden, vooral voor een klein bedrijf dat producten of diensten aanbiedt waar een markt nog niet volledig is opgericht.

Het kan ook de meest tijdrovende en moeilijke gebieden zijn om aan uw potentiële investeerders te verkopen, die dit gebied als kritisch voor uw zakelijke succes zien.

De aard van marktinformatie en demografie is zodanig dat het goed lijkt op grafieken zoals grafieken en grafieken, dus wees er zeker van dat ze in uw document worden opgenomen. Zorg ervoor dat ze professioneel zijn, makkelijk te begrijpen zijn en op een juiste manier worden geëtiketteerd.

Het publiek voor uw kleinhandelsplan zal verwachten dat er scherpe grafieken in uw document worden gezien, doe het dan niet meer maar doe ze niet uit. Een paar grafieken kunnen veel tekst bedekken en bespaart de tijd van uw kleine bedrijvenplan lezers wanneer u door uw document scant.

Grafieken en grafieken kunnen u helpen om een ​​punt te maken. Het is bijvoorbeeld een ding om te zeggen dat uw kleine bedrijfsmarkt in de komende vijf jaar met 300 procent zal groeien, maar wanneer het in een grafische vorm wordt geplaatst, kan de groei de aandacht van de lezer echt vastleggen.

Door grafieken binnen elke sectie van uw kleinhandelplan op te nemen, zullen de lezers niet gedwongen worden om heen en weer te springen naar het bijlage voor het ondersteunen van informatie. U kunt echter informatie bevatten over de bron van de gegevens waaruit de afbeelding is ontwikkeld in het aanhangsel. Gebruik gewoon een referentienummer op de afbeelding van de afbeelding en maak een referentietabel in het aanhangsel om de bron die voor elke genummerde afbeelding wordt gebruikt, te verklaren. Meer in het bijbehorende gedeelte van uw kleinhandelsplan later.

U bent nog niet klaar met marketinginformatie nog

Later in uw ontwikkeling van kleine bedrijven moet u een rubriek over marketing- en verkoopstrategieën bevatten.

Aangezien u de tijd heeft genomen om marketinginformatie te compileren voor de Market Analysis-sectie van uw kleinhandelsplan, vindt u het handig om uw marketingplan op dit punt te ontwikkelen. De inhoud van uw marketingplan (of in ieder geval de hoogtepunten van uw marketingplan) omvat het grootste deel van de informatie die u nodig heeft voor de afdeling Marketing en verkoopstrategieën van uw bedrijfsplandocument.

Volgende voor een klein bedrijfsplan: Een bedrijfsplan schrijven - Marketing & Sales Strategies