REMAX onroerend goed - een blik op de REMAX onroerend goed franchise

Onafhankelijke aannemer naar de hoogste macht:

Opgericht in 1973, heeft de RE / MAX®-franchise nu wereldwijd meer dan 100.000 agenten. Het uitgangspunt was om agenten maximale vrijheid te geven om hun bedrijf te runnen en om hen 100% van hun commissies te betalen. Agenten betaalden hun kantoorkosten via een "tafelgeld" en betaalden hun eigen marketinguitgaven.

Trek het beste en meest ervaren aan:

Door een model zo dicht mogelijk bij een volledig autonoom bedrijf te creëren, wil RE / MAX de meer ervaren agent aantrekken.

Omdat de kosten voor hun kantoorruimte, telefoons, kopieën, marketing en meer allemaal de verantwoordelijkheid van de agent zijn, hadden degenen met een gevestigde staat van dienst en financiële stabiliteit vaker deel aan deze franchise. Spreken met hun agenten, het is duidelijk dat zij de onafhankelijkheid en het vermogen waarderen om al hun verdiende commissies te behouden.

Wat zijn de vergoedingen voor de agent? :

Niet langer 100% provisie voor nieuwe agenten, het is nu 95% met een 5% bedrijfsmarketingvergoeding van de top. Dit betaalt voor de nationale reclame en het nationale IDX-zoekkoppelingsysteem dat beweert dat alle vermeldingen in het land beschikbaar zijn op de nationale bedrijfswebsite. Andere kosten:

$ 390 bedrijfsvergoeding betaald door de agent

$ 195 / maand kosten aan bedrijven van elke agent

Onderhandelde vergoedingen voor kantoor en diensten die agent en tussenpersoon bepalen op basis van ruimte- en servicevereisten.

Andere opties voor splitsingen van de Commissie nu aangeboden door makelaars:

Om meer agenten aan te trekken, van wie velen mogelijk bang zijn voor een maandelijkse overheadkosten voordat ze worden opgericht, bieden veel RE / MAX-makelaars andere opsplitsingen aan, een voorbeeld was een 70/30 voor nieuwe agenten, met lagere kosten.

Individualiteit en concurrentie volgen onafhankelijkheid:

Visualiseer een groep onafhankelijke accountants of advocaten die ruimte in een kantorencomplex delen om financiële, klant- en marketingredenen.

Afgezien van hun gebruikelijke kantoorstructuur, zijn ze concurrenten en niet in een sociale of gedeelde kantoorcultuur.

Er is een identificatie met de franchise en een algehele coöperatieve houding, maar het RE / MAX-kantoor heeft absoluut dat samen-maar-gescheiden gevoel van een groep zakenmensen die hun eigen weg gaan. Vooral in het geval van privékantoren, vindt u grote individualiteit van meubels en stijlen.