Het juiste Retail Inventory Management kan de verkoop

Retail winkels kunnen hun verkoopinkomsten tijdens de vakantie door voorraadcontrole verhogen. Het besturen van inventaris is vooral belangrijk tijdens een recessie wanneer de uitgaven voor consumptie laag zijn. Voor veel kleine retailbedrijven is de vakantieperiode een van de belangrijkste verkoopperiodes van het jaar en kan het bedrijf letterlijk worden gemaakt of onderbroken.

Als de bedrijfsvoorraad teveel voorraad oplevert, kunnen ze per ongeluk in de winst die ze maken door kosten te maken hebben met teveel voorraad.

Hier heb je genoeg voorraad, maar niet te veel, zonder in je omzet te gaan, zelfs in een recessie!

Hier is hoe

1. Ontwikkel een vakantieverkoopvoorspelling. Als de meeste van uw verkoop plaatsvindt tijdens de feestdagen, is uw verkoopverwachting verschillend voor de vakantieperiode dan voor andere tijden van het jaar, omdat uw verkoop seizoensgebonden is. De algemene omzetvoorspelling moet veel maanden, of zoveel als een jaar of twee, voorafgaand aan het vakantieseizoen gebeuren. Vooruitzichten zijn een van de basispunten van uw bedrijf. Vooruitgang in de planning is cruciaal voor het succes van uw onderneming.

2. Reageer op veranderende economische tijden voor uw bedrijf. Als de economie in een afswaai staat, moet u uw verkoopprognose aanpassen om te compenseren.

   Hoeveel is uw verkoop gedurende het jaar afgenomen? Hoeveel is de omzet van uw bedrijf afgenomen, met name de verkoop van uw directe concurrenten? U kunt de gegevens voor de detailhandel in het algemeen bekijken. U kunt ook meer gedetailleerde informatie krijgen over de concurrenten die specifiek zijn afgebroken. Dit geeft u een algemeen beeld van de prestaties van uw industrie in de huidige economie.

   Als u naar dit type gegevens kijkt, kan u uw verkoopvoorspelling aanpassen.

3. Analyseer de verkoop voor uw eigen bedrijf tijdens de economische veranderingen die zich hebben voorgedaan. Wat is er met uw verkoop gebeurd tijdens de economische neergang? Verkoopt u een product of dienst die bijzonder gevoelig is voor een verandering in het economisch klimaat? Is jouw een luxe goed dat mensen kunnen zonder? In dat geval kan u een grote omzetverandering ervaren. Aan de andere kant, als u een product of dienst verkoopt die noodzakelijk is voor minstens een deel van de bevolking, kan uw bedrijf beter in de economische neergang doen.

   Op basis van deze problemen, maak een andere aanpassing aan uw vakantieverwachting.

4. Kijk eens naar welke soorten voorraad je draagt. Als uw bedrijf diensten verkoopt en geen producten, dan is uw inventaris anders dan de voorraad voor een bedrijf dat producten verkoopt. Wat voor soort bedrijf u ook bent, u moet uw voorraad aanpassen om aan uw aangepaste verkoopvoorspelling te voldoen.Tenzij uw bedrijfsverkoop tegengesteld is tegen de economie, dan zijn ze waarschijnlijk lager dan normaal als de economie in een recessie staat.

   Verwacht u dat uw verkoop tijdens het vakantiedag lager blijft? Zo ja, pas de hoeveelheid voorraad aan die u wilt dragen aan. Onthoud de 80/20 regel. Ongeveer 80% van uw verkoop komt uit 20% van uw voorraad.

5. Inventaris heeft draagkosten. Draagkosten kunnen aanzienlijk zijn U wilt geen transportkosten betalen op voorraad die u niet kunt verkopen dankzij de langzame verkoop. Draagkosten omvatten zaken zoals opslag voor inventaris, verzekering en belastingen, kanskosten op de voorraad die u hebt gekocht en verliezen als gevolg van veroudering of diefstal. Ze kunnen per jaar 20 tot 40% van de waarde van uw voorraad uitmaken, waardoor uw winst haastig wordt.

   Ook na de vakantie wil je niet meer van de overmaat inventaris ontsnappen. Als u diepe korting moet betalen, zult u ook geld verliezen.

6. U wilt geen outfits hebben. Hoewel u niet te veel voorraad wilt dragen, wilt u ook niet te weinig inventaris, omdat u uit voorraad gaat. Uitstapjes leiden tot een verlies van klant goodwill. Het probleem met voorraadbeheer is dat u moet jongleren hoeveel voorraad u wilt dragen, zodat u niet met verouderde voorraad zal zitten, maar u zal niet uitbesteden. Er zijn kosten verbonden aan elk probleem.

7. Volg de geldspoor en ontdek welke 20% van uw voorraad uw verkoop afkomstig is. U kunt dat starten met uw aankoop. Kijk naar uw boekhoudkundige tijdschriften voor inkoop en verkoop. Wat koopt u en wat verkoopt u? Wat verkoopt het niet? Dat zou de inventaris moeten zijn die in uw winkel of magazijn zit en verouderd wordt.

   Er zijn twee relatief eenvoudige manieren om de geldspoor te volgen met uw aankoopbeslissingen. Koop een goed inventarisatie softwarepakket. Gebruik een softwarepakket waarmee u uw voorraad in de kassa kunt aanpassen elke keer dat u een verkoop doet.

8. Verdeel uw voorraad in beheersbare onderdelen en focus op uw productieve inventarisatie. Stel een systeem op om uw inventaris te classificeren, vergelijkbaar met die welke in inventarisbeleggingen is. Voor dat gedeelte van uw inventaris dat productief is, dat u uit Stap 7 moet kunnen bepalen, speciale aandacht besteden. Begin om te overwegen om te stoppen met het verkopen van de overige 80% van uw voorraad die niet productief is.

9. Gebruik de inventarisatie omzetverhouding om uw resultaten te controleren van stap 7 en 8. De omzetverhouding is Verkoop / Inventaris . Bereken de omzetverhouding van uw voorraad voor uw productieve inventaris, langzame inventarisatie en dode voorraad, zoals gedefinieerd in Inventory Investment. U zult waarschijnlijk zien dat de omzetverhouding van de voorraad daalde als u van productief naar dode voorraad verhuist.

   Als u ongelijke resultaten vindt, ga terug naar uw inventaris tracking en point-of-sale programma's of naar uw boekhoudkundige tijdschriften en kijk naar uw inkoop- en verkooprecords.

Tips:

1. Bereken de omzetomschrijving voor uw dode, langzame en productieve inventaris, zoals gedefinieerd in Inventory Investment. Het zal een eye-opener zijn!

2. Een van de beste investeringen die u kunt maken, met name als u een firma bent die producten verkoopt, is inventarisatie software. Het zal uw taak zo gemakkelijker en productief maken.

3. Met behulp van streepjescodes en verkooppunten in het kassa kunt u uw inventaris volgen.