Ondersteuning voor de beëindigde werknemers

Elk jaar maken bedrijven de moeilijke beslissing om sommige van hun werknemers te laten gaan. Dit is om verschillende redenen van gebrek aan voldoende werk aan afsluiting van de afdelingen. Als dit gebeurt, kan het het moraal van alle werknemers negatief beïnvloeden, waardoor de bedrijfscultuur verandert van productiviteit naar een die gemakkelijk kan worden. Menselijke hulpbronnen kunnen de slag aan de betrokken werknemers verzachten door een actieplan in te voeren om medeplichtig te voorzien in outplacement en steun te hervatten aan beëindigde werknemers.

Hoe kleiner maken en minder productief maken

Een beetje mededogen gericht op werknemers kan een lange weg gaan. Gewoon de moeite om werknemers te laten weten dat het bedrijf het beste van de medewerkers van harte heeft, kan genoeg zijn om spanning te verminderen en voor een meer positieve overgang te zorgen. In de meeste gevallen kiezen organisaties ervoor om te werken met een outsourcingservice van derden die een breed scala van ondersteuning voor werknemers biedt. Dit is een keuze die menselijke hulpbronnen vrijkomt om andere interne zaken aan te pakken, waaronder de aanpassing van werknemers met nieuwe bedrijfsdoelstellingen.

De zakelijke voordelen van het werken met een outplacement service zijn veel, waaronder:

Een groter gevoel van loyaliteit door medewerkers

Wanneer medewerkers weten dat het bedrijf zich helpt over hun onmiddellijke toekomst, zijn ze meer geschikt om langer te houden aan het merk van het bedrijf. Denk eraan dat medewerkers uiteindelijk binnenkort aan een concurrerende onderneming kunnen werken.

Of zij kunnen een klant van het bedrijf worden. Het beschermen van de loyaliteit en het merk van het bedrijf gaat veel verder dan alleen een tijdelijke job ontslag. De outplacement-service kan het hele bedrijf door uw bedrijf behouden en bevorderen.

Behoudt talent en bevordert Goodwill

Een compassionate ontslag die gebruik maakt van een outplacement service kan helpen om talent te behouden tot het moment dat ze het bedrijf verlaten.

Het bevorderen van goodwill door het ondersteunen van baanzoeken, het hervatten van het schrijven, het voorbereiden van een interview en de verwijzingen naar werk kunnen ervoor zorgen dat de medewerkers verloofd blijven en zich richten op hun werk. Dit is een goede stap. Werknemers verlaten weten dat ze een veiligheidsnet hebben en het bedrijf weet dat er tijdens deze moeilijke tijd niet zo veel negatieve druk zal zijn.

Sets Employees Up for Success

Bedrijven kunnen veel doen om werknemers te helpen de basis te leggen voor een betere toekomstige carriere. Bijvoorbeeld, training op het werkplek kan gecoördineerd worden met partnerbedrijven om een ​​deel van de beroepsbevolking in banen te plaatsen tegen de tijd dat ontslagen plaatsvinden. Hervat schriftelijke en doorslaggevende recensies door gekwalificeerde baanbrekers kunnen werknemers helpen om de juiste banen te regelen.Anderen kunnen ervoor kiezen om terug te gaan naar school om een ​​diploma te verdienen, en dit kan ook worden ondersteund. In ieder geval kan een bedrijf dat is aangeworven om medewerkers bij deze zaken te helpen, individuele aandacht bieden die hen in staat stelt om succesvol te zijn in hun carriere.

Kostenbesparingen voor bedrijven

Het is al lang bekend dat het kost veel tijd en geld om zelfs een verloren werknemer te vervangen. Een Huffington Post artikel benadrukte een Society of Human Resource Management enquête die aangaf dat het tot negen maanden kan kosten van een salaris van een werknemer om hem of haar te vervangen.

Maar dit schrapt gewoon het oppervlak van de kosten die bedrijven ondervinden. Overweeg het verlies aan productiviteit, de kosten van inkoop en het interviewen van nieuwe huren, de tijd en kosten van het trainen van elke nieuwe huur, en de onbekende kosten van een ontevreden medewerker. Als een bedrijf outplacement ondersteuning biedt en schrijf hervatten, kan dit alles drastisch worden verminderd.

Vermindert risico's en zelfs criminaliteit

Stel je voor in de schoenen van een medewerker die zojuist is meegedeeld dat het werk dat zo hard gehouden is, op het punt is om te beëindigen. Stel je nu voor dat dezelfde medewerker steeds meer wordt bijgewerkt, want hij wordt losgelaten, terwijl anderen in dienst blijven en veel meer verdienen. Dit is wat vaak door de geest van werknemers gaat wanneer ze van een ontslag horen. Dit kan leiden tot verschillende vormen van corporate sabotage, tot en met niet het uitvoeren van werk op de bedrijfstijdklok, verstoord zijn voor zakelijke activiteiten, het stelen van middelen en zelfs klanten.

Denk aan de andere ernstige problemen die kunnen voortkomen uit een negatief evenement als een massale ontslag. Bijvoorbeeld een incident van geweld op de werkplek of een roof die door een boze medewerker wordt gepleegd.

Een derde die counseling en werkplek kan aanbieden, is in staat om eventuele problemen te identificeren en vervolgens hun energie te concentreren op het krijgen van een nieuwe baan. Als een werknemer uit de hand komt, kan het proces om hen te laten gaan veel sneller en onbeschikbaar zijn. De outplacement-service is een objectievere partij die dit soort problemen kan verminderen door gewoon een alternatief voor werknemers te bieden.

Vermindering van de geruchtmolen en handhavingsbeschadiging

Als werknemers erachter komen dat ze hun baan kwijt kunnen raken, of als ze sprake zijn van een ontslag, kunnen dingen snel uit de hand lopen. De korte termijn impact van een negatieve ontslag situatie als niets in vergelijking met de schade die geruchten van ontslagen kan doen aan het merk van een bedrijf. Er moet dan geen vraag zijn dat een derde die ervaring heeft met grote merken, de instrumenten heeft om de reputatie van een bedrijf te beschermen. Geruchten doen niets meer dan het moraal afbreken en de verlofsniveaus van werknemers verminderen. Het stoppen van hen in hun sporen is cruciaal voor een succesvol en compassionatisch ontslagproces.

Hoe komt dit uit?

Er zijn een paar stappen die een bedrijf kan nemen om te voorkomen dat geruchten het bedrijfsmerk opnemen - zowel intern als in de publieke zin.

1. Meld alle medewerkers zo spoedig mogelijk schriftelijk in kennis. Er zijn wettelijke richtlijnen om dit op de huidige manier te doen, onder de federale WARN Act. In de meeste gevallen zal een schriftelijke brief samen met een bedrijfsvergadering volstaan. Voor bedrijven met afgelegen werknemers, zorg ervoor dat ze ook een e-mailversie ontvangen van dezelfde kennisgeving als een verzonden kopie om vertraagde reactie te vermijden.
2. Houd een reeks informatieve forums bij de getroffen teams. Dit stelt medewerkers in staat om eerstehandse informatie te krijgen over het ontslagproces, de datums die dit zullen voordoen en de toegang tot hulpbronnen, zoals jobplacement en resume support. Laat een lid van het human resource management team en de leverancier van outplacement services op de hoogte stellen van eventuele vragen of zorgen die erin komen.
3. Bevorder werknemers om gebruik te maken van de beschikbare outplacement counseling. Beheersteams zouden de juiste informatie moeten hebben die hen in staat stelt werknemers te onderwijzen waar hulp kan worden verleend bij hun carriereplannen. Vloerbeheer moet elke roddel op zijn spoor stoppen en de medewerkers vragen om een ​​ontmoeting met hen op te zetten als ze vragen hebben of meer informatie nodig hebben.
4. Laat geen vervreemding toe. Een van de meest schadelijke aspecten van een ontslag is wanneer het bedrijf wordt verdeeld over de lijn van werknemers die vertrekken vs. degenen die achterblijven. Wreedheden kunnen gemakkelijk opbouwen en mensen elkaar vervreemden. Respect voor anderen om terugkoppeling te verminderen moet worden benadrukt en aangetoond door managers.
5. Behandel het publiek met een mededeling. Wat er binnen een bedrijf gebeurt, blijft zelden achter gesloten deuren. Medewerkers nemen het slechte nieuws naar huis om met hun echtgenoten familieleden en vrienden te bespreken. Binnenkort weet de hele buurt er overheen. Maak het een punt om een ​​bericht te sturen naar lokale nieuwsbronnen om de ontslag in algemene termen aan te kondigen. Dit kan het bedrijf beschermen tegen valse informatie die misbruik wordt gemaakt.
6. Conducteer schadecontrole online. De steeds toenemende transparante wereld waarin we leven, creëert veel vallen voor onvoorbereide bedrijven. Het duurt een seconde voor een medewerker om een ​​vies commentaar te plaatsen over een bedrijf op een sociaal netwerk, een bedrijfsbeoordelingssite of in een ander openbaar forum. Het kan maanden duren om haar aan te trekken om dergelijke reacties te hebben getroffen of verwijderd van websites. In het geval van sociale media zijn de opmerkingen voor altijd. Een dergelijk agentschap kan een gezonde afzet voor medewerkers bieden, die deze problemen kunnen helpen voorkomen.

Niemand is erg comfortabel als het gaat om een ​​ontslagsituatie, wat de reden ook is. Zelfs ervaren medewerkers van de menselijke hulpbronnen worden nerveus wanneer ze moeten beginnen met het verminderen van de arbeidskrachten. Dit is een laatste slootpoging om de kosten te beheersen of in vele gevallen een bedrijf op te slaan, dus het is zorgwekkend. HR weet ook dat het normaal is om het ergste van mensen te verwachten, vooral als het gaat om hun levensonderhoud. Het is nooit een aangename ervaring om iemand te vertellen dat ze een baan en inkomen verliezen. Maar het begrijpen dat een uitbestede oplossing die vacatures leidt, plaatsen en resumeert reviews kan verbeteren.

Human resource managers kunnen hun focus en tijd plaatsen om ervoor te zorgen dat ze in overeenstemming zijn met het melden van medewerkers van hun uiteindelijke salarissen, voordelen, bonussen en andere aspecten van een anderszins moeilijke overgang. Dit is ook een voordeel omdat het de last van de schouders van HR neemt en deze op een ander agentschap plaatst die de ervaring heeft om de zaken goed te verwerken.

Werknemers profiteren van outplacementdiensten omdat ze een beveiligingsnet hebben om een ​​redelijk plan te maken om hun huidige baan af te ronden, terwijl ze ook een nieuwe baan vinden. Dit is erg comfortabel voor de meeste werknemers. De dienst wordt aangeboden aan medewerkers om vrij te profiteren van, waardoor ze een gevoel van controle over de situatie kunnen geven. Dit kan op zichzelf veel problemen verminderen en ontstaat. Teams kunnen goed blijven functioneren en vertrekkende werknemers vertrekken met een positieve ervaring achter hen.