Video: NIEUWE MONSTERS ONTDEKT ?! | Minecraft Survival #2 2024
Nieuwe medewerkersoriëntatie is het proces dat u gebruikt om een nieuwe medewerker in uw organisatie te verwelkomen. Het doel van nieuwe medewerkersoriëntatie is om de nieuwe medewerkers welkom te helpen, geïntegreerd in de organisatie en zo spoedig mogelijk de nieuwe baan succesvol uit te voeren.
In organisaties bestaat er een kern van informatie die u met elke nieuwe medewerker moet delen. Maar afhankelijk van het niveau van de baan, de verantwoordelijkheden van de baan, en de ervaring van de nieuwe medewerker, zullen de onderdelen variëren.
De nieuwe medewerker oriëntatie, die vaak wordt gespeeld door een vergadering met de afdeling Human Resources, bevat over het algemeen informatie op gebieden zoals:
- veiligheid,
- de werkomgeving,
- de nieuwe baan beschrijving,
- in aanmerking komende voordelen en voordelen,
- de nieuwe manager en collega's van de werknemer,
- bedrijfscultuur
- bedrijfsgeschiedenis,
- de organisatiestructuur en
- alles wat relevant is voor de nieuwe medewerker werken in het nieuwe bedrijf.
Nieuwe medewerkersoriëntatie bevat vaak een introductie voor elke afdeling in het bedrijf en een lijst van medewerkers om te voldoen aan wie cruciaal is voor het succes van de nieuwe medewerker. De beste oriëntaties hebben deze vergaderingen opgezet voor de aankomst van de nieuwe medewerker.
Werknemer aan boord omvat ook trainingen op de werkbaan vaak met een collega die de baan doet of heeft gedaan. Nieuwe medewerkersoriëntatie omvat vaak de tijd om de banen in elke afdeling te doen om de stroom van het product of de dienst door de organisatie te begrijpen.
Timing en Presentatie van Employee Orientation
Verschillende organisaties maken een andere medewerker oriëntatie verschillend. Oriëntaties variëren van een volledige dag of twee papierwerk, presentaties en introducties aan een dagelijks oriëntatieprogramma dat jarenlang in één bedrijf effectief was.
In het dagelijkse oriëntatieprogramma stelde de manager van de afdeling nieuwe medewerkers een 120 dagen oriëntatie in, waarbij de nieuwe medewerker elke dag iets nieuws over het bedrijf leerde, terwijl hij ook de baan verrichtte.
Van de CEO ontmoet om elk stuk apparatuur in de fabriek te bedienen, verwelkomde deze langeretermijnoriëntatie de nieuwe medewerker en begroette hem of haar geleidelijk in de werking, geschiedenis, cultuur, waarden en missie van de organisatie.
Vroeg in het programma van 120 dagen hebben nieuwe medewerkers trainingsessies bijgewoond en de nodige werk- en voordelen gedaan, maar de rest was speciaal ontworpen voor de medewerker.
Effectieve nieuwe medewerker oriëntaties bevatten vaak componenten over de tijd, al dan niet voor 30 dagen, 90 dagen of meer. Het is niet effectief om tijdens hun eerste paar dagen een nieuwe medewerker te veel te informeren.
Tenslotte geven veel organisaties een mentor of vriend aan de nieuwe medewerker toe. Deze collega beantwoordt alle vragen en helpt de nieuwe medewerker zich snel thuis te voelen.
De selectie van een opleiding van deze medewerkers is cruciaal. U wilt geen onbevoegde of ongelukkige medewerker die anderen begeleidt.
Hoe een wereldklasse oriëntatieprogramma hebben
Dr. John Sullivan, hoofd van het programma Human Resource Management bij de San Francisco State University, concludeert dat verschillende elementen bijdragen aan een wereldklasse oriëntatieprogramma.
De beste nieuwe medewerker oriëntatie:
- heeft doelstellingen en ontmoet ze,
- maakt de eerste dag een feest,
- houdt zowel familie als medewerkers in,
- maakt nieuwe huren productief op de eerste dag,
- is niet saai, gehaast of ineffectief, en
- gebruikt nieuwe feedback van medewerkers om voortdurend te verbeteren.
Als uw nieuwe medewerker oriëntatie deze zes factoren bevat, weet u dat u op de goede weg bent naar een effectieve oriëntatie die zowel uw nieuwe medewerkers verwelkomt en leert.
Ook bekend als: New Employee Onboarding, Oriëntatie, Inductie
Geïnteresseerd in meer informatie over nieuwe medewerker oriëntatie of werknemer aan boord? U vindt aanvullende informatie via deze bronnen.
Nieuwe medewerkers Oriëntatiebronnen
- Oriëntatie Vs. Integratie
- Tips voor een betere nieuwe werknemer oriëntatie
- Nieuwe medewerker oriëntatie
WeeSpring - Baby aan boord Sweepstakes
Voer WeeSpring's Baby on Board Sweepstakes in voor uw kans om bijna $ 5 te winnen, 000 in prijzen voor je baby. De giveaway eindigt op 10/30/17.
Leren over nieuwe manager aan boord
Leren over het belang van het aan boord van nieuw gepromoveerde of gehuurde managers en hoe te om hen te helpen worden aangepast aan hun nieuwe rol.
Aan boord brengen - hoe u uw nieuwe medewerkers tot snelheid krijgt
Wil weten hoe u aan boord van uw nieuwe medewerkers bent zodat ze zullen zich in hun team assimileren en hun resultaten en bijdragen versnellen? Zie hoe.