Meer voorbeeldvragen voor 360 beoordelingen

Op zoek naar meer vragen om te gebruiken wanneer u medewerkers vraagt ​​om feedback te geven over een collega in een 360-recensie? In een eerder artikel hebben we 360 ​​feedbackvragen gedeeld in vijf gebieden die werden geïdentificeerd met gegevens uit Indeed. com.

Ze hebben de kenmerken, kenmerken en eigenschappen die werkgevers het meest in hun werkadvertenties voor een bepaalde periode meestal hebben gezocht. Als de meeste werkgevers een bepaald kenmerk zoeken, biedt dit een goed uitgangspunt voor het ontwikkelen van 360-beoordelingsvragen.

Medewerkers en managers moeten 360 feedback in een georganiseerd formaat leveren of het is moeilijk om te begrijpen en actievolle items te creëren. Als u alleen een groep collega's vraagt ​​om feedback te geven, ontvangt u pagina's en pagina's van ongeorganiseerde commentaar. Wanneer u specifieke vragen stelt, bent u meer kans om rechtdoor te komen, nuttig feedback.

Het geven van 360 feedback in antwoord op specifieke vragen is beter voor de medewerkers die ook feedback leveren. De vragen zorgen voor hun meest voorkomende vraag en zorg. Ze zeggen altijd wel, ik zou graag de feedback geven, maar wat wil je echt weten?

Dus, doe alle 360 ​​review deelnemers een gunst en neem de passende vragen uit mijn eerder aanbevolen 30 recensie vragen of gebruik deze extra vragen om feedback te zoeken. Voel je vrij om de vragen aan te passen en te bepalen welke vragen je wilt vragen over elke medewerker die een recensie ontvangt.

Vragen voor 360 Review

Gebruik deze vragen als u feedback wenst in een 360-recensie. Zij vragen aan gebieden die belangrijk en gewaardeerd zijn op het werk.

Detailgericht

• Wanneer u met een medewerker samenwerkt met een project, maakt hij een grondig plan en volgt u vervolgens met zijn prestatie?
• Wat is uw ervaring van de werknemer? ps aandacht voor detail in zijn werk?

Prioritering

• Prioriteren de werknemer actiepunten en zijn werk in het algemeen en volg dan de prioriteiten die hij heeft gesteld?
• Zijn de prioriteiten die hij volgens u de juiste prioriteiten selecteert?

Teamwork

• Hoe draagt ​​de medewerker bij aan het succesvol en effectief functioneren van zijn team?
• Wat doet de werknemer in ieder geval dat de werking van de teams waarmee hij participeert, verstoort?

Interpersoonlijke communicatie

• Blijf de medewerker up-to-date over wat u moet weten om uw onderdelen van het project of de taak uit te voeren?
• Communiceert de werknemer effectief zodat u duidelijk bent over zijn boodschap, betekenis en wat hij van u nodig heeft?

Betrouwbaar

• In welke mate kan je afhankelijk zijn van de werknemer om zijn verplichtingen te houden?
• Kan u een voorbeeld geven van een tijd waarop de medewerker betrouwbaarheid in zijn werk met u heeft aangetoond?

Mogelijkheid tot multi-tasking

• Kunt u mij vertellen over een tijdstip waarop u merkt dat de medewerker met gemak een aantal verschillende taken en prioriteiten heeft uitgevoerd? Heeft hij ooit de bal laten vallen?
• Hoe effectief is de werknemer om zijn taken te coördineren met andere medewerkers om zijn effectiviteit te verhogen?

Tijdbeheer

• Kan u een algehele beeld geven van hoe effectief de medewerker is bij het beheren van haar tijd /
• Reageert de medewerker regelmatig op team en andere vergaderingen? Of is ze meer consequent laat?
• Hoe tijdig is de werknemer over het afronden van verplichtingen en opdrachten, in uw ervaring?

Integriteit, Eerlijkheid en Waarheid

• Vertrouw je op de werknemer om te doen wat hij zegt dat hij gaat doen zonder excuses te stellen of andere werknemers te schulden voor eventuele fouten?
• Vertel de werknemer de waarheid zoals u hem hebt gezien dat hij met u en andere medewerkers werkt?
• Vertrouw je fundamenteel op de werknemer?
• Werkt de medewerker andere werknemers onder de bus?

Innovativiteit

• Wordt de medewerker nieuwe ideeën, nieuwe benaderingen en innovatieve oplossingen ontwikkeld zoals zij met u en anderen werkt?
• Is de werknemer in staat om een ​​nieuw idee te nemen, ondersteuning te creëren voor het idee onder collega's en het idee te realiseren?

Ik heb voorbeelden gegeven van de soorten vragen die u kunt gebruiken om de effectiviteit van uw 360 beoordelingen te verbeteren. Zij helpen de medewerkers te reageren om hun feedback te organiseren op een manier die de ontvangende manager of medewerker in staat stelt om patronen snel te organiseren en te zien.

Het geven van feedback aan de medewerker is effectiever als u vragen stelt die de feedback begeleiden. U kunt deze voorbeeldvragen gebruiken om uw eigen 360 reviews op te stellen of uw eigen vragen op basis van deze voorbeelden te schrijven.

360 beoordelingen zijn een belangrijk onderdeel van een goed afgerond prestatiemanagementsysteem wanneer ze goed gedaan worden.