De beste talentenmanagementpraktijken leren

Weet wat er nodig is voor strategisch talentmanagement? Denk aan talentmanagement als een bedrijfsstrategie die u zal helpen bij het behouden van uitzonderlijke werknemers. Voor effectief talentmanagement wordt elk aspect van het aanwerven, verhuren en ontwikkelen van medewerkers positief beïnvloed.

Het doel van talentmanagement is een superieure personeelsbestand. Hier zijn systemen die de organisatie moet omvatten voor beste praktijken in talentmanagement.

Wat is er bij Talent Management betrokken?

Talentmanagement, wanneer strategisch behandeld, vloeit voort uit de missie, visie, waarden en doelstellingen van de organisatie. Dit stelt elke medewerker in staat om te zien waar hij of zij past binnen de organisatie.

Hierdoor kunnen werknemers deelnemen aan de algemene richting van het bedrijf. Uit een strategisch perspectief helpt een effectief talentmanagementsysteem kritieke medewerkers het gevoel alsof ze deel uitmaken van iets groter dan hun huidige baan.

Talentmanagement omvat de volgende activiteiten en werkprocessen.

• Ontwikkel duidelijke functiebeschrijvingen, zodat u de vaardigheden, vaardigheden en ervaring van een nieuwe medewerker kunt kennen.
• Kies gepaste medewerkers die superieur potentieel hebben en passen bij de organisatie van uw organisatie, met een passend selectieproces.
• Onderhandel de eisen en prestatiegebaseerde prestatienormen, uitkomsten en maatregelen binnen een prestatieontwikkelingsplanningssysteem.

• Zorg voor effectieve werknemers aan boord en lopende trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden die zowel de medewerker als de behoeften van de organisatie weerspiegelen.
• Zorg voor continue coaching, mentoring en feedback, zodat de medewerker gewaardeerd en belangrijk voelt.
• Voer kwartaalprestatieontwikkelingsplanbesprekingen uit die gericht zijn op de belangen van de medewerker voor loopbaanontwikkeling.
• Ontwerp effectieve compensatie- en herkenningssystemen die mensen betalen voor hun bijdragen. Zelfs als de rest van uw werkprocessen op werknemers gericht zijn, werken mensen nog steeds voor geld. Optionele werkgevers streven naar betalen boven de markt voor getalenteerde werknemers.
• Kansen voor medewerkers bieden promotie en carrièremogelijkheden binnen een systeem dat carrièrepaden, opvolgingsplanning en opleidingsmogelijkheden op het werk omvat.
• Houd afleidingsgesprekken om te begrijpen waarom een ​​gewaardeerde werknemer de organisatie heeft verlaten. Als de redenen informatie geven over bedrijfssystemen die u kunt verbeteren, maak dan de wijzigingen die beter talentvolle werknemers behouden.

Onderzoek ondersteunt gebruik van Talent Management Strategies

In een studie van de American Society for Training and Development (ASTD) in samenwerking met het Institute for Corporate Productivity (i4cp), werden de volgende praktijken geïdentificeerd voor hun positieve impact op succesvol talent beheer.

• Verkrijgen van ondersteuning voor talentmanagement van topmanagement
• Standaardisering van talentrecensies en feedbackprocessen.
• Benoeming van een enkele functionele eigenaar van talent management intern.
• Ontwikkeling van een organisatiecultuur die talent management ondersteunt.
• Verzekeren van consistentie tussen de talentmanagementactiviteiten.
• Verhoog de zichtbaarheid van talent management initiatieven.

Verder heeft de ASTD-studie deze bevindingen geïdentificeerd:

• "Hoogwaardige organisaties hebben de neiging om talentbeheercomponenten meer te integreren dan organisaties met lage prestaties.
• " Leermeesters spelen cruciale rollen in belangrijke geïntegreerde talentmanagementcomponenten.
• "Vele van de meest effectieve geïntegreerde talentmanagementpraktijken worden niet veel gebruikt." "Impediments voor effectieve geïntegreerde talentmanagementpogingen zijn onder meer tegenstrijdige prioriteiten, beperkte middelen, niet-ondersteunende bedrijfsculturen, incompatibele organisatorische processen en senior leiders die
• Samenvatting van de beste praktijken van Talent Management

Ik heb de werkplek processen en systemen benadrukt die effectief samenwerken om een ​​talentmanagementstrategie te produceren die resultaten voor een organisatie zal opleveren.

Verder , een ASTD / i4cp studie geïdentificeerde factoren die meer aanwezig zijn in organisaties die een succesvolle talent management strategie opereren.

Het meest intrigerende idee dat in mijn beoordeling van talentmanagement is ontstaan, was het succes van het implementeren van talentenmanagement review vergaderingen . Door te praten over getalenteerde medewerkers en hun kennis, vaardigheden en potentieel bekend te maken aan andere managers in d Veelbelovende delen van de organisatie, het potentiële gebruik en de ontwikkeling van intern talent wordt vergroot voor zowel de organisatie - als de getalenteerde medewerkers.

Gerelateerd aan Talent Management

Checklist voor Huurmedewerkers

• Zorg voor krachtige Management Training
• Training: Uw Investering in Mensen Ontwikkeling en Behoud
• Opleidings- en Ontwikkelingsopties
• De 12 beste medewerkers ontwikkelingsmogelijkheden <