Een boekclub implementeren op het werk

Op zoek naar een makkelijke manier om informatie te delen en werknemers te ontwikkelen op het werk? Vorm een ​​boekclub waarin een groep werknemers vrijwillig hetzelfde boek leest. Combineer de boekenlezing met een regelmatig geplande discussievergadering om de impact van het boek te verdubbelen.

Vraag een werknemer om de discussie over het hoofdstuk of twee van de week te leiden. Vraag een tweede medewerker om de discussie over de relevantie van de leringen van het boek voor uw organisatie te leiden.

Je zal het leren vergroten met een boekclub.

Uw medewerkers hebben ongeveer 15 uur nodig om te lezen en deel te nemen aan het geselecteerde boek.

Een Work Book Club implementeren

1. Bepaal of werknemers geïnteresseerd zijn in een boekclub. Stuur een email uit om werknemers belangstelling te geven om een ​​boek op hun eigen tijd te lezen en vervolgens eens per week bij de lunch te ontmoeten om het boek te bespreken. (Bij TechSmith Corporation heeft deze korte e-mail interesse gebracht van zesentwintig vrijwillige lezers.)
2. Soms kunnen organisatorische leiders en andere medewerkers een boek in gedachten hebben om voor te stellen. (Misschien heeft een werknemer onlangs een boek gelezen dat zij zouden aanraden.) Andere keren wordt een klein team aangeworven om een ​​boek te kiezen of om verschillende keuzes te geven.
   Deze stap kan ook afhangen van wie de vrijwilligerslezers zijn. Als de meerderheid de marketingfunctie vertegenwoordigt, kunt u beslissen over een recente marketingboek. Als lezers van over het bedrijf zijn, wil je een breder of meer maatschappelijk georiënteerd boek.

1. Laat de vrijwillige deelnemers stemmen om het boek te lezen dat u wilt lezen.
2. Ik beveel aan dat het bedrijf de kopieën van het boek koopt. Het is een kleine prijs om te betalen voor kennisgeneratie.
3. Houd een snelle organisatorische bijeenkomst vast om te bepalen hoeveel hoofdstukken de groep elke week wil lezen en de boeken doorgeven. Kies een vrijwilliger om de bespreking van deze discussie op deze vergadering te leiden. Selecteer een vrijwilliger om ook de relevantie discussie te leiden. Selecteer een gewone vergaderingstijd.

1. Lees, ontmoet, bespreek. Een voorgestelde manier om de discussie te leiden is om één werknemer per week te vragen om een ​​discussie te voeren over het gedeelte van het boek dat de deelnemers lezen. Een tweede medewerker leidt vervolgens de discussie over hoe de lezing van toepassing is in uw organisatie.
2. Wanneer de groep het boek invult, selecteert u het volgende boek. Stuur een email naar het bedrijf dat het volgende boek aankondigt en leden aanroepen voor de volgende ronde van de boekclub.
3. Ik hou van multifunctionele leden van de boekenclubs voor het bedrijfsgebouw en het cross-functionele standpunt. U kunt echter ook voordelen plukken wanneer afdelingsleden bijvoorbeeld samen lezen op een boek van belang voor de leden van de afdeling. Een voorbeeld hiervan was een marketing afdeling team dat Guerrilla Marketing in 30 dagen samen leest.Een ander voorbeeld was een productontwikkelingsteam dat Agile en Lean Programma Management: Scaling Collaboration over de organisatie leest.

Tips voor een succesvolle werkboekclub

Selecteer boeken die een brede beroep hebben op een boekclub die openstaat voor alle werknemers van het bedrijf. Verschillende boeken die de afgelopen jaren populair zijn in werkboekclubs zijn onder meer: ​​

First Break Alle Regels: Wat de Grootste Managers van de Wereld …

(Vergelijk prijzen.)
Goed tot Groot (Vergelijk prijzen
(Vergelijk prijzen.)
De wereld is plat (Vergelijk prijzen.)

Doe nieuwe leden aan de boekenclub elke keer als er een nieuw boek is gestart. U wilt niet dat de groep in een exclusief team wordt dat andere medewerkers zich ongemakkelijk voelen. De huidige leden van de boekenclub kunnen ook nieuwe lezers aanwerven door te praten over de positieve ervaring van deelname.

Het delen van boeken is een fout. U wilt één boek per persoon aanschaffen, zodat uw medewerkers onpersoonlijk voelen als leden van de boekclub. (Ze hebben genoeg druk in andere aspecten van hun werk. Juist?)

Waarom Book Clubs Uw Organisatie zullen profiteren

Boekclubs op het werk zijn een serieuze ontwikkelingsgeleentheid voor medewerkers. Een boekclub biedt voordelen voor de werknemer - en voor de werkgever wanneer het met zorg wordt uitgevoerd.

• In een boekclub leren uw medewerkers nieuwe concepten en nieuwe manieren om activiteiten te doen die zij op hun werkplek kunnen toepassen.
• Het bouwt camaraderie, comfort en teamwork in de groep werknemers die aanwezig zijn. Het is een teambouwactiviteit die zowel functioneert als deze formele activiteiten.
• Wanneer medewerkers dezelfde begrippen leren, door hetzelfde boek te lezen, delen ze dezelfde taal en hebben ze dezelfde ideeën gehoord. Dit maakt de toepassing en goedkeuring van de ideeën en concepten gemakkelijker en naadloos in de werkplek.
• De boekclub biedt medewerkers de mogelijkheid om leidersrol te versterken en te oefenen, zoals het leiden van een groepsbespreking of presentatie om een ​​overzicht te geven van een hoofdstuk.
• U kunt uw organisatie helpen om een ​​leerorganisatie te worden waarbij mensen voortdurend groeien en ontwikkelen.