Hoe u financiële zaken stelt die uw bedrijf doorsturen

Elk bedrijf moet een schriftelijke missie hebben met een duidelijk aangegeven doel die uw kernwaarden weerspiegelt. Uw missiestelling moet in aanmerking worden genomen bij het ontwikkelen van uw bedrijfsplan, evenals uw bedrijfsdoelstellingen en doelstellingen. Het opzetten van uw missie is belangrijk in de beginfasen van uw bedrijf, zodat u altijd een schriftelijke herinnering hebt van waarom u doet wat u doet en hoe u het moet doen.

Mission statements kunnen evolueren en veranderen over de tijd, maar ze moeten altijd in aanmerking worden genomen bij het ontwikkelen van zowel korte als lange termijn zakelijke doelen. Als uw missie en doel aanzienlijk veranderen, zullen uw doelen ook moeten worden aangepast om die wijzigingen weer te geven.

Rich worden, moet niet uw enige doel zijn

Als je enige doelen geldgesentreerd zijn en financiële winst is, concentreer je je ergens op hoe je je ziel kan verliezen aan marketing die misleidend is of niet congruent is met je kernwaarden in volgorde om te voldoen aan de hoge verkoopdoelstellingen. Simpelweg het maken van geld zou nooit het exclusieve doel van een bedrijf moeten zijn. Focus op het verhogen van de omzet zonder bezorgdheid over merk- en bedrijfsvisie, is een veel voorkomende fout die ontluikende ondernemers creëert wanneer hun eerste succes beleggers aantrekt die aantrekkelijke geldbedragen kunnen bieden in ruil voor hun mening over hoe u uw bedrijf op de markt brengt.

Als uw bedrijf groeit, zonder uw doel en ondersteunende doelen te herinneren, is het nog steeds makkelijk teveel opgewonden over het geld dat binnenkomt en moeilijk om de verleiding te snel te verzetten om te snel uit te breiden (wat algemeen voorkomt bij veel zakenbezitters.) Het gezegde 'trots komt voor een val' geldt als het gaat om het nemen van zakenbeslissingen. Als u te vol bent van uw eigen succes, kan u leiden tot een te snelle uitbreiding die op lange termijn niet duurzaam is.

Slechte marketing- en vocale beleggers kunnen een negatief effect hebben op uw merk en wanneer uw merk is verwond, kan het moeilijk zijn om weer op de hoogte te zijn - vooral als uw beleggers een verklaring hebben over hoe u uw bedrijf rijdt. Het is uiterst belangrijk om uw doel en waarden te bepalen wanneer u financiële doelen stelt, zodat beleggers niet veel zeggen over hoe u uw bedrijf rijdt en zodat uw klanten en klanten deze waarden zien synoniem met uw producten en diensten.

Kleiner zakelijke doelen moeten worden ingesteld om grotere financiële doelstellingen te faciliteren

Het maken van een miljoen dollar in de verkoop is een mooi doel, maar het is op zichzelf een doel zonder stof, tenzij u andere doelen hebt geformuleerd om deze verkoop te vergemakkelijken .Als geld uw enige rijpassie is, zullen jullie, uw medewerkers en zaken allemaal lijden. In feite tonen studies over discipline, zelfbeheersing en succes dat voortdurend hoge energie uitstorten om succes te behalen, ongezond voor u.

Bij het groeien van uw zakelijke bankrekening moet u zich ook richten op het groeien van zijn mensen, uw klantenbestand en het verbeteren van de totale waarde van uw bedrijf, met inbegrip van de vraag van consumenten en positieve branding. Succes komt in vele mate en het plaatsen en bereiken van kleinere doelen die leiden tot het bereiken van grotere doelen kan zeer lonend zijn.

Denk aan zakelijke doelen als stappen om grotere doelen te bereiken

Elk langdurig of groot doel moet kleinere doelen hebben, of stappen die u helpen om die grotere doelen te bereiken. Als voorbeeld, laten we zeggen dat uw grote doel is om een ​​miljoen dollar te verdienen. Hoe ga je dat doen? Welke stappen zijn er nodig om de omzet te verhogen? Hoe gaat u met het verhoogde volume? Heeft u nieuwe fabrikanten nodig?

Hoe gaat het om marketing in de richting van die doelstelling?

Beantwoording van al deze vragen helpt u bij het ontwikkelen van kleinere doelen die uw hoofddoel ondersteunen om een ​​miljoen dollar te verdienen. Laten we eens een van de bovenstaande voorbeelden bekijken als een klein doel.

Welke stappen zijn nodig om de omzet te verhogen? U kunt het volgende nodig hebben:

• Meer benodigdheden kopen om de productie te vergroten
• Verhoog magazijnvoorraad (verhoogt de opslagkosten)
• Massale sociale mediacampagne starten
• Radioadvertentie maken
• Train klantenservicepersoneel om te verhogen in de verkoop

Alle bovenstaande artikelen lijken op een lijst, maar ze zijn eigenlijk doelen die u mogelijk moet ontmoeten voordat u dat miljoen dollar doel kunt bereiken. Zonder voldoende product om de vraag te verhogen of het vermogen om producten snel en kosteneffectief te verplaatsen, zal uw verkoop waarschijnlijk niet exponentieel stijgen dan wat u al doet.

De planning van kleinere doelen is zo belangrijk voor een groeiende onderneming.

Het 'Oprah Effect' is een vrij algemeen bekend voorbeeld van goede voornemens om blinde ambities te bereiken. Het Oprah-effect is een uitdrukking die eerst het gevolg is van het effect dat een verschijning op de Oprah Winfrey Show , of een opschrift van Oprah Winfrey, op bedrijven had. Kleine moeder- en popbedieners die op Oprah verschijnen, werden plotseling overspoeld met meer bestellingen en e-mails die hun websites afsloppen, telefoons die niet stopzetten, en een toename van de vraag die niet werd nagekomen. Uw bedrijf groeien door de juiste doelen vast te stellen

Alle winstgevende bedrijven bestaan ​​om inkomsten te genereren (winst) en uw doelen

moeten streven naar financieel succes, maar onthoud dat u tijd nodig hebt om extra, Niet-monetaire doelen die u helpen bij het bouwen van uw bedrijf: Branding stimuleert klantlojaliteit, die tot herhaalde verkoop kan leiden.

• Geweldige klantenservice kan leiden tot goede reviews die anderen aanmoedigen om uw bedrijf te vertrouwen.
• Het ontwikkelen van medewerkers door hen training, ondersteuning en groeimogelijkheden te bieden, zal u ook helpen bij het bouwen van uw bedrijf.
• Sterke bedrijven zijn niet degenen die gewoon grote gelden opleveren omdat de consumenten wispelturig kunnen zijn, de markten kunnen veranderen, en wat eens gewerkt heeft, kan misschien niet een tweede keer werken. Solidair gebouwde bedrijven hebben kracht op basis van hun reputatie - niet alleen hun financiële reserves.

Doelstellingen creëren die zich richten op groei en positieve vooruitwaartse groei door het bepalen van doelen die investeren in de infrastructuur-, merk-, klantenservice-, personeel- en klantentrouwsprogramma's van uw bedrijf en uw lange termijn financiële doelen zullen veel zijn makkelijker te bereiken.