Hoe u uw droomprojectbeheer kan vinden

We werden vaak als kinderen gezegd: 'U kunt alles zijn wat u wilt zijn. "Op een bepaald moment langs onze weg naar volwassenheid, kom je ermee in dat je fantasieverwachtingen misschien te ver weg van je realiteit waren. Het bereiken van volwassenheid betekent dat we onszelf leren kennen, onze sterke punten en onze beperkingen. We moeten realiseren hoe onze talenten realistisch kunnen bloeien. In de loop der tijd leert u dat u elke baan uw droombaan kan maken.

De eigenschappen van uw droombaan zijn immers gebaseerd op uw verwachtingen.

Elke job heeft zijn hoge en laagtepunten

Er zijn positieve aspecten en slechte elementen voor elke positie en projectmanagement is niet anders. Het milieu, team, industrie en projecten maken een verschil in uw ervaring en genot van het werk. Andere factoren kunnen het geld en de voordelen zijn. Of de uitdaging van het project werk en wat u er van leert.

Al deze factoren dragen bij aan uw prestatie en tevredenheid met uw carrière voor projectmanagement. Er kunnen projecten zijn die u geniet en anderen die u moet doen, die u niet zo veel geniet. Er zijn teamleden en project stakeholders die een genoegen hebben om mee te werken en anderen die je misschien uitdagend vindt.

In de loop der tijd gaat het uit als een droombaan.

Uw 'Dream Job' zal veranderen

Niets blijft hetzelfde. De werkplek is de afgelopen tien jaar drastisch ontwikkeld.

U moet ervoor zorgen dat u niet in het verleden vast zit. Blijf up-to-date, ontwikkel tolerantie en veerkracht op nieuwe manieren van werken. Als je keuzes beperkt zijn en je moet bij je huidige baan houden (ook al is het niet meer een droombaan), probeer je tevredenheid buiten het werk te vinden, of het nu gaat om hobby's, vrijwilligerswerk of je familie en vrienden, altijd focus op het behoud van je geluk.

Echter, een andere optie is om door te gaan naar een nieuwe positie, ofwel door deze huidige job terug te zetten in je nieuwe droomrol of door volledig naar een ander bericht over te schakelen.

Bijvoorbeeld, uw droomprojectcoördinator baan zal waarschijnlijk uw carrière doelen voor altijd niet nakomen. Met verloop van tijd verwerft u kennis en ervaring. Dit zorgt ervoor dat u zich ontwikkelt tot een ander persoon, en u zal waarschijnlijk meer verantwoordelijkheid nemen om uw nieuwe projectmanagement vaardigheden te gebruiken. Terwijl het bedrijfsomgeving om je heen verandert, zul je merken dat de grootste verandering in wat een droombaan maakt, ligt in je verwachtingen voor je eigen carriere.

Het leren moet nooit stoppen

Het is al cruciaal geweest om ervoor te zorgen dat je huidige vaardigheden en technieken up-to-date zijn en in veel gevallen kan je bedrijf je daar helpen. (Lees meer over hoe je je baas kan aanmoedigen om te betalen voor je opleiding op het College voor Adult Learning blog.)

Hoe vaker je bent, hoe makkelijker het is om het niveau van productiviteit en efficiëntie te verkrijgen die essentieel is voor het verkrijgen of creëren van die droombaan als onderdeel van een projectteam op elk niveau, van een administratieve rol aan Project Sponsor. Welke volwassenenopleidingen u ook doet, zal upskilling u ten goede komen door u nieuwe vaardigheden te verlenen, te bouwen op uw bestaande vaardigheden en u nieuwe projectmanagementkwalificaties te nemen.

Elke baan zal je iets leren

Elke baan zal je iets leren. Dit kan een vaardigheid, een methode zijn of het kan een stukje specifieke kennis zijn, of het belangrijkste kan het je iets over jezelf leren. Het kan niet eens iets dat je onmiddellijk herkent totdat er iets verandert of je gaat door, maar het zal altijd voor je zeer waardevol zijn. Altijd optimistisch en vooruitgang, hopelijk kunt u de perfecte droombaan voor u vinden of creëren.

Helen Sabell werkt voor de College voor volwassen leren . Zij is gepassioneerd over volwassen en levenslang leren. Ze heeft ontworpen, ontwikkeld en auteur veel werkplek leiderschap en opleidingen, zowel in Australië als in het buitenland. Helen werkt ook met een selecte groep organisaties die raadplegen in People Management & Development, Education and Change.