Video: How To Sound Smarter Than You Really Are! 2024
Reader Question:
Ik ben onlangs een promotie aangeboden aan Chief Strategist van Sr. Director of Product Strategy. Mijn nieuwe baas kreeg de HR-goedkeuringen en ik heb zelfs een HR-overmakingsbrief getekend die ze me stonden met vermelding van mijn nieuwe functie en veranderingen in manager.
Ik werd door de PR-afdeling gevraagd mijn LinkedIn-profiel te veranderen en nieuwe visitekaartjes te bestellen voor een aanstaande show. Mijn nieuwe baas heeft alles goedgekeurd en ik heb het evenement bijgewoond onder de grondslag van mijn nieuwe rol.
Ik werd geïntroduceerd als Chief Strategist.
Vijf dagen na het werken in deze nieuwe rol, vertelde het hoofd van HR mijn baas dat ze een probleem hebben met mijn nieuwe titel en de HR-manager die mij de brief heeft gestuurd, niet de nodige goedkeuringen kreeg. Zij vertelden de CTO (Chief Technical Officer), mijn nieuwe baas, dat hij mijn titel terug moet terugzetten of een nieuwe aanmaken.
kunnen ze dat doen? Is dit wettelijk? Hoe behandel ik de publieke vernedering?
Onze reactie:
Eerst, wettelijk? Natuurlijk. Bedrijven kunnen titels naar wens veranderen, zolang er geen arbeidsovereenkomst is. Het zou zeldzaam zijn om een gecontracteerde titel te vinden buiten een vakbond.
Heck, een keer dat het bedrijf dat ik heb gewerkt, heeft besloten om alle HR titels te veranderen en ik eindigde met de fantastische titel Functional Lead HR Transition. Weet jij wat dat betekend? Natuurlijk niet. Niemand deed. Maar zelfs het krijgen van een belachelijke titel schendt geen arbeidswetgeving.
Er is ook niet veel publieke vernedering betrokken.
Ik weet het voelt beschamend. Je vertelde iedereen dat je een promotie hebt gehad - vrienden, familie en klanten. Heck, de public relations mensen waren zelfs betrokken.
Weet je hoeveel mensen die echt zorgen? Je echtgenoot, je ouders en jou. En die mensen geven alleen om omdat ze van je houden en willen dat je gelukkig bent.
Iedereen anders? Ze besteden niet meer dan drie seconden per jaar aan uw titel.
Nu, dit alles is totaal onaanvaardbaar gedrag van je HR-hoofd. De fout werd op haar einde gemaakt, en ze zou het daar moeten repareren.
Bij deze oplossing hoeft u niet terug te keren naar uw oude titel. En nu ga ik je op een klein geheim laten weten: HR is niet de baas.
Oh, veel mensen denken dat HR het laatste woord heeft over iets dergelijks. Maar dat doen ze niet. Het management geeft vaak aan HR. Het is een fijn excuus. "HR zei nee. "Zeg dat en we schudden allemaal terug naar onze lessen, vervloeken de slechte HR-persoon.
In dit geval gedraagt je HR persoon slecht, ze kan worden overschreden. Misschien niet door je directe leidinggevende, maar er is iemand die haar kan overwinnen.
Aanbevolen stappen
Dus, hier is wat je moet doen.
- Aanvaar dat de titel mix niet zo belangrijk is als u denkt. Hoewel ik je vertel hoe je dit moet vechten, kan je uiteindelijk verliezen. Als u naar een plek komt waar u hier goed in zat, slaapt u makkelijker.
- Praat met je baas. Als je baas je wilt promoten naar een baan met Chief in de titel, is je baas niet een eerste level supervisor met drie jaar ervaring. U rapporteert ongetwijfeld iemand in een vrij senior.
Ga naar je baas en zeg: "Kate vertelde me gewoon dat mijn titel niet formeel was goedgekeurd. Aangezien ik vorige week met de nieuwe titel in de beurs was geïntroduceerd, en PR officieel mijn promotie heeft gepubliceerd, zal het voor het bedrijf beschamend zijn als ze backpedal moeten hebben. Wat moeten we doen om dit zo snel mogelijk door middel van juiste kanalen goedgekeurd te krijgen? "
Opmerking, deze dialoog doet een paar dingen. Ten eerste vermeldt u helemaal niet uw verlegenheid, u maakt het alles over het bedrijf. Zal het bedrijf niet dom zijn als mijn titel veranderd is? Dit is belangrijk omdat senior leiders zijn zeer bezorgd over hoe het bedrijf in het publieke oog wordt uitgebeeld.
Ze geven minder om je gevoelens. (Hoewel goede managers ook om je gevoelens zorgen.)
Ten tweede, als je het probleem op deze manier aangeeft, gaat je ervan uit dat de hoofdtitel de juiste is en het is gewoon een papierwerk probleem. U vraagt geen promotie of titelwijziging. U vraagt hoe u het probleem moet oplossen. - Ontdek het echte probleem. Normale HR-mensen zijn super druk en geven niets om domme dingen. Dus, als je baas terug duwt, weet je waarom de titel van Chief Strategist niet voor het hoofd van HR werkt.
Het kan zijn dat iedereen op uw betaalniveau een titel moet hebben die begint bij AVP (Associate Vice President) en het is een hogere rang voor Chief. Als dat probleem is, verander dan naar AVP en laat het vallen.
Maar als het echte probleem is dat ze geraadpleegd wil worden en niet, dan ga je verder naar de volgende stap. - escaleren. Als uw baas dit niet kan of niet zal escaleren, kunt u het zelf escaleren. Ga naar de baas van je baas en doe hetzelfde. Aangezien iedereen de eerste keer hierop afschreef, moet het het probleem oplossen.
U kunt de hiërarchie doorgaan tot u de baas van de HR-persoon bent. Dit kan de CEO zijn, het kan de CFO zijn, of het kan iemand anders zijn. Maar die persoon heeft de bevoegdheid en bevoegdheid om een HR-beslissing te overschrijven.
Wat belangrijk is, te erkennen dat HR nooit de baas is en dat je nog steeds hetzelfde werk doet, zelfs met een andere titel. Omdat titels zoveel verschillen tussen bedrijven, is er niet eens veel verschil in het CV tussen een Senior Director titel en een Chief titel. Wat belangrijk is, is uw prestaties.
Kan een werkgever uw functieomschrijving wijzigen?
Kan uw werkgever uw functiebeschrijving wijzigen nadat u bij de baan bent geweest? Hier is wanneer een werkgever de taken van een werknemer kan veranderen.
Overstappen van agenten - hoe u makelaars kunt wijzigen
Hoe u vastgoedmakelaars kunt wijzigen en kunt overschakelen naar een agent die u beter bevalt. Moet u uw eerste agent vertellen waarom u van agent bent veranderd?
Uw bedrijfstype willen wijzigen? Hier is hoe
Waarom uw bedrijfstype wijzigen, hoe u van de ene zakelijke juridische structuur naar de andere kunt gaan en een checklist met zakelijke veranderingstaken.