Video: Seks met een grote piemel | Emma's Peepshow 2024
Een goede journalist moet grote rapportagevaardigheden hebben. Aangezien het tijd is om grote rapportagevaardigheden te ontwikkelen, moet u op dit gebied werken als u een baan als reporter of tijdschriftredacteur probeert te plaatsen.
Goede rapportering, of u het persoonlijk of via de telefoon doet, is de sleutel om een verhaal goed te doen. En omdat het misdoen van mensen je reputatie kan ruïneren, moet je ervoor zorgen dat je meer doet dan alleen de juiste vragen stellen. Je moet goed luisteren en informatie correct op de juiste manier krijgen.
Hier zijn enkele basisregels om te onthouden om goede rapportagevaardigheden te ontwikkelen.
Bereid je voor
Terwijl een verslaggever snel op hun voeten moet zijn, omdat ze misschien snel een verhaal moeten achtervolgen, moet je je onderwerp altijd kennen. Als u een geplande interview met iemand hebt, doe uw huiswerk. Ken de achtergrond van de persoon en schets de vragen die u wilt vragen. Je moet in het interview gaan om te weten wat je er graag van wilt krijgen en als je je vragen vroeger opschrijft, ben je waarschijnlijker op de hoogte te blijven.
Wees voorbereid, maar niet starend
Terwijl u altijd een plan in het achterhoofd wilt houden voordat u een interview doet, wees niet onwillig om een interview in een andere richting te laten gaan … als het is een interessante. Je wilt nooit iemand die je interviewt over iets wat zinloos laat, maar als de geïnterviewde iets interessants begint te praten, ga ermee mee.
Erken wanneer iemand iets interessants zegt en daarop reageert. Als je klaar bent met de interessante kant, kun je altijd terugkeren op de vragen die je al eerder hebt voorbereid.
Wees niet bang voor stilte
In het algemeen gesprek hebben mensen de neiging om momenten van stilte in gesprek te vullen.
Probeer in een interview dat te vermijden. Vaak, als je lelijk lachende stilte laat gaan, zal een geïnterviewde die leegte invullen met meer informatie.
Vraag ALTIJD voor Verduidelijking
Een van de grote fouten die ik vroeg in mijn carrière maakte, vraagt geen interviews om iets te verduidelijken. Als iemand me iets begreep, heb ik het niet begrepen, ik heb er vaak over gezegd dat ik het later zou uitzoeken, ten dele omdat ik bang was om een vraag te stellen die me dwaas zou kunnen maken. Doe dit niet. Als u iets niet begrijpt zodra iemand het zegt, is het kansen dat het verwarrend is. En de kans is dat je redactie gaat vragen wat dat verwarrende ding betekent.
Een reporter moet altijd altijd vragen om uitleg te geven. Als er iets onduidelijk is, zinnen zoals 'Wat bedoel je daarmee?' 'of' kun je dat verder uitleggen? 'werken vaak. Als iemand veel jargon gebruikt, vraag ze hen uit te leggen wat ze zeggen in leken.In het algemeen wil je geen interview verwarren. Zorg ervoor dat u begrijpt wat de persoon zei voordat u ze verlaat of de telefoon ophangt.
De bottom line is, een journalist's taak is om te melden wat er gebeurt. Als u onduidelijk bent over iets dat iemand tegen u zegt, kunt u het verhaal niet logisch doorgeven aan het publiek.
Vertel Fast Talkers Slow Down
Terwijl sommige interviewers de luxe hebben van tape-opnamesprekingen, moet u snel nieuwsberichten maken zonder op te nemen. Daarom moet u snel typen wat mensen zeggen. En sommige mensen kunnen heel snel praten. Terwijl de meeste verslaggevers een shorthand gebruiken - in principe alles wat ze zelf kunnen lezen - zorg ervoor dat mensen die snel praten vertellen, vertellen. Ook, als u iets misvindt, zegt een geïnterviewde, snijd ze af en vraag hen om het te herhalen.
Spelen altijd namen uit
Niet elke Jane Smith spreekt haar naam op die manier dus, zelfs als iemand een herkenbare naam zegt, vraag ze het uit te spellen. Het zou de tweede natuur moeten zijn om elke naam te krijgen van elke persoon waarmee je praat, en elke persoon die persoon verwijst naar, spelt u uit.
Hoe u managementvaardigheden ontwikkelt tot vooruitgang in IT
Om hun status te verbeteren en om carrièremogelijkheden te openen, moeten IT-professionals beheersvaardigheden ontwikkelen Hier is een primer.
De grote grote drie-opnametabels: een snel overzicht
Sony BMG, Universal Music Group en Warner Music Group maken Maak een lijst met Big Three-plaatjes op, en maak het grootste deel van de markt uit.
Hoe u een gedragscode voor uw bedrijf ontwikkelt
Wil u een gedragscode in uw organisatie implementeren? Heb je leiding nodig over hoe? Hier kunt u een code ontwikkelen en integreren. Plus, zie voorbeeldcodes.