Hoeveel moet je jezelf betalen als een kleine zakenman?

Het eerste wat je moet realiseren is dat als kleinebedrijfseigenaar een salaris is, maar een van de opties is om jezelf te betalen als je ervoor kiest om je kleine bedrijf te structureren als een onderneming , en sommige van de andere opties kunnen beter voor u fiscaal zijn.

(Als u uw kleine bedrijfstak als eenmanschap of partnerschap hebt gestructureerd, is er geen beslissing om echt te maken omdat uw "salaris" is wat er over is wanneer uw bedrijf al zijn kosten heeft voldaan en is uw persoonlijke inkomsten voor belastingdoeleinden.

Zie hoe u het T1 Canadese inkomstenbelastingformulier als bedrijf kunt voltooien.)

Het tweede ding dat u moet realiseren is dat er echt niet moeilijk is en snelle regels over hoeveel u betaalt. Hoewel er een traditioneel advies is dat u kunt trekken om een ​​beslissing te nemen die het beste is voor het ontwikkelingsstadium van uw bedrijf en voor uw persoonlijke situatie.

Het traditionele advies voor opstarten

Is er iemand die een bedrijf begint die niet weet dat je zo leunend mogelijk moet beginnen? Zoals een schrijver het zegt: "Breng alle andere discretionaire artikelen uit je leven voor een tijdje en wend je gewoon aan de blote benodigdheden" (Betaal jezelf: vanaf opstart en verder, Ondernemer ).

De theorie is dat hoe meer u uw operationele kosten kan afnemen, hoe groter de kans dat uw kleinbedrijf moet slagen, mede omdat uw bedrijf minder kapitaal nodig heeft om op te staan ​​en gedeeltelijk omdat het niet veel zal duren om het te houden.

Daarom, als je jezelf iets wilt betalen (als je echt moet) moet je salaris net genoeg zijn om je te schrapen.

Ik denk dat dit soort adviezen een van de redenen is dat zoveel mensen die kleine bedrijven willen beginnen niet doen. Er is niets inherent aantrekkelijk in het leven in een kelderpakket die op instant noodles bestaat, terwijl u probeert om uw goede idee in iets echt te veranderen.

In plaats daarvan, laat het geld zien

En als je jezelf niet betaalt, doet ook niets voor je zaken.

Als u een bedrijfsplan schrijft in de hoop om financiering te krijgen voor uw Canadese kleine bedrijven, ofwel via subsidies of leningen of door beleggers te overtuigen om hun geld te investeren, zonder dat u een salaris voor uzelf als een van uw uitgaven in de financiële afdeling van uw bedrijfsplan zal een rode vlag opheffen voor iedereen die naar uw voorstel kijkt. Het salaris van een eigenaar is een redelijke en verwachte kosten en als u het niet opneemt, geeft u een opvallend beeld van uw potentiële winst.

Het is ook belangrijk om in je opstartplan een salaris voor jezelf op te nemen, want als je dat niet doet, zal je een toekomstige uitgave verlaten en niet genoeg financiering vragen van je crediteuren of beleggers.

Opmerking dat u het salaris niet moet gebruiken als u het niet wilt. U kunt het altijd uitstellen (en het terug krijgen met rente zodra het bedrijf geld begint te verdienen).

Uw salaris zou moeten reflecteren wat u waard bent.

Hoeveel, dan?

Zoek eerst wat je absoluut nodig hebt.

Begin met uw persoonlijke kosten. Huur? Utilities? Boodschappen? Autoverzekering? Maak een lijst en controleer het tweemaal. Je wilt niets missen.

Zorg ervoor dat u semi-jaarlijkse en jaarlijkse uitgaven, evenals een soort regenachtig bedrag, bevat.

Voeg vervolgens uw opstart- en bedrijfskosten toe.

Tally alles en je hebt het bedrag dat je absoluut nodig hebt.

Als u zelf een bedrijf start en geen extra financiering nodig hebt, gebruik dit nummer als uw salarisbasis tot uw bedrijf het evenwichtpunt bereikt.

Als u echter buitenfinanciering zoekt, ga dan onmiddellijk naar de volgende stap en

bepaal wat u eigenlijk waard bent. . Dit nummer zal een combinatie zijn van:

1) de vaardigheden en expertise die u aan het bedrijf brengt en;

2) wat je collega's betaald worden.

Als je het niet weet, vind je wat mensen met je vaardigheden meestal maken. Zoek een gemiddelde loon in uw beroep of handel voor starters of ontdek welke salarissen / uurlasten voor uw branche typisch zijn.

Zo blijkt bijvoorbeeld uit een snelle Google-zoekactie dat de gemiddelde loon voor een managementconsultant in Canada een jaarlijks salaris bedraagt ​​van 77,77 dollar, met een gemiddelde uurtarief van 79 dollar. 00. Salaris varieert van C $ 52, 113 tot C 123, 997.

Als ik een managementconsultant begint met een bedrijf, is alles wat ik nu moet uitvinden, waar ik in het salarisgebied past in termen van expertise en ervaring en hoeveel de lokale markt zal dragen.

Dus mijn volgende stap zou zijn om de wedstrijd te checken, erachter te komen wie ze zijn en hoeveel ze aanrekenen. Meer informatie over het onderzoeken van uw concurrenten.

Uw accountant kan ook een goede bron zijn; hij of zij werkt waarschijnlijk voor een eerlijk aantal andere bedrijven in het gebied en kan u invullen in wat ze normaal gezien voor uw bedrijf zien.

Nadat u uw onderzoek hebt gedaan, bent u klaar om een ​​nummer te kiezen.

Het betalen van jezelf wat je de moeite waard bent, zal je opstartplan niet meer realistisch maken, maar je de stimulans geven om hard te werken aan het groeien van je bedrijf.

Wanneer uw bedrijf groeit

Zodra een klein bedrijf het evenwichtspunt bereikt, worden veel kleine ondernemers geneigd hun salarissen opnieuw te evalueren. Niet doen. Het verhogen van uw salaris kan nu uw nieuwe zaken opnieuw in het rood zetten.

In plaats daarvan wacht u een jaar voorbij uw break-even punt en herwaarder het dan opnieuw. Als u zelf slechts 70 tot 80% van een marktwaarde loon heeft betaald, is het nu tijd om het te verhogen, op voorwaarde dat het bedrijf het kan veroorloven.

Zodra een bedrijf stabiel is geworden, is het de standaardpraktijk dat de eigenaren zichzelf betalen door een percentage van de winst te nemen - meestal niet meer dan 50%.

Dit is logisch omdat het uw salaris verbindt met de prestaties van het bedrijf.

Beoordeel uw salaris regelmatig

Bedrijven zijn niet statisch, dus ook uw salaris moet niet zijn. Bekijk het kwartaal, in relatie tot de prestaties van uw bedrijf. Raadpleeg uw accountant om zeker te zijn dat uw salaris en eventuele bonussen die u betaalt, in overeenstemming zijn met uw fiscale doelen. (Lees meer over de fiscale voordelen en nadelen om jezelf te betalen via salarissen of dividenden.)

En onthoud, "De ergste tijd om aanzienlijke bedragen te nemen, is wanneer het groeit, zegt Dave Cook, een partner in de onderneming van KPMG . "Ondernemers kunnen vaak niet beseffen dat een bedrijf in zijn groeistadium al zijn cashflow nodig heeft om het bedrijf te laten groeien" (The Globe and Mail).