Hoeveel is uw tijd waard in het bedrijfsleven?

Het is een oud cliché dat we allemaal kennen en begrijpen, maar in welke mate past u het echt toe in uw bedrijf? Wees eerlijk tegen jezelf, hoeveel is je tijd waard?

Als eigenaar van een bedrijf kunt u het u niet veroorloven uw kostbare tijd te besteden aan $ 10 / uur werk wanneer uw uurproductie $ 50 / uur moet zijn om wekelijks winst te maken met uw bedrijf. Dat is het moment waarop opportuniteitsbeheer, een productiviteitssysteem met gereglementeerde regels en hulp om hulp in te schakelen, in het spel komt.

Bijvoorbeeld, bel je als een e-mail goed komt? Natuurlijk kan er iets gezegd worden om wat extra tijd te spenderen aan het opbouwen van een verstandhouding met uw klanten, maar telefoongesprekken strekken zich vaak uit in 10, 20, 30 minuten wanneer het vijf minuten duren om een ​​e-mail te maken de klus zou klaren. Vergeet niet dat uw klanten en strategische partners het ook al druk hebben. Ze waarderen de efficiëntie van een e-mail in plaats van een telefoontje.

Aan de andere kant, bent u een "e-mailpersoon", die erop staat om via e-mail heen en weer te gaan, wanneer een telefoongesprek duidelijk noodzakelijk is om het probleem op te lossen? Als iets veel heen en weer gaat, kan een telefoontje efficiënter zijn. Als je iets over een overeenkomst wilt weten en je meer dan twee e-mailronden uitwisselt, wordt het tijd om gewoon de telefoon op te nemen.

Hoe zit het met het ophalen van cheques van klanten? Ondernemers hebben altijd haast om betaald te worden, zo lijkt het, en nogmaals, er is iets te zeggen voor het opbouwen van een goede verstandhouding met klanten.

Maar vaak kan het opnemen van een cheque betekenen dat de enige persoon met wie u spreekt, de receptionist is op hun kantoor. Is het echt een uurtje van je tijd waard om hallo te zeggen tegen hun receptioniste en 1-2 dagen eerder betaald te krijgen? Vraag ze gewoon om het naar u op te sturen.

Hoeveel is uw tijd waard?

Heb je het ontdekt?

Zo niet, dan zou u dat moeten doen. Om het minimum te berekenen, moet u berekenen hoeveel u per jaar verdient en dit verdelen met 2, 000, wat overeenkomt met het aantal uren dat de gemiddelde persoon per jaar werkt. Om het maximale te berekenen, kunt u overwegen hoeveel u voor uw meest productieve tijd doet - een deal sluiten, een sprekende opdracht, factureerbare klantentijd, enz. Ergens tussendoor is er de echte waarde van uw tijd.

Er is een gezegde dat ik me herinner ergens te lezen (ik dacht dat het Harvey Mackay was, maar ik heb het citaat niet kunnen achterhalen): Betaal niet iemand $ 25 per uur om $ 7 per uur werk te doen .

Sluit hier uw eigen nummers aan. Misschien moet het zijn: "Betaal niet iemand $ 50 per uur om $ 20 per uur te werken." Jij bent het eerste nummer. Wat uw tijd ook waard is, denk na over elke activiteit die u regelmatig doorbrengt.Zou je het kunnen uitbesteden aan een boekhouder, een virtuele assistent, een webontwerper, een copywriter, een parttime medewerker, je partner of zelfs een van je kinderen? Het is erg moeilijk voor de meeste ondernemers om afstand te doen van die controle en delegatie, maar het is een van de beste manieren om uiteindelijk je inkomen te verhogen terwijl je het aantal uren dat je werkt, vermindert.

Als u een freelancer bent,

Let op: de meeste bronnen zijn potentieel onbeperkt.

Er is geen limiet aan hoeveel geld je kunt verdienen (iemand kan Bill Gates laten schieten, toch?). Er is geen limiet (anders dan zelfopgelegd) met betrekking tot het aantal klanten dat u kunt hebben, of werknemers, locaties, producten of iets anders.

Maar er zijn slechts 24 uur per dag, 7 dagen per week, 52 weken per jaar, en je moet een deel van die tijd doorbrengen met slapen, eten, spelen, ontspannen en groeien met jezelf, je vrienden en je familie. Tijd is de

meest waardevolle bron van een ondernemer, want het is de enige die echt schaars is. Wees er gierig mee.