Regeringsassistent City Manager Carriereprofiel

Assistentmanagers houden kritische leidersposities in stadsbestuur. Zij ondersteunen de stadsmanager bij het runnen van de stad. Ze zijn de kritieke band tussen de stadsmanager en de afdeling hoofden. Een assistent stadsmanager richt zich vooral op organisatorische problemen, zodat de stadsmanager meer kan richten op externe problemen. Beide posities moeten de interne en externe rekening houden bij het nemen van beslissingen.

In de bestuursregeringsvorm van de overheid rapporteren assistent stadsbeheerders aan de stadsmanager. Omdat er geen stadsmanager is in de sterke burgemeestervorm van de overheid, is er geen assistent stadsmanager. Een vergelijkbare positie in een sterke burgemeesterstad is de plaatsvervangend burgemeester. De burgemeester is de chief executive officer in een sterke burgemeesterstad.

In de kleine steden is de assistent stadsmanager de op één na hoogste positie in de organisatie. In grotere steden kan de organisatie meerdere assistent-stadsmanagers hebben. Er kan zelfs door een plaatsvervangend stadsmanager dat de andere assistent-stadsbeheerders overtreft. De plaatsvervangend stadsmanager kan onder de leiding van de assistent-stadsbeheerders de eerste zijn. Het hangt allemaal af van hoe de stadsmanager het stadspersoneel wil organiseren.

Assistent City Manager Selectieproces

Kandidaten voor assistent-stadsmanagers gaan door het normale overheidshuurproces.

Headhunting bedrijven zijn meestal niet gebruikt. Steden contracten met headhunting bedrijven voor de stadsmanager en hoog gespecialiseerde afdeling hoofdposten zoals politiechef en brandweerhoofd.

Waar het proces verschilt voor assistent-stadsmanager kandidaten versus andere stadsaanvragers is de make-up van het interviewpaneel.

De stadsmanager kan elk aantal personen vragen in een paneelgesprek - burgemeester, gemeenteraadslid, school superintendent, provinciecommissaris, stadsafdelingshoofd of stadsmanager uit een naburige stad. Het hangt allemaal af van de lokale politiek en de vaardigheden van de mensen die de posities bezetten die aanzienlijk contact zouden hebben met de nieuw aangestelde assistent stadsmanager.

Onderwijs en ervaring

Assistent stadsbeheerders moeten een bachelor diploma hebben en een aanzienlijke ervaring in stadsbestuur hebben. Deze ervaring moet geleidelijk verantwoordelijk zijn, wat betekent dat een kandidaat meerdere bestuursposten heeft gehouden die op de organisatiestructuur zijn werk verrichten. Deze ervaring wijst erop dat een kandidaat uitgebreide kennis heeft van stadsbestuur en kennis van de staat en de federale overheid.

Steden verkiezen voor een kandidaat om een ​​master of public administration diploma te hebben, maar het is niet verplicht. Een MPA-graad toont steden dat de kandidaat bereid is om buiten het werk te werken om aanvullende referenties te verkrijgen.

Kandidaten die in de latere stadia van hun carriere zijn, kunnen ervoor kiezen om een ​​gecertificeerde public manager credential te verkrijgen. De CPM kost minder tijd en moeite dan een MPA, maar wordt nog steeds gewaardeerd door steden.

Wat u doet

Een assistent stadsmanager houdt toezicht op een groep afdelingshoofden. Meestal zijn de afdelingen onder een assistent stadsmanager gelijkwaardig. Bijvoorbeeld, een assistent stad manager kan toezicht houden op de openbare veiligheidsafdelingen zoals brand, politie en code handhaving of openbare werken afdelingen zoals vervoer, utilities en parken.

Net als andere organisatorische leiders communiceert een assistent stadsmanager altijd. Of de stadsmanager op de hoogte wordt gesteld van huidige of opkomende problemen, leiding geeft aan de afdelingshoofden of met andere overheidsinstanties, een assistent-stadsmanager communiceert de nodige informatie aan ondergeschikten, oversten en collega's. Ook kan een assistent stadsmanager worden gevraagd om presentaties voor de gemeenteraad en andere gemeentebesturen te maken.

Tijdens budgettering en strategische planningsprocessen worden assistent-stadsbeheerders verwacht bij te dragen. Zij geven niet alleen aanbevelingen over de afdelingen onder hun toezicht, maar helpen de stadsbestuurder en gemeenteraad ook om bredere zaken te beslissen.

Omdat de stadsmanager geen tijd heeft om een ​​project te overzien, delegeert de stadsbeheerder deze verantwoordelijkheden vaak aan een assistent-stadsmanager voor hoogprofielprojecten. Wanneer een assistent stadsmanager een project leidt, is het een belangrijk onderdeel. Anders zou iemand verder in de organisatiestructuur het leiden.

Assistentmanagers zijn vaak de contactpunten voor personeel bij andere overheidsinstanties. Wanneer schooldistricten, provincies en staats- en federale agentschappen iets van steden nodig hebben, kunnen zij hun vragen beginnen met de stadsmanager of de openbare informatiebeambte, maar als een probleem voortdurend aandacht nodig heeft, zal een assistent stadsmanager of afdelingshoofd gewoonlijk dienen als punt van contact.

Verdiensten

Net als de salarissen van stadsbeheerders hangt de salaris voor assistent-stadsbeheerders grotendeels af van de omvang van de stad. Kandidaten kunnen verwachten ergens tussen te winnen tussen wat de stadsmanager maakt en welke afdelingshoofden er zijn. Als er andere assistent-stadsmanagerposities in de stad zijn, zullen ze waarschijnlijk zeer gelijkwaardige salarissen worden betaald, zo niet precies hetzelfde bedrag.