Doelstelling: Uw Gids voor het instellen van Doelen

Doelstelling is een van de snelste routes om te bereiken. Toch vinden veel van ons de vaststelling van doelen en het bereiken van een moeilijke taak. Deze doelinstellingsgids is ontworpen om uw verwarring over de doelstelling op te ruimen en u te leren hoe u doelen stelt en bereiken.

Meer dan dat wil ik je laten zien hoe je doelstelling kunt gebruiken als hulpmiddel om je te duwen om te bereiken wat je wilt bereiken, in plaats van alleen een oefening die je een of twee keer per jaar doorgaat en dan vergeet in tussen.

Wat is de doelstelling?

Dus eerst moet je duidelijk zijn over wat een doel is en niet. U kunt haalbare doelen niet instellen als u niet precies weet wat ze zijn. Wat is het verschil tussen een resolutie en een doel, bijvoorbeeld?

Een resolutie is een intentie om te wachten op een plan. Wanneer we elk jaar onze Resoluties van het Jaar voorstellen, presenteren we onze wenslijst in principe. De resoluties die we verklaren, zouden haalbaar zijn of niet. We zullen nooit weten, tenzij we besluiten iets te doen over hen, wat betekent dat een actieplan wordt opgesteld.

Daarom is mijn Definitie van Doelinstelling 'het proces om te beslissen wat u wilt bereiken en een plan op te stellen om het gewenste resultaat te bereiken'. Per definitie zijn resoluties passief en doelen zijn actief.

Let op dat de definitie een gewenst resultaat oplevert. De implicatie is dat we wat verandering willen aan onze huidige omstandigheden of gedragingen. Doelstelling is daarom een ​​intellectuele oefening die we gebruiken om te plannen voor de toekomst en veranderingen aan te brengen in de voorspelde resultaten.

Hoe doe je doelstellingen?

De eerste stap naar succesvolle doelstelling is om ervoor te zorgen dat u de "juiste" doelen stelt. 10 Tips voor het instellen van doelen legt uit hoe u de gewenste en haalbare doelen kunt kiezen, evenals tips over hoe u de doelen kunt bereiken die u hebt ingesteld.

U heeft wellicht al over SMART doelinstelling gehoord.

SMART staat voor "Specifiek, Motivationeel, Actiegericht, Relevant voor uw situatie, Tijdgebonden" en is een handig acroniem om ervoor te zorgen dat u doelstellingen instelt die eigenlijk haalbaar zijn.

Als u maar één artikel over doelinstelling wilt lezen, lees deze alstublieft. In het stellen van doelstellingen is de eerste stap naar prestatie, ik verklaar de basis doel instelling formule die intenties in actieplannen verandert.

Bedrijfsdoelstellingen instellen

Bedrijfsdoelstellingen volgen dezelfde doelstellingen als persoonlijke doelen. Ook zij moeten relevant zijn, haalbaar en haalbare strekkingen.

Bedrijfsdoelstellingen zijn natuurlijk een inherent onderdeel van bedrijfsplanning. De Business Planning Makeover laat u zien hoe u een Business Action Plan kunt opstellen, dat uw bedrijfsvoering voor het komende jaar zal geven - of langer.Nadat u het hebt voltooid, heeft u een visieverklaring, een missieverklaring en specifieke zakelijke doelen die u in staat stellen uw bedrijfsplanning in actie te zetten.

Doelstellingen gebruiken om de prestatie te bereiken

De kracht van de doelstelling ligt in zijn vermogen om ons te motiveren. Om deze kracht te ontgrendelen moeten we drie dingen doen; laat onze doelen ons op een of andere manier uitdagen, onze doelen houden in de voorhoede van onze gedachten en houden onze doelen consistent.

Dus eerst moeten we ervoor zorgen dat we onszelf niet korter maken wanneer we doelen stellen. Als het doel geen spanning voor ons is, is er geen zin in. Bijvoorbeeld, als ik elke dag een doel stelt om 2 km te rennen en ik elke dag al 8 km per dag rijd, ben ik niet zelf uitdagend. Erger, ik ben mezelf eigenlijk saai. Een veel beter doel kan zijn om deel te nemen aan en af ​​te ronden een bepaald ras. Dat zou meer een uitdaging zijn en het is uitdaging die ons geïnteresseerd houdt.

In termen van bedrijfsdoelstellingen is de visieverklaring een bruikbaar uitdagend voertuig. Het biedt de inspiratie voor zowel uw dagelijkse operaties als uw strategische beslissingen. Hoe een visieverklaring schrijven, legt uit hoe.

Ten tweede moeten we ons doelgericht blijven. Met alle dingen die in ons dagelijks leven gaan, is het gemakkelijk om onze doelen te vervagen op de achtergrond.

Beide 10 Doelstellingen en hoe u uw grootste, meest cruciale doelstellingen kunt bereiken, zijn vol met manieren om ervoor te zorgen dat we aandacht houden aan de doelen die we stellen.

Een van de beste manieren die ik hier heb gevonden is om elke dag met bedrijfsplanning te starten. Het maken van een doel die deel uitmaakt van uw dagelijkse routine, kan uw kansen op het bereiken van uw doel exponentieel vergroten.

Derde, we moeten onze doelen consequent houden. Dat wil zeggen, bij het stellen van doelen, moeten we er zeker van zijn dat geen van onze doelen elkaar weerspreken of ondermijnen. De makkelijkste manier om dit te doen is een overkoepelend plan te hebben. Door bijvoorbeeld mijn Business Planning Makeover te laten zien, zal u zien hoe u een raamwerk van bedrijfsdoelstellingen creëert door een actieplan op te zetten om uw bedrijf vooruit te zetten.

Doelstellingen zijn gelijk aan succes

In de ranglijst van doelstellingen van de doelstellingen, Paul Shearstone schrijft: "Doelstellingen zijn de genesis waaruit alles goed en niet zo groot is bereikt … Er moet op worden gewezen dat er geen kleine toeval tussen de een procent die de doelen neerlegt en de hoogste achten, hoogste inkomensverdienende mannen en vrouwen over de hele wereld. '

Je eigen doelstellingen kunnen je misschien niet helpen om een ​​van deze mensen te worden. Maar ik weet dat als je de juiste doelen stelt en werken om ze te bereiken, je succes zal ervaren.