Discrimineer je tegen oudere werknemers - zelfs subtiel?

Met zoveel mensen werkloos wereldwijd, krijgen bepaalde onderwerpen belang in de Human Resources-wereld. Vanuit het perspectief van de werkgever, de werknemer en de werklozen wil je weten hoe je ontslagen moet vermijden, hoe je je werk kunt houden en hoe je een werkgelegenheidskloof kunt overwinnen wanneer de werkloosheid in maanden strekt en zelfs jaren , voor velen.

Ik heb de laatste tijd over de werkloze miljoenen gedacht.

Een populatie die speciale problemen met het zoeken naar werk in deze omgeving ondervindt, is de oudere menigte. Aangezien "oudere" zo jong als 40 kan betekenen, is dat vrijwel een percentage van de werkloze miljoenen. Ze vallen in twee leeftijdscategorieën, Baby Boomers en Generation X.

Generation Xers zijn mensen geboren tussen 1965 en 1976-1980, afhankelijk van de bron. Gen Xers zijn onafhankelijk, genieten van informaliteit, zijn ondernemend en zoeken emotionele volwassenheid. Zij willen een repertoire van vaardigheden en ervaringen opbouwen die zij met hen kunnen nemen als ze dat nodig hebben, en ze willen dat hun carrierepad voor hen is gelegd - of dat gaan ze lopen.

Gen Xers zoekt nu evenwicht in hun leven - niet als ze met pensioen gaan. Ze zoeken tijd om hun kinderen op te halen en willen niet even missen - zoals hun ouders, de Baby Boomers, deed. Gen-Xers wil ook onmiddellijk en eerlijk feedback. In toenemende mate als Baby Boomers met pensioen gaat, zijn je oudere werknemers gen X.

Leeftijdsdiscriminatie bij werkloosheid

Ik las recentelijk dat leeftijdsdiscriminatie rechtszaken tegen werkgevers ouder zijn dan 18% - het snelst verhogen van elke discriminatie rechtszaak. In een tijd waarin veel banen voor altijd verdwijnen (denk dat administratieve assistenten, receptionisten, vaste telefooninstallateurs, postdienstwerkers, landbouwarbeiders, data entry operators en diverse productiewerkzaamheden starten), speelt de leeftijd een rol in of Mary de job.

Leeftijdsdiscriminatie is onwettig in elke fase van de arbeidsverhouding, met inbegrip van vacatures, functiebeschrijvingen, interviews, verhuren, salarissen, werkopdrachten, meritverhogingen, prestatiebeheer en evaluatie, training, disciplinaire acties, promoties , demoties, voordelen, beëindiging van dienstverband en ontslag.

Elke actie die door een werkgever wordt getroffen, heeft een onevenredig aantal werknemers ouder dan 40 jaar, ook leeftijdsdiscriminatie. U moet de leeftijd van de werknemers die de impact van een werkgelegenheidsbesluit, zoals ontslag, demoties en arbeidsafsluiting in aanmerking nemen, ervaren.

Hoewel de meeste werkgevers die ik ken niet discrimineren in hun werkprocessen, zijn er een aantal herinneringen in orde. Als een oudere werknemer onderworpen is aan prestatiecoaching en disciplinaire actie door prestatie, zorg ervoor dat u, ongeacht leeftijd, dezelfde eisen aan alle werknemers toepast.

Als u de prestaties van een medewerker documenteert, zorg ervoor dat u de prestaties van alle medewerkers die die opdracht uitvoeren, documenteren. Elimineer de mogelijkheid van leeftijdsdiscriminatie door alle verwachtingen en behandelingen gelijkwaardig aan te passen.

Als u oudere werknemers anders behandelt, risicog u het potentieel van een leeftijdsdiscriminatie rechtszaak, zelfs als uw bedoelingen en handelingen boven verwonden zijn.

Ook oudere werknemers tonen een sterkere neiging om te dagvaarden in een werkomgeving die banen biedt die voornamelijk onderbetaald en dienstendiensten zijn.

Voor oudere werknemers in deze omgeving zijn banen moeilijk te vinden. Het is veel makkelijker om een ​​werkgever te betalen; je weet nooit hoe een jury je disciplinaire acties zal zien of niet in dienst zal nemen. Laat de deur niet open staan ​​voor een onverdiend probleem.

Ten tweede, bij het aanmelden, verwijder u een indicator van de leeftijd van de aanvrager van de applicatie materialen die u deelt met managers en medewerkers die betrokken zijn bij het inhuren. U wilt niet dat uw managers subtiel - en vaak met onbewustheid - discrimineren over kandidaten die zijn geselecteerd voor interviews.

Met werkloosheid zo hoog, en de mogelijkheid van rechtszaken dreigt, zorg ervoor dat je arbeidsverhoudingen niet-discriminerend en onberispelijk zijn.

Ben je een medewerker ouder dan 40? U heeft de mogelijkheid om de beste jaren van uw carrière te creëren. Maar u moet op elke leeftijd uw professionele relevantie behouden. Hier is hoe.

Meer over het behoud van de relevantie op het werk

• Uw beeld is u
• Werken alsof u het resultaat laat zien
• Sage worden: de sleutels tot levenslange zelfontwikkeling
• 5 manieren werkgevers kunnen ondersteunen Hun Sandwich Generation Medewerkers