Oudere werknemers - tips voor jonge managers

De arbeidskrachten verouderen als babyboomer naar pensioen gaat. Gen X managers moeten leren hoe deze talentpool van oudere werknemers te motiveren en te beheren. Beide generaties hebben een heel ander beeld van de andere en zullen moeten leren hoe de andere generatie werkt. Het is aan de managers, Gen X of anderszins, het voortouw te nemen en het klimaat te creëren waarin oudere werknemers verloofd en productief blijven.

- 9 ->

Moeilijkheidsgraad: Gemiddeld

Tijd nodig: Varieert

Hier is hoe:

1. Gooi al je aannames uit.
   U kunt denken dat oudere werknemers moeilijker zijn of moeilijk trainen. Ontdoen van je stereotypes. Uw oudere werknemers zijn individuen zoals iedereen in uw groep. Behandel ze als zodanig.
2. Onthoud het bereik van leeftijden.
   U zou een ervaren manager van 35 niet meer behandelen dan een 21-jarige direct uit college. Denk niet dat de 15-jarige kloof iets minder is in je oudere werknemers. Een werker op 55 en een werker op 70 hebben verschillende doelen en behoeften. Als manager kan het nodig zijn om naar groepen te gaan die zich voor de pensioengerechtigde (55-62), pensioenleeftijd en nog steeds werken (62-70), en oudere werknemers die actief willen blijven of die moeten werken (70+). Elke groep presenteert verschillende management uitdagingen.
3. Communiceren, communiceren, communiceren
   Veronderstel niet dat de oudere werker weet wat u van hen verwacht. Ze hebben niet dezelfde achtergrond als u. Wees heel duidelijk wat u wilt doen en wat de afmetingen van de voltooiing en het succes zullen zijn. "Bill, zorg voor dat voor mij" is niet genoeg. Probeer "Bill, ik moet je de begroting van de afdeling voor het volgende boekjaar voorbereiden. Gebruik de cijfers van vorig jaar en voeg 10% toe aan alles behalve de training die 15% zou moeten oplopen.

1. waardeer hun levenservaring.
   Uw oudere werker is erbij. Ze hebben veel gezien. Ze hebben veel gedaan. Erken de waarde van deze ervaring. Leer eraan. Moedig de jongere leden van je team aan om er van te leren. De lessen van de "school van harde knocks" zijn van onschatbare waarde.
2. Train ze.
   Oudere werknemers hebben zoveel training nodig als jongere werknemers - net zo vaak, net zo vaak. Het onderwerp van de training kan anders zijn, maar de behoefte is hetzelfde. En geloof niet dat oudere werknemers niet kunnen worden getraind. Ze zijn net zo ontvankelijk als hun jongere collega's.

1. Ontmoet hun beveiligingsbehoeften.
   Oudere werknemers hebben waarschijnlijk meer voordelen dan de jongere werknemers. Zij hebben medische dekking, visiezorg en financiële planning nodig. Zorg ervoor dat het voordelenplan van uw bedrijf ook aan hun behoeften voldoet.
2. Motiveer hen.
   De belangrijkste taak van een manager is om hun werknemers te motiveren. Oudere werknemers hebben verschillende motiverende 'hot buttons' dan hun jongere collega's.De kans op vooruitgang is waarschijnlijk minder belangrijk dan de erkenning van een goed gedaan job, maar zie stap # 1 hierboven.
3. U hoeft niet "de baas te zijn".
   De oudere werknemers groeide op in een hiërarchische samenleving. Ze weten dat je de baas bent. De meeste van hen waren ook op een bepaald moment bazen. Ga door met het leiden van de afdeling en verspil geen tijdsturing. Het zal ze toch niet imponeren. Ze hebben het al eerder gezien.
4. Wees flexibel.
   Uw oudere werknemers kunnen, afhankelijk van leeftijdsgroep (zie bovenstaande 2), flexibele uren of een kortere werkweek hebben. Voor diegenen die dat nodig hebben, wees bereid om flexibel te zijn. Je hebt hun talent en technische vaardigheid nodig, doe wat je nodig hebt om het beschikbaar te houden. Veronderstel echter niet dat alle oudere werknemers vroeg naar huis gaan. Sommigen kunnen gemotiveerd worden door dezelfde lange, harde uren te werken die ze altijd hebben gedaan.
5. Gebruik ze als mentors.
   Laat ze de jongere werknemers trainen en aanmoedigen. De meeste oudere werknemers hebben een schat aan kennis en ervaring die zij graag zouden willen doorgeven. Geef hen de kans om dit te doen en uw hele organisatie zal het voordeel hebben.