Kritieke stappen om een ​​businessplan te schrijven

Een bedrijfsplan schrijven kan een overweldigende taak zijn. Deze gevoelens vertalen vaak in immobilisatie of verwarring over hoe u het bedrijfsplan kunt starten. Het starten van een bedrijfsplan begint met de eerste stap:

1. Publiek en financieringstype:

Bij het schrijven van een bedrijfsplan moet u bepalen wie het zal lezen. Deze beslissing vormt het bedrijfsplan. Ben je van plan om te gaan voor schuld of eigen financiering? Elke vorm van financiering voor uw bedrijf heeft voor- en nadelen.

Zo kan de risicokapitaalmarkt zeer tijdrovend en concurrerend zijn. Heb je de tijd om het bedrijfsplan te schrijven voor beleggersfinanciering en een netwerk in de gemeenschap?

Een bedrijfsplan voor beleggers schrijven is 15-30 pagina's met diepgaande analyse en volledige details van feiten en cijfers om de veronderstellingen van de markt te ondersteunen. Het schrijven van een businessplan voor de bank is 10-15 pagina's en is gericht op de zorg van de bank voor risico's. Een venture plan geeft de opwaartse en potentiële rendement op beleggingen aan, terwijl een bankplan de risico's vermindert en de mogelijkheid om de lening terug te betalen verkoopt.

2. Business Plan Outline:

Een businessplan overzicht is het tweede belangrijkste startpunt zodra u uw publiek vooraf heeft bepaald. Het bedrijfsplan overzicht moet worden voorbereid voor het daadwerkelijk onderzoek en schrijven van het bedrijfsplan.

3. Research & Information Collection:

Nadat u de beslissing heeft genomen over de financiering die uw bedrijf nodig heeft, is het tijd voor het onderzoek.

Ondernemingsplanonderzoek heeft betrekking op verschillende sleutelgebieden:

• Inzicht in uw ervaring en het waarnemen van de industrie die u zal invoeren. Deze gegevens moeten worden ondersteund, maar door de volgende twee bronnen.
• Gepubliceerde informatie uit bibliotheek-, internet- en betaalde database-diensten geeft informatie over de groei van de markt, het algemene bedrijfsperspectief en de klantenprofielen.
• Veldonderzoek omvat interviews met klanten, leveranciers, concurrenten en experts in de industrie. Dit geeft het echte inzicht achter alle gepubliceerde feiten.

4. Collectiebestanden:

De eenvoudigste manier om te gaan met het verzamelen van al uw ervaringen, interviews en onderzoek is het creëren van bestanden voor elk onderdeel van het bedrijfsplan. Deze bestanden kunnen zijn: op papier gebaseerde, computerbestanden of opstelling met behulp van business planning software. Als u de onderzoeks- en verzamelfase van de planning begint, vul uw bestanden met notities en afdrukken.

5. Algemeen bedrijfsoverzicht:

Begin het onderzoeksproces met een overzicht van de industrie; onthullen van industrie- en associatieverslagen. Door een algemeen begrip van de industrie te hebben, voorkomt u verlegenheid bij het contact opnemen met experts met basisvragen. Begin het veldonderzoek zodra u de fundamenten van de industrie goed begrijpt en antwoorden heeft op de moeilijk te vinden informatie.

6. Analyse:

Nadat het grootste deel van de gegevens is verzameld, begint het analyseproces. Kijk naar het opbouwen van een competitief profiel, rampenplan, risicobeoordeling, enz.

7. Financiën:

Start de financiën als u een aantal gemiddelde industriële ratio's voor uw bedrijf hebt gevonden. Werk nauw samen met uw accountant om realistische projecties te ontwikkelen.

Als u te optimistisch bent, brengt u wenkbrauwen op met uw investeerders of bankieren.

8. Samenvatting:

Bewaar de eerste sectie voor het laatst. Nadat u alle onderdelen van het bedrijfsplan grondig hebt afgerond, schrijf u de samenvatting. Markeer de hoofdpunten en sluit de rendement op de belegging of de lening terugbetaling eisen.

9. Herzien en bewerken:

Houd er rekening mee dat je maar één schot hebt om een ​​goede indruk te maken. Een goed geschreven business plan dat deuren opent en het geld wint is een plan dat is herzien en beoordeeld. Vergeet niet deze belangrijke stap. Vraag anderen om feedback. Zorg ervoor dat u bewerken, proeflezen, proeflezen en proeflezen.

Zakelijke planning is niet makkelijk, maar door deze kritieke stappen te volgen om een ​​bedrijfsplan te schrijven, zorgt u ervoor dat uw bedrijf een kans heeft op financiering en succes in de toekomst.