Creatieve manieren om cash flow voor een bedrijf te behouden

De kasstroom kan worden beschouwd als het levensbloed van een bedrijf. Het is de manier om voorraden te kopen, salarissen te betalen en investeringen in kapitaalgoederen te maken, onder andere vitale aspecten van het runnen van het bedrijf. Bedrijfsbezitters en -beheerders die hun zakelijke cashflow niet efficiënt kunnen beheren, staan ​​bijna zeker voor uitdagingen. Omgekeerd kunnen degenen die hun cashflow kunnen stroomlijnen en optimaliseren, gegarandeerd zijn om elk aspect van hun bedrijf te verbeteren.

Het behoud van cashflow betekent in wezen het verlengen van de levensduur van uw geld. Het houdt in dat het gebruik van beschikbare geld wordt geoptimaliseerd, zodat elke dollar goed wordt gebruikt en alleen voor belangrijke zakelijke zaken. Wanneer een bedrijfseigenaar maatregelen treft om de cashflow te behouden, vertaalt dit de geldstroom die langer duurt. Hier zijn zes creatieve manieren om dit te doen:

Aanbiederkrediet

Op dezelfde manier wil een bedrijfseigenaar dat klanten tijdig betalen, de leveranciers die de verkoperskrediet verlengen zullen zo snel mogelijk betalen. Echter, het betalen van verkopers vroegtijdig kan de cashflow van een bedrijf negatief beïnvloeden en moet zo mogelijk vermeden worden.

Een bedrijfseigenaar dient de betaling zo lang mogelijk uit te stellen, terwijl hij in overeenstemming is met de verkoopvoorwaarden om sancties te voorkomen. Als er geen boetes voor vertraging of late betaling zijn, kan een looptijd van 45 tot 60 dagen vanaf de dag waarop de factuur is ontvangen, worden ingesteld.

Niettemin is het cruciaal voor een bedrijfseigenaar om ervoor te zorgen dat gunstige credit ratings en goede vriendelijke relaties met de leveranciers worden gehandhaafd.

Als de betalingen om een ​​of andere reden vertraging zijn, moet de zakenman onmiddellijk contact opnemen met de verkoper en de vertraging uitleggen en een plan voorstellen om de situatie te corrigeren.

Wanneer een bedrijfseigenaar voor een bepaalde periode geen afspraken heeft gemaakt met de leveranciers, is het raadzaam de termen te evalueren en te proberen te heroverhandelen voor verbeterde en geschikte termen.

Kapitaalapparatuur repareren

Een andere kasstroombehoudstechniek voor een bedrijf is om te overwegen reparatie van kapitaalapparatuur in plaats van vervanging. Met een regelmatig onderhoudsprogramma voor dergelijke apparatuur bespaart u ook geld. Andere instandhoudingsmethoden omvatten het gebruik van gereviseerde onderdelen van derdenverkopers in plaats van fabrieksonderdelen en reparatie-outsourcing als het werk te complex is voor interne reparatiepersoneel.

Aankoop gebruikte apparatuur.

Over het algemeen werkt gebruikte apparatuur die in goede staat werkt, net zo goed als nieuwe machines. De bedrijfseigenaar kan lokale veilingen en s in het bijzonder zoeken voor bedrijven met afgesloten activa die door een kredietgever worden verkocht.Een bedrijfseigenaar kan tot 80% besparen door goed gebruikte kwaliteit gebruikte apparatuur te kopen.

Lease van de benodigde apparatuur.

Leasing is een bewezen manier om zakelijke cash flow te behouden. Inkoopapparatuur is normaal gesproken duur, en dit kan de zakelijke cashflow verminderen en de kasreserves uitdoen. De lease-optie betekent dat de ondernemer eigenaar is van de functionaliteit van de apparatuur zonder een aanzienlijke kasuitbetaling.

Handel maken voor producten of diensten

Verkopers die ook klanten zijn, kunnen worden benaderd en aangeboden de kans om een ​​handel te maken. Dit is waar elk van de twee partijen ermee instemt om geheel of gedeeltelijk betalingen te ontvangen die in de vorm van afgewerkte producten verschuldigd zijn. Aangezien de wisselkoers normaal gesproken wordt ingesteld tegen de desbetreffende verkoopprijzen, geeft de ruilovereenkomst in wezen een korting die gelijk is aan de nettowinstmarge. Dit stelt een bedrijfseigenaar in staat om geld te behouden die anders zou zijn gebruikt.

Het bedrijf leunt

Een bedrijfseigenaar kan zich verraden om de nieuwste apparatuur, de beste kantoorruimte en de grootste personeelsuitvoering te krijgen. Het is aan te raden om dergelijke verleidingen te verzetten en zich te concentreren op het aanbieden van superieure diensten en producten. Voordat nieuwe medewerkers worden aangeworven, moet de ondernemer eerst de efficiëntie van zijn huidige personeelsbestand optimaliseren.

Als het nodig is om geld te lenen, dient de zakenman ernaar streven om het minimumbedrag te nemen die nodig is om aan de vereiste doelstelling te voldoen. Ze moeten ervoor zorgen dat ze in staat zijn om betalingen te betalen op bestaande leningen voordat ze extra leningen krijgen om te vermijden dat de zaken worden misbruikt en verwoest. Het lenen en terugbetalen van kleinere bedragen zorgt snel voor het verbeteren van de credit rating voor de ondernemer, die hen in aanmerking komt voor verminderde rentetarieven in de toekomst.

Concluderend, het vinden van de meest effectieve methoden om cashflow te behouden is een uitdaging voor veel bedrijven. Met behulp van de hierboven beschreven technieken zorgt u ervoor dat het bedrijf een voorraadvoorraad opbouwt en onderhoudt. Dit zal de maximale groeimogelijkheid vergemakkelijken, flexibel maken en ook de zakenbezitter gerust stellen.