Een sjabloon voor het werkplan maken

Dit is een sjabloon voor een werknemer ontwikkeld en bezittend werkplan. U kunt deze jobplan sjabloon aanpassen, kopiëren en gebruiken als uw medewerkers hun eigen werkplannen ontwikkelen. Als dezelfde baan wordt gehouden door meer dan één werknemer, moeten alle werknemers, of een doorsnede groep werknemers, het baanplan samen ontwikkelen.

Algemene aanpak om het werkplan te ontwikkelen

Bij de ontwikkeling van het werkplan worden deze stappen aanbevolen.

• De manager en de medewerker moeten overeenkomen en schrijven van het positieoverzicht .
• De manager en de medewerker moeten samenwerken en akkoord gaan met de belangrijke verantwoordelijkheden .
• De medewerker kan woordsmid en verder ontwikkelen van de belangrijke verantwoordelijkheden .
• De medewerker neemt een eerste steek bij het ontwikkelen van de beschrijvende doelstellingen die de specifieke kernfuncties en verantwoordelijkheden van elke belangrijke verantwoordelijkheidsgebied bepalen. De manager en de medewerker herzien en verfijnen de eerste steekproef van de werknemer op de gespecificeerde
• belangrijke verantwoordelijkheden . De manager en de werknemer
• bepalen de doelen voor de periode vóór de voortgangsrapportage. Een halfjaarlijkse beoordeling van de doelen en het werkplan wordt aanbevolen. Een kwartaal of meer frequent overzicht is de voorkeur. Periodieke beoordeling van het werkplan is geen vervanging voor wekelijkse een-op-één vergaderingen tussen een werknemer en zijn of haar manager. Tijdens deze wekelijkse bijeenkomst wordt regelmatig herzien van de doelen, de voortgang en de benodigde ondersteuning voor de huidige doelen en projecten beoordeeld.

Componenten van een werkplan

Titel van de job

Positie overzicht:

Schrijf een korte beschrijving van wat de positie in uw organisatie doet. Voorbeeld: De marketing manager stuurt, beheert en leidt de algemene levering van klantgerichte marketingdiensten en -programma's en -gidsen en geeft leiding aan de marketingpersoneel.

Belangrijkste verantwoordelijkheden

Gebruik kogelpunten om de vijf acht belangrijke verantwoordelijkheidsgebieden in je baan te vermelden. Een human resource manager kan bijvoorbeeld verantwoordelijkheden bevatten die deze omvatten.

Belangrijke verantwoordelijkheden omvatten:

Ontwikkeling van een superieure personeelsbestand door middel van efficiënte werving, aan boord, ontwikkeling en training van de werknemers.

• Ontwikkel de afdeling human resources om klanten optimaal te bedienen.
• Adviseren managers over zaken die betrekking hebben op het beheer van mensen en de organisatie
• Ontwerp prestatiemanagement en verbeteringssystemen
• Problemen en behoeften van adresorganisatieontwikkeling
• Vergoed beloning, erkenning en vergoedingssystemen
• Zorg voor toezicht op arbeidsrechtvereisten en naleving van de regelgevingskwesties
• Ontwikkelen beleid en documentatie die een harmonieuze, empowerende, teamwork-georiënteerde, verantwoordelijke arbeidskrachten bevorderen.
• Specifieke verantwoordelijkheden van de job

Neem elk van de items die in de

Belangrijkste verantwoordelijkheidsgebieden zijn vermeld, en geef gedetailleerde informatie en acties doelen.Begin met het gebruik van het genoemde hoofdgebied van verantwoordelijkheid en voeg de benodigde gegevens toe om werkverwachtingen en producten of uitkomsten te maken in elk hoofdgebied van verantwoordelijkheid. Zo kan een HR-manager een verantwoordelijkheid geven, Ontwikkeling van de Human Resources Department , als volgt: Ontwikkeling van de Human Resources Department

Zorgt voor de implementatie van Human Resources-programma's via personeel van Human Resources . Bewakingsadministratie naar gevestigde normen en procedures. Identificeert mogelijkheden om te verbeteren en eventuele discrepanties op te lossen.

• Zorgt voor en beheren van de werkzaamheden van het rapporteren van medewerkers van het personeel. Moedigt de lopende ontwikkeling van het personeel van het personeel aan.

• Ontwikkelt en bewaakt een jaarlijks budget dat Human Resources, medewerkersherkenning, sportteamsondersteuning, bedrijfsfilantropisch geven en administratie omvat.

• Selecteert en begeleidt Human Resources consultants, advocaten en trainingsspecialisten, en coördineert het bedrijfsgebruik van verzekeringsmakelaars, verzekeringsmaatschappijen, pensioenadministrateurs en andere externe bronnen.

• Voert een voortdurende studie uit van alle Human Resources-beleidslijnen, programma's en -praktijken om het management op de hoogte te houden van nieuwe ontwikkelingen.

• Leidt de ontwikkeling van de doelen, doelstellingen en systemen van de afdeling voor.

• Stelt afdelingsmetingen aan die de realisatie van de strategische doelen van de onderneming ondersteunen.

• Regelt de voorbereiding en het onderhoud van dergelijke rapporten die nodig zijn om de functies van de afdeling uit te voeren. Bereidt periodieke rapporten voor het management, zoals nodig of gevraagd, aan om strategisch doel te bereiken.

• Specifieke doelstellingen die verband houden met verantwoordelijkheden

Medewerkers dienen hun hoofddoelstellingen op te nemen die verband houden met de specifieke verantwoordelijkheidsgebieden die hierboven zijn beschreven. Deze doelen zouden betrekking hebben op welke periode de organisatie voor consistentie bepaalt.

Conclusie

Dit werkplan is bedoeld om informatie te verstrekken die essentieel is voor het begrijpen van de omvang van de baan en de algemene aard en het niveau van het werk dat wordt uitgevoerd door de werknemer die deze baan heeft. Maar dit werkplan is niet bedoeld om een ​​uitgebreide lijst te zijn van kwalificaties, vaardigheden, inspanningen, plichten, verantwoordelijkheden of arbeidsomstandigheden in verband met de positie.

Disclaimer - Let op:

Susan Heathfield doet alles in het werk om op deze website nauwkeurig, gezond verstand, ethisch Human Resources management, werkgever en werkplekadvies aan te bieden en gekoppeld aan deze website, maar ze is niet een advocaat en de inhoud op de site, terwijl gezaghebbend, is niet gegarandeerd voor juistheid en wettigheid, en mag niet worden beschouwd als juridisch advies.

De site heeft een wereldwijd publiek en de wetten en voorschriften van de werkgelegenheid variëren van staat tot land en land, zodat de site niet definitief kan zijn voor iedereen op uw werkplek. Als u twijfelt, zoek altijd juridische adviezen of hulp van staats-, federale of internationale overheidsmiddelen om ervoor te zorgen dat uw juridische interpretatie en beslissingen juist zijn.De informatie op deze site is alleen voor begeleiding, ideeën en hulp.

Wilt u meer informatie over baanbeschrijvingen?

Human Resources Assistant

• Human Resources Generalist
• Human Resources Manager
• Personeelszaken Directeur
• Personeel Recruiters