Consumentenuitgaven en huidige statistieken

Verbruiksbesteding steeg 3. 3 procent in het tweede kwartaal van 2017 tot 11 dollar. 8000000000000. Het Bureau van Economische Analyse rapporteert consumentenbestedingen op jaarbasis. Zo kan het vergelijken met de economische output, gemeten door het bruto binnenlands product.

Twee derde van de uitgaven voor consumenten gaat over diensten, zoals huisvesting en gezondheidszorg. Bijna een kwart wordt besteed aan niet-duurzame goederen, zoals kleding en boodschappen.

De rest wordt besteed aan duurzame goederen, zoals auto's en toestellen. Voor meer details over deze categorieën, zie Persoonlijke verbruiksuitgaven. (Bron: PERSOONLIJK INKOMEN EN UITGAVEN) Tabel 2. 3. 1. Percentage Wijziging Van Vooruitgaande Periode In Gewone Persoonlijke Verbruik Uitgaven per Belangrijkste Product Type, Maandelijks. Tabel 2. 8. 6. Echte Persoonlijke Verbruik Uitgaven per Hoofd Soort Product, Maandelijks, Chained Dollars.)

Consumenten trends tonen zachtheid

De consumentenbesteding draagt ​​bij aan 68. 8 procent van de economie van de Verenigde Staten. Voor de recessie steeg het 70 procent. Zachte consumentenbestedingen zijn de belangrijkste reden dat de groei van het BBP aan de lage kant van de 2-3 procent gezonde reeks sinds de Grote Recessie ligt.

Het Bureau van de Arbeidsstatistiek meldde dat in 2016 de gemiddelde Amerikaanse $ 57, 311 uitgegeven.

Jaar	Besteding	Percentageverandering
2013	$ 51, 100	0. 7
2014	$ 53, 495	4. 7
2015	$ 55, 978	4. 6
2016	$ 57, 311	2. 4

(Bron: "2016 Verbruiksuitgaven," Bureau van de Arbeidsstatistiek, 29 augustus 2017.)

Als gevolg hiervan zijn de Amerikaanse verkopen sterk sterk. De totale vakantieverkoop steeg 4,1 procent. Dat is hoger dan het 10-jarige gemiddelde van 3,5 procent per jaar voor de recessie. Maar maar 135. 7 miljoen mensen hebben in 2016 op het driedaagse Black Friday weekend gewerkt. Dat komt omdat ze later in het seizoen online verkoop hebben gewacht.

De trends van de consumentenbestedingen tonen een duidelijke stap naar online winkelen versus baksteen-en-mortel winkels.

Vijf redenen waarom de uitgaven van de consument zo lang zijn om te herstellen

Het is lang geduurd dat de uitgaven voor consumenten terugvallen van de recessie. Eerst en belangrijkst, miljoenen mensen gingen terug naar school om nieuwe carrières te vinden. Dat snijdt terug op het winkelen. Creditcardschuld is nooit teruggekomen naar de pre-recessie niveaus. In plaats daarvan zijn onderwijsleningen gestegen naar hun hoogste niveaus in de geschiedenis. Voor meer, zie Consumentengeld.

Ten tweede heeft de stijging van de inkomensverhogingen de uitgaven voor de consumenten pijn gedaan. De gemiddelde inkomensniveaus hebben geen tred gehouden met groei in de aandelenmarkt of het BBP. Dat komt deels doordat arbeidsplaatsen zijn uitgekocht naar goedkoper arbeid in China, India en de lage loonproductie in Azië.Oproepen om NAFTA uit te schakelen en andere vrijhandelsovereenkomsten zijn genegeerd, zodat fabrikanten zich niet kunnen veroorloven om werknemers van de VS te huren en in bedrijf te blijven. Als gevolg daarvan hebben huishoudens de uitgaven verminderd en de besparing verhoogd. Dat heeft ook geleid tot een lager consumentenvertrouwen. Veel analisten kijken naar de Consumer Confidence Index om te voorspellen hoe waarschijnlijk consumenten zullen uitgeven. Dat komt omdat mensen meer kans hebben om te winkelen wanneer ze zich ervan bewust zijn dat ze hun betere baan kunnen betalen.

Het consumentenvertrouwen is pas sinds juli 2007 geleidelijk aan ontwikkeld.

Derde mensen vragen nu goederen en diensten tegen een steeds goedkopere prijs. Dat is grotendeels te danken aan technologie. Als u volgend jaar een meer geavanceerde tv krijgt voor dezelfde prijs als het model van dit jaar, dan bent u meer dan gelukkig om te wachten tot volgend jaar om een ​​nieuw product te krijgen. Het internet heeft de prijzen van veel media-industrieën, zoals boeken, films en muziek, vernietigd. Technologie heeft werknemers meer productief gemaakt, waardoor minder van hen nodig is.

Ten vierde, is de Shift to Thrift. Tijdens de recessie hebben shoppers gezocht naar de goedkoopste prijzen mogelijk. Dat zorgde voor het succes van Walmart en dollarwinkels. Toen de economie begon te verbeteren, is er een grappig ding gebeurd. Zij kwamen niet terug naar de full-price winkels. In plaats daarvan is er een gebeurd.

Een 2010 Alix Partners Retail Survey bleek dat ze "goed genoeg" producten kochten en zich aangenaam verrast hadden dat ze goed genoeg waren. Ze waren zelfs bereid om verder te reizen om een ​​goede waarde tegen een redelijke prijs te behalen.

Amerikanen waren niet gericht op het behoud van hun levensstandaard zoals ze voor de financiële crisis waren. Tijdens de woningboom hebben zij hun eigen vermogen als een geldautomaat gebruikt. Ze hebben ook creditcardschuld opgestort. De subprime-hypotheekcrisis gecombineerd met creditcardschuldbeperkingen beperkte de schuld als bron van fondsen. Hoge werkloosheid verminderen op lonen. Als gevolg daarvan zullen de consumentenbestedingen in de nabije toekomst waarschijnlijk vrij flat blijven.

Waarom deze trends belangrijk zijn voor de Amerikaanse economie

Aangezien PCE maandelijks wordt gerapporteerd, geeft het een vroege indicatie van het reële BBP van dat kwartaal, dat na het kwartaal is vrijgegeven. Dat komt doordat consumentenbesteding bijna 70 procent van het bbp drijft. Dat maakt het een van de belangrijkste economische indicatoren. Als het plat is, is ook de economische groei. Voor meer, zie Componenten van het BBP.

Vlakke inkomsten en een hogere verwachting van lagere prijzen gecombineerd met een hogere waarde zullen bedrijven die afhankelijk zijn van een goedkope of een hoogwaardige strategie, vernietigen. Ze moeten beide bieden. Voor meer, zie Competitive Advantage: 3 strategieën die werken.

Die bedrijven die het niet goed vinden, kunnen hun klanten verliezen en ze nooit meer terug krijgen. Shoppers zijn bereid om verder te rijden om een ​​goede deal te krijgen omdat ze meer tijd hebben dan geld. Niet alle goedkope winkels doen het goed. Als ze de waarde niet geven, zijn ze niet in de business.Het betekent ook dat alle goedkope winkels niet noodzakelijkerwijs gedoemd zijn, zolang de klant zich voelt dat ze een goede waarde voor de prijs krijgen.

Deze verschuiving kan de voet op de rem van de economische groei voor de nabije toekomst houden. Als u eigenaar bent van een bedrijf, neem een ​​goede kijk naar de waarde die u voor de prijs geeft. Winkel uw competitie. Het beste van alles, praat met uw klanten. Dit zijn allemaal goede praktijken in de normale tijden, maar kritisch tijdens een verschuiving naar spaarzaamheid.