Alternatieven voor Layoffs - Protecting Your Investments

Lagen worden gedaan om geld te besparen. Helaas zijn ze meestal een korte termijn oplossing, die schadelijk is voor het bedrijf. Dus waarom blijven er zo veel bedrijven in gebruik als ontslag als eerste keuze om kosten te besparen en wat zijn er van de alternatieven.

We hebben onze nummers gemist

Soms werken de dingen niet zoals voorspeld. Klanten vertragen aankopen. Leveranciers verhogen prijzen. Concurrenten stelen marktaandeel. Quarterly, in ieder geval in de VS, moeten bedrijven de prognoses zien die zij hebben gemaakt.

Openbare bedrijven moeten ook Wall Street tegenkomen. Beleggers vinden geen verrassingen. Zij waardeeren geen leidinggevenden die hun cijfers missen. En ze verwachten snelle en sterke actie om de problemen aan te pakken.

Helaas werkt de druk om snel actie te ondernemen uiteindelijk tegen hun eigen beste belangstelling. Door te drukken voor onmiddellijke actie, dwingt executives om kosten te besparen, in tegenstelling tot het inkomen verhogen. Dwaas, waardoor de arbeidskrachten worden verminderd, is een automatisch antwoord geworden voor bedrijven die kosten moeten afnemen om goed te kijken naar Wall Street. Het is verkeerd. Het is tegenproductief. Lagen moeten een laatste uitweg zijn, geen eerste keuze voor ervaren leidinggevenden.

Baanbesparingen bespaar geen geld

In "Organizational downsizing: Beperking, klonen, leren" (McKinley, William, Schick, Allen G., Sanchez, Carol M. (1995) ISSN : 0896-3789) wijzen de auteurs erop dat "terwijl downsizing vooral gezien is als een kostenreductiestrategie, is er aanzienlijk bewijs dat de vermindering de uitgaven zoveel mogelijk niet verlaagt, en dat soms soms de kosten daadwerkelijk kunnen toenemen.

< Meer dan dertig jaar geleden waarschuwde James Lincoln dat de kosten van ontslag zwaarder liggen dan de loonbesparingen die ze zouden krijgen. "

Job Cuts Verminder Performance

John Dorfman, een Boston-based money manager, analyseerde de post-layoff prestatie van een steekproef van bedrijven. De review omvatte 11 tot 34 maanden data voor de geëxploiteerde bedrijven.

Zijn artikel Job Cuts Verschijnt vaak niet op Bolster Stocks een gemiddelde prestatieverhoging van de bedrijven die de bezuinigingen op 0,4% hadden aangekondigd, terwijl de prestatie voor de S & P 500 in de vergelijkbare periode een winst van 29 was. 3% .

De prijswinnende fotograaf Gary Green werd ontslagen door het Akron Beacon, maar bleef een aandeelhouder in Knight Rider, het bedrijf dat het papier bezat. Hij heeft de jaarlijkse aandeelhoudersvergadering geadresseerd: "Als slachtoffer van de ontslagen, ben ik degene die vandaag leed, maar de aandeelhouders zijn degenen die op lange termijn zullen lijden. Het talent zal vertrekken. De omzet en de omzet zullen verder dalen. De aandeelhouders zullen met een waardeloos product gelaten worden. Is dit de toekomst die we voor ons bedrijf willen?"

Uw beleggingen beschermen

Veel bedrijven maken zich niet bewust van hun enorme kapitaalinvestering in hun werknemers. Hoewel lonen en baten duidelijk een kostenpost zijn op de begroting, zouden ze meer moeten betalen als betalingen op het hoofdstad van de werknemers vaardigheid en toewijding. Dezelfde zorg, gedachte en strenge analyse moeten worden gegeven aan beslissingen over het geïnvesteerde vermogen in werknemers, zoals in een fabriek of een productielijn. Een fabriek kan heropend worden of een productielijn opnieuw begonnen, veel makkelijker dan werknemers vertrouwen in hun management of vertrouwen in de visie van het bedrijf kan worden hersteld na een ontslag.

Inlichtingsberichten spreken over de eliminatie van werk of een vermindering van de arbeidskrachten, maar achter die mooie woorden zijn de mensen van het bedrijf Of het bedrijf effectief kan blijven concurreren, kan voldoen aan de belofte die de ontslagen aan de investeerders verlenen, de innovatie die nodig is om te overleven in de m Arketplaats hangt af van die mensen. Het hangt af van degenen die overgelaten worden na de ontslagen, die van hen die ervoor kiezen om te blijven nadat de ontslagen zijn voltooid. Het hangt af van hoe ze zich voelen over hoe anderen werden behandeld en hoe ze zichzelf zouden kunnen behandelen in de volgende ronde ontslagen, die kunnen komen.

Een bedrijf kan werknemers afscheiden die de low-end producenten beschouwt, maar daarmee creëert het een klimaat van personeelonzekerheid. Die onzekerheid veroorzaakt anderen te vertrekken.

De eerste mensen die gaan wegens onzekerheden in het bedrijf zijn de beste mensen omdat ze ergens anders een andere baan kunnen krijgen. Het klimaat van onzekerheid die volgt op een ontslag garandeert daarom altijd een vermindering van de kwaliteit van het personeel, niet alleen de hoeveelheid.

Bedrijven overwegen ontslagen moeten meer overwegen dan alleen de hoop op kostenbesparingen van een ontslag. Ze moeten overwegen en plannen voor de minder voor de hand liggende effecten. Ze moeten rekening houden met het verminderde moreel en de verminderde prestatie en innovatie die het zal brengen. Zij moeten rekening houden met de verminderde kwaliteit van het totale personeelsbestand van de onderneming die zal resulteren.

Herstructurering doet werk

Er zijn alternatieven voor over de hele linie ontslagen die werken om kosten te verminderen. Een van de meest effectieve en meest onmiddellijke hiervan is herstructurering. Dikwijls spreken de mededelingen over de bezuinigingen als onderdeel van een "streamlining" of "herstructurering" wanneer er werkverlagingen worden ondernomen om de beleggers te pacificeren, maar ze verwijzen alleen naar de betrokkenen. Er zijn andere aspecten van het bedrijf dat ook moet worden geherstructureerd. Deze omvatten vaak zaken zoals het sluiten van verouderde planten of takken, administratieve revisies, het verkopen van non-core operaties of het verbeteren van interne processen.

Dorfman is van oordeel dat wanneer een beurs over het jaar of twee volgende bezuinigingen een winst aantoont, het vaak de niet-ontslagelementen zijn in het herstructureringspakket dat het krediet verdient.

Zeker, dit soort dingen duurt langer om de bottom line uit te voeren dan de salarissen van de ontslagen werknemers uit te schakelen.Wanneer men echter de kosten van ontslagbetalingen aan die werknemers in overweging neemt, blijven de zorgverzekeringen voor sommigen, stijgende werkloosheidskosten als gevolg van ontslagen, verminderde productiviteit na de ontslagen, enz., Die misschien niet geldig zijn.

Typisch zullen bedrijven een 'one-time charge' nemen tegen inkomsten om de ontslag te dekken, die deze kosten snel uit de boeken verwijdert. In werkelijkheid zal de verandering geen verschil maken tot tenminste het volgende kwartaalrapport. In diezelfde periode zouden andere, langzamer wijzigingen kunnen zijn geïmplementeerd en hebben vergelijkbare kostenreducties getoond. Het verschil is dan vooral cosmetisch. Het maken van de getallen ziet er goed uit (layoffs), dus Wall Street is gelukkig tegenover de langzamere methode van herstructurering van het bedrijf dat de aanzienlijke investering van het bedrijf in zijn werknemerskapitaal behoudt.

Beheer dit probleem

Zoek en maak het probleem op. Doe niet alleen banen om de beleggers goed uit te kijken. Maak de veranderingen die het bedrijf beter zullen maken in plaats van het zeer ding dat het bedrijf succesvol in de eerste plaats succesvol heeft, zijn werknemers te beschadigen.

Herstructureer het bedrijf om het beter te maken. Als een functie niet bijdraagt ​​tot het succes van het bedrijf, moet u zich ervan ontdoen, maar van het hoofd naar beneden knippen, niet van onderaf. Zorg ervoor dat de overige medewerkers het selectieproces dat werd gebruikt om de onderpresterende eenheden te snijden of functies niet meer voldoende waardevol voor het bedrijf duidelijk begrijpt.

Als u nog vragen of opmerkingen heeft over dit artikel, of als er een probleem is dat u wilt adresseren, kunt u ze op ons Management Forum plaatsen om te delen met de gehele groep.